東南亞旅游 B2B 平臺(tái) TAcentre.com 宣布入華肮帐，發(fā)布中文品牌“匯訂網(wǎng)”
9 月 6 日下午，東南亞旅游集團(tuán) Asiatravel.com 旗下B2B 平臺(tái) TAcentre.com 在北京舉辦發(fā)布會(huì)捍掺，宣布正式進(jìn)駐中國(guó)，推出品牌中文名“匯訂網(wǎng)”再膳，將為中國(guó)合作伙伴（即下游分銷(xiāo)商角色挺勿，包括線(xiàn)上線(xiàn)下旅行社）提供 800+ 萬(wàn)個(gè)出境旅游產(chǎn)品，覆蓋機(jī)票酒店喂柒、觀(guān)光旅游不瓶、景點(diǎn)門(mén)票、交通等項(xiàng)目灾杰。
據(jù)官方資料蚊丐，TAcentre.com 成立于 2012 年，在上游直連供應(yīng)商資源艳吠，包括 500+ 家航司機(jī)票麦备、20+ 萬(wàn)酒店等住宿產(chǎn)品、800+ 萬(wàn)個(gè)景點(diǎn)及打包產(chǎn)品。此次宣布入華凛篙，除了網(wǎng)站內(nèi)容全部漢化弄屡，匯訂網(wǎng)系統(tǒng)還集成支付寶、銀聯(lián)鞋诗、微信等本地支付方式，所有產(chǎn)品預(yù)定支持即時(shí)確認(rèn)迈嘹。
發(fā)布會(huì)上削彬，該公司還公布了面向中國(guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃：1）將推出類(lèi)似“開(kāi)放平臺(tái)”的業(yè)務(wù)，支持目的地運(yùn)營(yíng)商秀仲、旅游相關(guān)企業(yè)網(wǎng)站上銷(xiāo)售產(chǎn)品融痛；2）與綠野戶(hù)外網(wǎng)合作，為其推出東南亞等旅游目的地戶(hù)外產(chǎn)品神僵；3）為境外單體酒店雁刷、景點(diǎn)提供有針對(duì)性的推廣與分銷(xiāo)方案；4）在亞太地區(qū)獨(dú)家代理以色列供應(yīng)商研發(fā)的 VR 旅游產(chǎn)品保礼，后者圍繞以色列著名歷史景點(diǎn)打造沛励。
眼下，中國(guó)作為全球最大的客源國(guó)之一炮障，越來(lái)越受到國(guó)際市場(chǎng)的重視——2015年目派，中國(guó)出境旅游1.2億人次，旅游花費(fèi)1045億美元胁赢，同比增長(zhǎng) 25%企蹭，繼續(xù)位列世界第一——而在出境游繁榮的背后，實(shí)際上中國(guó)護(hù)照持有比例不過(guò) 5%智末，也就是 13 億人中只有約 6500 萬(wàn)人持有護(hù)照谅摄，而這個(gè)比例在其他國(guó)家，比如美國(guó)是 30%系馆，英國(guó)是 75%送漠，加拿大為 60%∮赡ⅲ可以得見(jiàn)螺男，中國(guó)出境游市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大。而像機(jī)票比價(jià)平臺(tái) Skyscanner（天巡）纵穿、酒店預(yù)訂平臺(tái) Booking（繽客）下隧、Agoda（安可達(dá)）等早早示好中國(guó)市場(chǎng)，專(zhuān)門(mén)推出中文品牌名谓媒，原本低調(diào)的“外來(lái)者”們?nèi)缃褚布娂娮銎鹆似放啤?/p>
或許在旅游 O2O 淆院、燒錢(qián)大戰(zhàn)等概念過(guò)去，本土品牌還將面臨外來(lái)者們的挑戰(zhàn)土辩。B2B 領(lǐng)域也不例外支救，這個(gè)市場(chǎng)看起來(lái)目前還是合作多過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，畢竟旅游的鏈條自上游而下本就很長(zhǎng)拷淘，“商品——B2B 批發(fā)商（地接社）——B2B 分銷(xiāo)商/ OTA——用戶(hù)”各墨，短時(shí)間內(nèi)難以打破這個(gè)關(guān)系平衡。但從某種程度上來(lái)看启涯，國(guó)外 B2B 批發(fā)商入華贬堵，肯定也會(huì)縮短與下游一些商家的距離，從而擠壓掉國(guó)內(nèi)旅游 B2B 玩家的利益结洼。過(guò)去兩年內(nèi)黎做，國(guó)內(nèi)旅游 B2B 領(lǐng)域燃起了些火花，在用戶(hù)體驗(yàn)倒逼供應(yīng)鏈升級(jí)的趨勢(shì)下松忍，資本和行業(yè)也都曾看好這個(gè)跑道——酒店 B2B 領(lǐng)域走出了好巧網(wǎng)蒸殿、泰坦云、道旅鸣峭、蜘蛛旅游等等宏所，并逐漸向全品類(lèi) B2B 延伸；機(jī)票 B2B 領(lǐng)域的世界玖玖摊溶，在早期憑借眾信的資源快速起量楣铁，而后也出現(xiàn)了技術(shù)驅(qū)動(dòng)的PKfare功夫旅行、Trafree自由飛躍更扁、Keyfare奇飛網(wǎng)等等盖腕；碎片化產(chǎn)品 B2B 出現(xiàn)了諸如力行網(wǎng)絡(luò)、歡逃游浓镜、樂(lè)派網(wǎng)等平臺(tái)溃列，但不可否認(rèn)，他們都還存在產(chǎn)品覆蓋不全的硬傷膛薛。相對(duì)而言听隐，較為傳統(tǒng)的綜合旅游分銷(xiāo)平臺(tái)，比如匹匹扣旅游圈哄啄、八爪魚(yú)等雅任，可能還處于低買(mǎi)高賣(mài)的生意模式，并向供應(yīng)鏈金融謀求盈利增長(zhǎng)點(diǎn)咨跌。
