今天《五分鐘商學(xué)院》說到的概念是"知人善用“制肮，也就是說清醒地認(rèn)識(shí)到每個(gè)人都是不同的，要把合適的人懒叛，放在合適的位置上。
把合適的人放在合適的位置上耽梅，要理解“合適”薛窥，先要理解“不同”，
第一眼姐，因人不同诅迷，世界上沒有相同的2片樹葉，也沒有相同的2個(gè)人众旗，識(shí)己和識(shí)人同樣重要罢杉；
第二，因時(shí)不同贡歧，同一個(gè)人隨著時(shí)間的發(fā)展滩租，也會(huì)變得不一樣赋秀，管理者要學(xué)會(huì)用“情境管理法” 調(diào)整自己的管理狀態(tài)，學(xué)會(huì)在不同的時(shí)間持际，用不同的方法管理同一個(gè)人沃琅。
第三，因地不同蜘欲，軟性環(huán)境益眉、硬性環(huán)境的不同，帶來的狀態(tài)也是大不同的姥份。
作為管理者郭脂，你有把合適的人放在合適的位置上嗎？
我作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者澈歉，一個(gè)團(tuán)隊(duì)最初的工作就是找人展鸡，剛好可以來復(fù)盤一下我的找人方法；
找人的渠道：招聘網(wǎng)站（蠻推薦BOSS直聘的）埃难，朋友推薦（這個(gè)有點(diǎn)難了莹弊，朋友公司都是缺人狀態(tài)）、粉絲（把粉絲變成自己的員工涡尘，粉絲是因?yàn)橄矚g你才是你的粉絲忍弛，說明在文化價(jià)值觀上比較統(tǒng)一了，對(duì)公司也比較了解
）
用人的方法：
1考抄、對(duì)于每一位入職的小伙伴细疚，除了在面試的時(shí)候聊，入職了我也還是會(huì)和他們聊川梅，除了溝通工作還有文化價(jià)值觀疯兼，先尋求“道”的統(tǒng)一；
2贫途、定期談心吧彪，小伙伴進(jìn)入到一個(gè)全新的環(huán)境，面對(duì)新工作潮饱、新同事来氧、新內(nèi)容，到自己的工作規(guī)劃與目標(biāo)香拉，隨著時(shí)間的發(fā)展啦扬，整體都是在變化的。定期談心凫碌，1對(duì)1 溝通扑毡，可以更深入地了解到小伙伴的現(xiàn)狀如何，遇到什么困難盛险，或者對(duì)公司的決策有什么不明白的地方瞄摊，或者是自己的言行是否有給小伙伴壓力勋又，等等。通過這種面對(duì)面的溝通换帜，是會(huì)收獲到蠻多的信息的楔壤。
3、發(fā)揮小伙伴的長處惯驼。每個(gè)小伙伴都有自己的特質(zhì)蹲嚣、長處、當(dāng)然也有自己的短處祟牲，我會(huì)盡量讓小伙伴去做能夠發(fā)揮他特長的工作隙畜，和其他小伙伴進(jìn)行互補(bǔ)，這樣他工作起來比較順心順手说贝，也容易建議信心议惰。信心是他不斷突破自己獲得成長，很重要的一個(gè)點(diǎn)乡恕。
4言询、及時(shí)給與鼓勵(lì)。人的本性是需要被被表揚(yáng)被鼓勵(lì)的傲宜，當(dāng)小伙伴有進(jìn)步的時(shí)候倍试，及時(shí)給與鼓勵(lì)，給與他信念蛋哭，這會(huì)無形中增加小伙伴的信心，他會(huì)更加積極主動(dòng)地去完成任務(wù)涮母。
今天就初淺的聊到這里谆趾，自己也在不斷地思考與成長中。
