作為一名ToB的產(chǎn)品小汪，又來(lái)總結(jié)自救攻略亲轨，若有可借鑒出鸟顺，盼與君共勉；若覺(jué)得幼稚無(wú)感诊沪，也就博君一笑；
1晕粪、掌握尺寸和邊界
為什么總感覺(jué)每天和老媽子一樣渐裸，在給所有需求售后、調(diào)停和兜底尚氛？為什么別的角色總有自己的邊界洞渤，產(chǎn)品卻像萬(wàn)金油一樣，哪里缺了抹哪里讯柔？為什么每天手里的事沒(méi)停护昧，卻總是在周報(bào)的時(shí)候感覺(jué)自己這周好像什么都沒(méi)做？
有這種感覺(jué)的時(shí)候捣炬，可能，你就需要好好反思一下湿酸，是自己的方法不對(duì)了，還是自己“越界”了稿械？
產(chǎn)品的界線是什么美莫？確實(shí)梯捕，作為產(chǎn)品經(jīng)理需要把控一個(gè)產(chǎn)品的一生，管理需求的方案襟铭、和進(jìn)度短曾。在一個(gè)已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，角色更多需要轉(zhuǎn)變成一個(gè)項(xiàng)目管理者哩都。項(xiàng)目管理者需要知道的整個(gè)項(xiàng)目的范圍婉徘、項(xiàng)目涉及模塊和各模塊責(zé)任人、整體項(xiàng)目周期和關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)儒鹿、以及當(dāng)前進(jìn)度几晤。項(xiàng)目管理者不需要了解具體怎么操作，只需要知道需要找誰(shuí)來(lái)解決問(wèn)題就行了章钾。
說(shuō)通俗一點(diǎn)热芹，如果你要鋤田，你是那個(gè)牽牛的人府寒，而不是那頭牛。
2株搔、掌握升級(jí)的藝術(shù)
遇到過(guò)這么一個(gè)問(wèn)題，前后端研發(fā)扯皮纵隔，誰(shuí)也不愿意開(kāi)發(fā)這個(gè)邏輯炮姨，導(dǎo)致影響需求開(kāi)發(fā)進(jìn)度了。也遇到這種問(wèn)題绅作，和開(kāi)發(fā)的研發(fā)怎么都說(shuō)不明白蛾派，就一頭死犟說(shuō)做不了。
以上場(chǎng)景眯杏，一遍兩遍還溝通不明白的壳澳，就委婉的拉群和他的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)吧，或者可以找自己的領(lǐng)導(dǎo)河闰，說(shuō)明白問(wèn)題和希望領(lǐng)導(dǎo)幫你溝通什么褥紫，一般問(wèn)題就可以往下推動(dòng)，不至于停滯了部念。
不推進(jìn)本身氨菇，已是產(chǎn)品把控進(jìn)度的問(wèn)題了。
3乌询、平常心
真實(shí)感受豌研，同樣是喊你去一趟同事工位唬党，同事A會(huì)說(shuō)：“”小汪驶拱，你現(xiàn)在有空嗎晶衷，來(lái)我工位一趟唄，關(guān)于PRD上税迷，我有個(gè)邏輯想和你確認(rèn)一下缸匪，我電腦界面都已經(jīng)給你打開(kāi)好了类溢。”后面可能還附上一些可愛(ài)的小表情砂心；同事B說(shuō)：“小汪蛇耀，過(guò)來(lái)，你PRD有問(wèn)題译暂×么叮”
雖然最后結(jié)果可能都一樣，同樣都是要去同事工位一趟伯顶，但你去的心情肯定是不一樣的骆膝。同事A，你可能會(huì)想去看一下啥問(wèn)題捌骸政钟；對(duì)于同事B织中，可能心中會(huì)有憤憤狭吼，啥態(tài)度啊殖妇，這種心情下，小問(wèn)題也可能會(huì)因?yàn)閼B(tài)度而激化矛盾疲吸。
平常心前鹅，平常心。遇到這種人蹂喻，不用反思是不是為什么和他交往會(huì)讓你這么別扭捂寿，放心，不是你的問(wèn)題蔓彩，他的問(wèn)題而已驳概，有些人情商是真的低。情商高的人推己及人更卒，知道這么說(shuō)話可能會(huì)傷人后待榔，就會(huì)換更委婉的語(yǔ)氣和措辭。
平常心腌闯，哄著點(diǎn)雕憔，畢竟只是工作上的過(guò)客而已，不用浪費(fèi)心思琢磨罷了分瘦。
