也許你覺得沒有任何事能阻擋你去創(chuàng)業(yè)的渴望了诉字。但是我個(gè)人建議還是在各位激情創(chuàng)業(yè)前，先冷靜下來寫一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書知纷，因?yàn)橐环莺玫纳虡I(yè)計(jì)劃書能幫助你理順創(chuàng)業(yè)路上可能遇到的許多問題壤圃，幫助你冷靜的思考自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行以及還有哪些問題需要改進(jìn)。創(chuàng)業(yè)者靜下心來去寫一份商業(yè)計(jì)劃書琅轧，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)事業(yè)絕對(duì)是有很大幫助的∥樯現(xiàn)在，我們從網(wǎng)絡(luò)上總結(jié)了寫商業(yè)計(jì)劃書時(shí)最容易遇到問題的TOP 10乍桂，希望這些能給正在撰寫自己商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)業(yè)者有所幫助冲杀。
1.你企業(yè)所面對(duì)的市場需求是?
市場是真實(shí)并且殘酷的，所有企業(yè)存在的唯一理由睹酌，就是它滿足了某種市場需求权谁。所以創(chuàng)業(yè)者必須清楚的明白自己企業(yè)面對(duì)的市場需求是什么，思考去怎么解決這種市場需求憋沿，沒有想清楚這一點(diǎn)旺芽，創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。
2.你的企業(yè)怎么去滿足這種市場需求?
描述你的企業(yè)怎么去滿足市場需求，其實(shí)就是描述你企業(yè)的具體業(yè)務(wù)是什么采章，最好能有一個(gè)詳細(xì)的說明运嗜，因?yàn)楹诵臉I(yè)務(wù)這個(gè)東西是需要具體操作的。
3.你的企業(yè)競爭優(yōu)勢是?
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場需求悯舟，并且準(zhǔn)備開始創(chuàng)業(yè)時(shí)担租，一定有人也這么做，并且有的人已經(jīng)做得很好了抵怎。創(chuàng)業(yè)者必須清楚的描述自己企業(yè)的競爭優(yōu)勢是什么翩活，并且必須給出一個(gè)在殘酷市場競爭中，自己企業(yè)能活下去的理由便贵。
4.你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成是?
創(chuàng)業(yè)成敗和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是有直接關(guān)系的菠镇，所以商業(yè)計(jì)劃書必須詳細(xì)列出團(tuán)隊(duì)的核心成員和他們的職務(wù)，并且每個(gè)核心成員的背景和專業(yè)技能都要詳細(xì)描述一下承璃。
5.你將進(jìn)入的市場有多大?
用數(shù)據(jù)說明你將進(jìn)入的市場有多大利耍，這可以清楚的說明，你的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)到底有多大盔粹。
6.你的目標(biāo)客戶群是?
精準(zhǔn)的把握你的目標(biāo)客戶群十分重要隘梨，因?yàn)檫@直接關(guān)系到你營銷的精準(zhǔn)度。
7.你的營銷策略是?
一旦你確定了目標(biāo)客戶舷嗡，你就必須圍繞他們制定行之有效的營銷策略轴猎。正確的營銷策略將會(huì)是初創(chuàng)企業(yè)成功的關(guān)鍵。
8.你的成本預(yù)算?
給出一個(gè)詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)成本清單进萄，包括定價(jià)結(jié)構(gòu)捻脖、成本、利潤中鼠、費(fèi)用等可婶。
9.你的融資需求?
詳細(xì)的描述出你的融資金額，并且列出這些融得的錢將會(huì)用在什么地方援雇。最好有一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)列表矛渴。
10.何時(shí)能達(dá)到收支平衡?
創(chuàng)業(yè)者最好在開始就好好計(jì)算一下自己將面對(duì)的財(cái)務(wù)狀況。如果業(yè)務(wù)成功惫搏，什么時(shí)候能達(dá)到盈利具温，如果業(yè)務(wù)遇到問題，自己的財(cái)務(wù)狀況能夠繼續(xù)支持企業(yè)運(yùn)營多久筐赔，這些都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題铣猩。
