互聯(lián)網(wǎng)下半場從ToC進(jìn)入ToB階段，玩法不再是燒錢拉流量轉(zhuǎn)化變現(xiàn)削锰，而是深入產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)域，通過技術(shù)提升生態(tài)鏈整合能力毕莱，優(yōu)化生產(chǎn)要素配置器贩，從而改變生產(chǎn)關(guān)系，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式朋截，建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蛹稍，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域部服，技術(shù)的價(jià)值在于賦能商業(yè)本質(zhì)唆姐，成為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加速器，服務(wù)好客戶和行業(yè)成員廓八，改造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈奉芦，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
有一種說法將ToC的互聯(lián)網(wǎng)稱為“消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)”，而將ToB的互聯(lián)網(wǎng)稱為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”剧蹂，ToC是消費(fèi)端仗阅，ToB是生產(chǎn)端（供給側(cè)）。隨著中國的大國崛起国夜，近些年有很多新名詞出現(xiàn)，比如“互聯(lián)網(wǎng)+（也有+互聯(lián)網(wǎng)）”短绸、“智能制造”车吹、“物聯(lián)網(wǎng)（IOT）”、“工業(yè)4.0”醋闭、“DT時(shí)代”窄驹、“共享經(jīng)濟(jì)”、“商業(yè)智能（還真不是原來的BI）”证逻、“新零售”乐埠、“新制造”、“新能源”，或振聾發(fā)聵喧囂一時(shí)丈咐，或偶露崢嶸歸于沉寂瑞眼。其中不少詞匯都是本土原創(chuàng)，不再是Copy to China棵逊，比如“O2O”伤疙。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”也是中國人發(fā)明的，貌似沒有太合適的官方英文翻譯辆影。畢竟GE發(fā)明的Industrial Internet已經(jīng)被翻譯成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)徒像。工業(yè)和產(chǎn)業(yè)有啥區(qū)別？明顯產(chǎn)業(yè)格局更大蛙讥，層次更高锯蛀！互聯(lián)網(wǎng)只是工具，不是一個(gè)行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)次慢，真要算行業(yè)的話旁涤，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的公司才是，比如各大電信運(yùn)營商和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商经备，以及我的老東家“中國互聯(lián)網(wǎng)建筑師”——亞信拭抬。
這幾年云計(jì)算技術(shù)越來越成熟，業(yè)務(wù)能力與已經(jīng)不限于計(jì)算侵蒙、存儲(chǔ)造虎、網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷添磚加瓦纷闺，搭建起更牛的“商業(yè)操作系統(tǒng)”算凿。不管產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)名詞的提出者是田溯寧還是馬化騰，抑或哪位靈機(jī)一動(dòng)把“工業(yè)以太網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)的高人犁功，也不用關(guān)注是否還有另外的平行互聯(lián)網(wǎng)世界（比如政企互聯(lián)網(wǎng)）氓轰，隨著人們的生活互聯(lián)網(wǎng)普及化，各行各業(yè)的“+互聯(lián)網(wǎng)”都是一個(gè)技術(shù)改變生活改變世界的必然趨勢浸卦，與幾十年前的企業(yè)信息化一脈相承署鸡。簡單理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是產(chǎn)業(yè)的信息化、數(shù)字化限嫌、產(chǎn)品化靴庆、平臺(tái)化、智能化怒医，將A（AI）炉抒、B（BlockChain）、C（Cloud Computing）稚叹、D（Data Tech）焰薄、E（Edge Computing）這些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到各種產(chǎn)業(yè)的落地場景拿诸，為行業(yè)注入新的動(dòng)能，簡稱為“ABCDE+X”塞茅。技術(shù)的價(jià)值通過不斷滲透亩码，達(dá)到服務(wù)、支撐凡桥、驅(qū)動(dòng)蟀伸、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。
如果同行競對(duì)通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造獲得更強(qiáng)的競爭力缅刽，不想被淘汰的企業(yè)必須下場跟進(jìn)啊掏。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一方面提高了行業(yè)的能力水平，另一方面也抬升了競爭門檻衰猛，樹立起行業(yè)壁壘迟蜜。當(dāng)然沒什么銀彈能一招鮮吃遍天，并不是所有的行業(yè)都需要觸網(wǎng)轉(zhuǎn)型啡省。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)路徑
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地過程循序漸進(jìn)娜睛，一般通過場景線上化-效率工具化-完整閉環(huán)-全渠道-產(chǎn)品化-平臺(tái)化-智能化的路徑實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面體的滲透改造，需要大量時(shí)間和人力物力投入卦睹。即便大方向正確畦戒，步子太大先驅(qū)也可能成為先烈。變革從來都不是一蹴而就的结序，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是人類社會(huì)脫實(shí)入虛最終虛實(shí)融合過程中的一環(huán)障斋，簡單容易的部分已經(jīng)改造得差不多了，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)成了流量紅利消退的紅海徐鹤，如今我們登上彼岸垃环，抬頭面對(duì)的是萬仞高山。

ToB的四種理解
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)返敬，就是構(gòu)建ToB的基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)遂庄。如何理解ToB？一般有兩個(gè)維度劲赠，四種理解涛目。兩個(gè)維度是指應(yīng)用場景和建設(shè)方式，是面向垂直領(lǐng)域還是面向企業(yè)客戶群體凛澎？是自建還是外采泌绣？還可以再進(jìn)一步展開，自建是用外包還是自組技術(shù)團(tuán)隊(duì)预厌？外采是有成熟產(chǎn)品還是需要定制化開發(fā)或者集成？是做甲方還是乙方元媚？廣義的說ToB核心點(diǎn)在于應(yīng)用場景覆蓋的范圍轧叽，指面向一個(gè)行業(yè)苗沧，提供整體方案而非只服務(wù)企業(yè)客戶。做外包的是ToB沒錯(cuò)炭晒，但不見得是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)待逞。

C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品的差別
在產(chǎn)品層面，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有非常大的差別网严，有人總結(jié)過ToB和ToC產(chǎn)品的十大差別识樱，雖然并非完全貼合消費(fèi)和產(chǎn)業(yè)場景，但可以作為借鑒震束，見下圖怜庸。

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其中最重要的就是“核心”和“思維”，ToB注重效率和服務(wù)垢村，解決復(fù)雜場景問題割疾，聚焦大客戶，對(duì)系統(tǒng)質(zhì)量要求更高嘉栓，ToC注重體驗(yàn)和流量宏榕，相對(duì)簡單，易于擴(kuò)張侵佃。習(xí)慣了C端思維再做B端產(chǎn)品很容易掉進(jìn)坑里麻昼，怎么都不對(duì)。阿里和騰訊做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就招募了許多傳統(tǒng)IT服務(wù)廠商和咨詢公司的人才馋辈，也是趟過了很多坑的領(lǐng)悟抚芦。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)先進(jìn)首有，但行業(yè)屬性的差別并不是技術(shù)更新就能解決的燕垃。沿著“互聯(lián)網(wǎng)思維”的慣性，意圖通過“降維打擊”給看起來很“傳統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)帶來“顛覆式創(chuàng)新”井联，往往事與愿違卜壕。建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是誰革誰的命，而是融合烙常。

居住金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)怎樣構(gòu)建

供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目實(shí)踐
供應(yīng)鏈金融基于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈轴捎，立體獲取各類信息流，圍繞產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)為上下游提供融資服務(wù)蚕脏，解決產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)差異帶來的失衡問題侦副，降低融資成本，提升供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)效率驼鞭，
促進(jìn)上下游企業(yè)與核心企業(yè)建立長期戰(zhàn)略協(xié)同關(guān)系秦驯，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭能力，有利于產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展挣棕。供應(yīng)鏈金融以應(yīng)收賬款融資译隘、庫存融資以及預(yù)付款項(xiàng)融資三種模式為主亲桥，是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融典型場景。

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在居住領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)服務(wù)于B端企業(yè)固耘，通過金融產(chǎn)品幫助企業(yè)縮短傭金結(jié)算時(shí)間题篷，保障業(yè)務(wù)持續(xù)開展，提升從業(yè)人員穩(wěn)定性厅目，進(jìn)而提高行業(yè)服務(wù)質(zhì)量番枚。這個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)過程充分體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融特色。項(xiàng)目從2019年1月啟動(dòng)损敷，3月第一版上線葫笼，截至12月底共迭代大版本43個(gè)，小的發(fā)布就更多了，最多一天上線四次。項(xiàng)目時(shí)間緊任務(wù)重稳衬，整個(gè)團(tuán)隊(duì)群策群力加班加點(diǎn)，未發(fā)生延期上線和回滾奥额，線上問題及時(shí)響應(yīng)。在滿意度調(diào)查中访诱，有86.6%的內(nèi)部用戶對(duì)線上系統(tǒng)操作便捷性表示滿意垫挨，91.14%的外部用戶對(duì)線上問題處理結(jié)果及時(shí)效表示滿意。 最終2019年業(yè)務(wù)指標(biāo)超額完成触菜。從總體上看九榔，在2019年，項(xiàng)目分為三個(gè)階段：
第一階段：從無到有（1-4月）
從無到有意味著并沒有成熟的業(yè)務(wù)模式和線下體系涡相，因此并不是個(gè)典型的線下業(yè)務(wù)線上化的過程哲泊，而是線上線下齊頭并進(jìn)，需要持續(xù)對(duì)線下業(yè)務(wù)體系和流程進(jìn)行梳理和抽象催蝗。業(yè)務(wù)模式在一個(gè)城市線下跑通只是第一步切威，最終要全國鋪開，業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)同步啟動(dòng)齊頭并進(jìn)丙号，從無到有總是艱難的先朦，1月開始討論需求，2月設(shè)計(jì)開發(fā)犬缨，3月測試完畢提前一天上線喳魏。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)線上系統(tǒng)報(bào)以極大的期望，盡管業(yè)務(wù)流程邏輯復(fù)雜怀薛，各城市差異較多刺彩，始終堅(jiān)定推進(jìn)系統(tǒng)落地，堅(jiān)信系統(tǒng)是業(yè)務(wù)快速拓城的基礎(chǔ)，能避免依賴線下人工而出現(xiàn)的瓶頸迂苛。這樣的信任非常難得三热，也給項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)帶來巨大壓力，4月兩個(gè)模塊并行開發(fā)上線三幻，從此多路并行作戰(zhàn)成為常態(tài)。

第二階段：新需求迭代與線上維護(hù)并行（5-8月）

業(yè)務(wù)主要分為申請呐能、放款念搬、還款三個(gè)階段，而為了盡快支持業(yè)務(wù)摆出，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)也分階段進(jìn)行朗徊，逐步替代線下操作，但原則是要上線完整的功能模塊偎漫，否則線上線下混雜爷恳，用戶體驗(yàn)糟糕不說，甚至可能提高操作成本象踊，給業(yè)務(wù)帶來反作用温亲。系統(tǒng)一投入使用，馬上面臨大量的支持維護(hù)工作杯矩，發(fā)現(xiàn)bug要追查分析做hotfix栈虚，客戶和前線業(yè)務(wù)的咨詢要響應(yīng)，原有設(shè)計(jì)更要根據(jù)業(yè)務(wù)使用情況做大量的變更史隆。雖然項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有所擴(kuò)充魂务，維護(hù)工作還是占用了大部分人力，而下一階段的需求已經(jīng)排期迫在眉睫泌射，這個(gè)階段真是兵荒馬亂接近極限粘姜。但線上業(yè)務(wù)量的增長和前線的要求，反而激發(fā)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力熔酷。
第三階段：系統(tǒng)逐步穩(wěn)定與完善（9-12月）
隨著業(yè)務(wù)主流程的線上化和業(yè)務(wù)模式逐步穩(wěn)定孤紧，新的擴(kuò)展需求接踵而來，城市個(gè)性化流程纯陨、移動(dòng)端坛芽、優(yōu)惠券、對(duì)賬單翼抠、嵌入合作系統(tǒng)咙轩、對(duì)接關(guān)聯(lián)平臺(tái)，這些都是為了促進(jìn)業(yè)務(wù)增長阴颖，提升人效活喊，同樣刻不容緩。隨著業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模增長量愧，需求越來越多钾菊，而且更加分散帅矗，需要合理拆分模塊，權(quán)衡需求優(yōu)先級(jí)煞烫，調(diào)整研發(fā)節(jié)奏浑此，不再以實(shí)現(xiàn)功能為唯一目標(biāo)。需求總是做不完的滞详，線上業(yè)務(wù)量不斷增長凛俱，系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可監(jiān)控性料饥、可維護(hù)性蒲犬、性能都面臨更大考驗(yàn)。新需求可能影響系統(tǒng)原有功能岸啡，必須確保質(zhì)量原叮，回歸測試的案例也越來越多。前期狂飆突進(jìn)遺留的技術(shù)債需要償還巡蘸，否則一旦爆發(fā)奋隶，將給業(yè)務(wù)帶來巨大損失。金融是錢的生意赡若，系統(tǒng)的問題可能直接體現(xiàn)在金錢之上达布，容不得半點(diǎn)閃失。

復(fù)盤總結(jié) 挑戰(zhàn)

1. 公司第一個(gè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)逾冬。
2. 業(yè)務(wù)流程復(fù)雜黍聂，涉及角色多，溝通鏈路長身腻，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)際業(yè)務(wù)場景有較大距離产还，缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的充分理解，新業(yè)務(wù)難度更大嘀趟。
3. 業(yè)務(wù)前期處于探索試錯(cuò)階段脐区，模式、流程不斷變化她按，不確定性強(qiáng)牛隅，提出的需求可能不是實(shí)際痛點(diǎn)，甚至要多次迭代才能找對(duì)真正的用戶需求點(diǎn)酌泰。
4. 業(yè)務(wù)節(jié)奏快媒佣，需求急、倒排期陵刹，技術(shù)團(tuán)隊(duì)人力有限默伍，時(shí)間緊，任務(wù)重，設(shè)計(jì)粗也糊，多版本并行炼蹦，細(xì)節(jié)模糊，交互也不清晰狸剃，需要反復(fù)溝通掐隐。
5. 系統(tǒng)規(guī)模大了之后，新需求對(duì)原有功能影響整體評(píng)估不足钞馁，迭代功能點(diǎn)產(chǎn)出會(huì)顯得有所下降瑟枫。

應(yīng)對(duì)

1. 創(chuàng)業(yè)心態(tài)，擁抱變化指攒，業(yè)務(wù)增長就是最大的肯定。
2. 技術(shù)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)共同成長僻焚，持續(xù)積累業(yè)務(wù)知識(shí)允悦，在這方面產(chǎn)品經(jīng)理責(zé)無旁貸，要形成自己的產(chǎn)品思路虑啤，在關(guān)鍵時(shí)刻還要及時(shí)補(bǔ)位隙弛，從系統(tǒng)整體把握需求，不能成為傳聲筒狞山。
3. 產(chǎn)品經(jīng)理深入到一線進(jìn)行調(diào)研全闷，與金融產(chǎn)品、運(yùn)營緊密配合萍启，直接對(duì)接需求方总珠，與相關(guān)財(cái)務(wù)、合規(guī)等團(tuán)隊(duì)保持溝通勘纯，減少中間環(huán)節(jié)局服，根據(jù)需求從系統(tǒng)角度提出解決方案。
4. 業(yè)務(wù)相對(duì)穩(wěn)定后驳遵，全員參加業(yè)務(wù)知識(shí)考試淫奔，強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)的理解認(rèn)知。
5. 在迭代中確保前期溝通到位堤结，對(duì)需求有完整的理解唆迁。
6. 復(fù)用人力，從兄弟部門借調(diào)人手竞穷，通過流程和技術(shù)提高效率唐责。
7. 加班！加班来庭！加班妒蔚！包括周末、節(jié)假日‰日担——這也是創(chuàng)業(yè)的常態(tài)科盛。

亮點(diǎn)

1. 團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任心強(qiáng)，態(tài)度積極菜皂，凝聚力強(qiáng)贞绵，干勁十足。
2. 團(tuán)隊(duì)Leader經(jīng)驗(yàn)豐富恍飘，起到了定海神針的作用榨崩。
3. 保持緊張有序合理分工，項(xiàng)目迭代有條不紊章母，守住軟件工程底線母蛛，多次提前上線。
4. 搭建了可復(fù)用的放還款服務(wù)乳怎，并提供給其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用彩郊，節(jié)省了研發(fā)和維護(hù)成本。
5. 采用新的前端框架蚪缀、工作流秫逝、復(fù)用組件、模板配置化询枚，提高效率违帆，減少重復(fù)開發(fā)。
6. 在測試維度提前過測試用例金蜀，采用分批提測刷后，應(yīng)用自動(dòng)化測試進(jìn)行回歸，通過小組測試點(diǎn)會(huì)議確保交叉測試完整性廉油。
7. 遇到問題積極尋找解決方案惠险，開拓新場景、新流程抒线。
8. 與金融產(chǎn)品班巩、風(fēng)控、合規(guī)嘶炭、財(cái)務(wù)等部門嚴(yán)格按照監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)梳理需求涉及系統(tǒng)抱慌，抽象業(yè)務(wù)模型，沉淀供應(yīng)鏈金融核心能力眨猎，從核心企業(yè)上下游關(guān)系到合作項(xiàng)目抑进、應(yīng)付賬款確權(quán)、申請審核睡陪、放款還款寺渗、風(fēng)控匿情、具備業(yè)務(wù)擴(kuò)展性。
9. 所有接口都有文檔及進(jìn)行評(píng)審信殊，提測后集中CodeReview炬称。
10. 堅(jiān)持每日站會(huì)和大版本復(fù)盤，項(xiàng)目經(jīng)理空缺時(shí)涡拘，產(chǎn)品經(jīng)理和ScrumMaster主導(dǎo)項(xiàng)目流程玲躯。

坑

1. 有時(shí)業(yè)務(wù)流程在系統(tǒng)上完成后，并不能太好的得到業(yè)務(wù)使用鳄乏，效果不好跷车。
2. 系統(tǒng)設(shè)計(jì)上停留在功能設(shè)計(jì)上，缺少對(duì)用戶的理解橱野。
3. 排期緊張朽缴，產(chǎn)品原型文檔有遺漏。
4. 設(shè)計(jì)師在有限的時(shí)間內(nèi)只能反饋和考慮解決重點(diǎn)問題水援，會(huì)有待優(yōu)化項(xiàng)遺留不铆。
5. 有些細(xì)節(jié)性交互需求比較模糊，會(huì)造成誤解裹唆。
6. 使用說明不夠突出，有用戶反饋找不到只洒。
7. 全力進(jìn)行業(yè)務(wù)開發(fā)许帐，質(zhì)量和性能方面投入不足。
8. 文檔不統(tǒng)一毕谴，多版本缺乏匯總成畦。
9. 依賴服務(wù)并發(fā)情況出錯(cuò)，缺少補(bǔ)償機(jī)制涝开。
10. 產(chǎn)品循帐、研發(fā)、測試在溝通過程中舀武，銜接環(huán)節(jié)不夠緊密拄养，理解不一致或信息丟失。
11. 涉及金額計(jì)算的邏輯银舱，牽一發(fā)而動(dòng)全身瘪匿，不易評(píng)估變更影響。

經(jīng)驗(yàn)

1. 從0到1的創(chuàng)新業(yè)務(wù)寻馏，優(yōu)先級(jí)把控上以先有后優(yōu)為原則棋弥，先滿足基本的業(yè)務(wù)需求，后續(xù)完善和優(yōu)化诚欠。
2. 重要問題都用jira記錄跟蹤顽染，溝通的時(shí)候需要產(chǎn)品漾岳、研發(fā)、測試都在粉寞，溝通環(huán)節(jié)多留痕尼荆，多確認(rèn)，有閉環(huán)思維仁锯。
3. 測試工程師通過代碼走查耀找，查看開發(fā)修改的邏輯，涉及金額計(jì)算部分回歸的時(shí)候列為重點(diǎn)照顧對(duì)象业崖，用Excel公式作為驗(yàn)證工具野芒。
4. 從整體流程和用戶層面考慮設(shè)計(jì)及交互，交互要簡單且連貫双炕，整體視覺要好狞悲，產(chǎn)品核心頁面核心要突出，有層次妇斤；
5. 在設(shè)計(jì)過程中摇锋，對(duì)技術(shù)債心中有數(shù)，有序迭代優(yōu)化站超。
6. 不管是遇到需求問題荸恕、技術(shù)問題、對(duì)接配合問題都要多跑多溝通死相，問題越溝通越明了融求。
7. 自動(dòng)化一定要跟上，哪怕多一個(gè)測試案例算撮，也可以提效生宛。
8. 在系統(tǒng)流程頻繁變更的情況下，從產(chǎn)品到研發(fā)到測試肮柜，每一級(jí)重點(diǎn)考慮對(duì)原先版本的破壞性陷舅。
9. 業(yè)務(wù)方期望提前上線，要頂住壓力审洞，講明風(fēng)險(xiǎn)和成本，并提供可選方案芒澜。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)的正確姿勢
1.客戶第一缩赛，業(yè)務(wù)為王，切忌以為自己是典型用戶撰糠，脫離實(shí)際酥馍，創(chuàng)造偽需求，要腳底沾泥阅酪。不懂業(yè)務(wù)一定做不好系統(tǒng)旨袒。
2.聚焦業(yè)務(wù)指標(biāo)汁针，力出一孔，切忌求大求全砚尽，企圖一蹴而就施无，一定要快、準(zhǔn)必孤、狠猾骡、穩(wěn)！解決真正的痛點(diǎn)敷搪。
3.持續(xù)沉淀兴想，抽象業(yè)務(wù)模型和可復(fù)用服務(wù)、組件赡勘，根據(jù)業(yè)務(wù)拆解嫂便，細(xì)化系統(tǒng)指標(biāo)，分析問題闸与，不斷優(yōu)化毙替，快速響應(yīng)變化。
4.總結(jié)行業(yè)最佳實(shí)踐践樱，貫穿設(shè)計(jì)厂画、開發(fā)、測試拷邢、部署木羹、規(guī)范等環(huán)節(jié)，提升線上化程度解孙，成為行業(yè)競爭的核心優(yōu)勢。

總結(jié)

未來我們將持續(xù)完善企業(yè)金融服務(wù)體系抛人，提煉數(shù)據(jù)模型弛姜、總結(jié)典型流程、抽象技術(shù)組件妖枚，持續(xù)優(yōu)化廷臼，為居住產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)提供更多更好的金融服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展绝页，穿越周期荠商。總而言之续誉，建設(shè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融要有真正懂業(yè)務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)莱没，過硬的技術(shù)能力，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范酷鸦，有態(tài)度饰躲、有能力牙咏、有方法，以及不斷沉淀持續(xù)優(yōu)化的正循環(huán)機(jī)制嘹裂。在此妄壶，感謝我們可愛的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，感謝業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)寄狼，感謝各職能團(tuán)隊(duì)丁寄，感謝橫向合作的兄弟部門，感謝大家的理解和支持泊愧。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融系統(tǒng)建設(shè)道阻且長伊磺，掌握了正確姿勢必將先人一步攀上高峰。
（本文摘抄自公眾號(hào)IT民工閑話）