互聯(lián)網(wǎng)時代饮六，如何擁抱未來其垄？
如何躍過時代發(fā)展的壁壘？
對零售企業(yè)發(fā)展而言卤橄，目前最大的挑戰(zhàn)是對互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的快速應(yīng)用绿满。
撥開云霧見明月。云霧重重窟扑，究竟用什么力量可以把云霧拔開喇颁，見到那輪最美的明月漏健？看看零售的發(fā)展史，一路走來橘霎，做得好的零售商其實是有共性的蔫浆，不管時代如何演進，消費者怎樣變化茎毁，表現(xiàn)好的零售商都與這兩個字有關(guān)克懊。
?變
一個主動求變的零售商保持了進取的姿態(tài)忱辅，不管在思維方式上還是經(jīng)營策略上都愿意與消費者的需求相磨合七蜘。主動求變意味著要或小或大地改變過去的自己，甚至否定自己墙懂，這個過程相當(dāng)痛苦與難熬橡卤，像鳳凰涅槃，再造一個自己损搬。
“變化的根本是洞察顧客的變化碧库，滿足顧客的需求，這是所有變化的宗旨巧勤。
?順
此處的“順”可理解為“順勢而為”嵌灰。零售的發(fā)展如一條綿延悠長的水路，消費者和時代的發(fā)展颅悉、競爭環(huán)境的變化是河流里的水沽瞭，零售商是船，逆水行舟剩瓶，不進則退驹溃。只有順勢而行，才能與消費者延曙、時代豌鹤、外部環(huán)境融合起來，才能有取勝的機會枝缔。
零售商如果想做到順水行舟布疙，首先要順應(yīng)消費者的需求，不管是零售商暗合消費者的需求愿卸，還是引領(lǐng)他們的需求拐辽，消費者的需求始終是零售商前行的方向與目標。只有與消費者的需求合拍擦酌，消費者才愿意買單俱诸。
還要順應(yīng)技術(shù)的發(fā)展。凱文·凱利說赊舶，“技術(shù)是世間至強之功”睁搭。技術(shù)是零售商的內(nèi)在功夫赶诊，擁有先進的技術(shù)猶如學(xué)會了世界上最高強的武功，靠它行走江湖园骆，就多了份自信舔痪。對傳統(tǒng)零售商來說，習(xí)慣了買貨—賣貨的簡單操作模式和思維模式锌唾，在各項新技術(shù)不斷推出的今天锄码，與競爭環(huán)境變化相協(xié)調(diào)，是零售商順應(yīng)時代發(fā)展的重要體現(xiàn)晌涕。零售是一個包容的行業(yè)滋捶，任何有作為、有想法的企業(yè)余黎，都可以在這里大展拳腳重窟。但競爭環(huán)境的瞬息萬變，又讓人不敢有半點松懈惧财。在激烈的競爭中創(chuàng)造優(yōu)勢巡扇、突出優(yōu)勢、保持優(yōu)勢垮衷，這是與競爭協(xié)調(diào)發(fā)展的必由之路厅翔，而競爭是推動進步的發(fā)動機。
“順勢而為”還包含另外一層意思搀突，那就是零售商的自我調(diào)整刀闷。一位有著多年零售經(jīng)驗的前輩曾感嘆，每一年的發(fā)展變化太快描姚，今年與去年就是天壤之別涩赢，去年可能還在猶豫是否引進第三方支付，而今年第三方支付就成了必備之物轩勘。零售商要時刻警覺外界的變化筒扒，還要警醒自身的不足，這樣才能爭取更大的機會绊寻。
零售的本質(zhì)是商品與服務(wù)花墩，新零售的樣貌不管如何變換，仍無法脫離這兩個要素的約束〕尾剑現(xiàn)在已知的這些新零售探索冰蘑，有的雖然超出了想象，但是只要細細分析就會發(fā)現(xiàn)村缸，探索的范疇仍是圍繞商品與服務(wù)祠肥。
學(xué)習(xí)王曉鋒. 重構(gòu)零售總結(jié)：新零售歸根結(jié)底是要提升商品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)在商品的外延正在擴大梯皿，包含了各種經(jīng)營項目與經(jīng)營內(nèi)容仇箱。其實县恕，人人心中都有一個零售店。
無悔過往剂桥，把握現(xiàn)在忠烛，創(chuàng)造未來。一千個人心中有一千個哈姆雷特权逗，新零售在不同人眼中又有不一樣的場景美尸。選擇大于努力，學(xué)習(xí)精進知識斟薇，分享給每一個有夢想的朋友师坎，我們一起結(jié)伴同行！
生活的煩惱奔垦，學(xué)習(xí)的痛苦屹耐，人生的迷茫尸疆，都可留言椿猎，琴姐很樂意與大家學(xué)習(xí)交流。
祝大家學(xué)習(xí)進步寿弱、工作順利犯眠、越來越好！
王琴2019症革、3筐咧、19第15篇《如何擁抱未來？》學(xué)習(xí)分享
