現(xiàn)在很多事情都是由團(tuán)隊共同完成的杰捂，有團(tuán)隊的地方就有管理翰灾，測試也一樣哮肚，當(dāng)然測試管理不易，這應(yīng)該是大家的一個共識很钓。結(jié)合老徐的技術(shù)團(tuán)隊的管理分享香府，梳理內(nèi)容如下：
測試管理者董栽，首先需要明確自己的管理對象和內(nèi)容，工作中涉及到的參與者（上級企孩、平級锭碳、下級），需溝通好勿璃、協(xié)調(diào)好擒抛，盡量避免一些誤區(qū)，改善管理方式补疑，提升自身綜合素質(zhì)和水平歧沪，把人做好、在自己的指引下讓團(tuán)隊高效地把事情做到位癣丧，同時讓團(tuán)隊共同成長。
