完美的三件利器
追去完美就是追求極致，在自己能想到的范圍內(nèi)做到最好肖抱，這種狀態(tài)不是最佳，他不需要比較异旧，而是自身價值的外露意述。事情要做到完美，可以從以下三個方面著手。
001有意注意
不論干什么荤崇，首先要有意注意镐依，就是說你必須思想高度集中，一心一意的做事情天试。那種聽到一點聲響才突然回頭的注意，就是無意注意然低，這種注意是渙散的喜每，受到外界刺激，就注意一下雳攘，外界不刺激就神游带兜。這種情況下是不會把事情做好的。
課堂上吨灭，那些成績優(yōu)異的孩子刚照，都是上課注意力特別集中孩子，他們的眼神會隨著老師的身體喧兄、語調(diào)无畔、表情變化而變化。這其實就是有意注意吠冤。而那些上課東張西望浑彰、眼神空洞的孩子，叫起來回答問題大多數(shù)都是茫然的拯辙。有意注意是拉開孩子成績的很大因素郭变。
有意注意表現(xiàn)在工作中，就是你對所從事的工作非常敏感涯保，你會有選擇的注意和你的問題相關(guān)的人和信息诉濒。比如稻盛和夫在苦苦尋找新的的粘合劑時，恰巧踢倒了一桶松香水夕春，從而受到啟發(fā)未荒，立即做實驗，攻克了關(guān)于新型粘合劑的世界難題撇他。我們也可能踢倒一桶松香茄猫，但是我們不一定把它和新型粘合劑聯(lián)系上，這就是有意注意的妙處
002注重細(xì)節(jié)
完美主義者最明顯的一個特征就是注重細(xì)節(jié)困肩，日本豐田車間內(nèi)安靜得像家一樣划纽。管理人員說：“給工人提供一個安靜的環(huán)境，可以讓他們始終處在最佳工作狀態(tài)锌畸，減少失誤勇劣。這是過去所不曾有過的設(shè)計方式，在豐田的諸多工廠中也是獨一無二的”饶”記者仔細(xì)觀察了一下幻捏，車間里也非常干凈，沒有任何油污和碎屑命咐。
我們想到車間篡九，肯定和油污，吵雜醋奠，臟亂榛臼，聯(lián)系在一起的，可是豐田的車間恰恰相反窜司，他如此安靜沛善、整潔，怎能讓人不心生歡喜塞祈，怎能染讓人不安心工作金刁，怎能讓員工不熱愛自己的工作，也許豐田的品質(zhì)就蘊含在這些細(xì)節(jié)里面议薪。
003“無計可施”時尤蛮，要重新開始。
當(dāng)你覺得自己已經(jīng)盡了最大的努力笙蒙，可是結(jié)果是失敗的抵屿，這才是你開始的時候。
這就像你跑步捅位，當(dāng)你感到身體酸痛轧葛，氣短，身體好像有千斤重的時候艇搀，頭腦告訴你：實在跑不動了尿扯。如果你此時理智一點，再堅持一下焰雕，挺過去衷笋，那么后面你會越跑越輕松。黎明前是最黑暗的矩屁。
京瓷創(chuàng)建不到10年的時候辟宗，全球最大的電腦公司IBM給京瓷下了一批精明陶瓷產(chǎn)品的訂單，但對產(chǎn)品的性能要求之高超出尋常吝秕，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了京瓷當(dāng)時的技術(shù)水準(zhǔn)泊脐。京瓷千方百計，禮金艱辛交出了20萬產(chǎn)品烁峭。但是產(chǎn)品交到客戶那里容客，20萬產(chǎn)品全部退回秕铛。京瓷的技術(shù)員流淚抽泣著說：“努力已經(jīng)達到極限了，實在無計可施了缩挑〉剑”稻盛和夫問：向神祈禱了嗎？京瓷所有員工供置，從頭開始谨湘，一次又一次的克服了技術(shù)難關(guān)，最終做出了滿足客戶要求的芥丧、完美無缺的悲关、高水準(zhǔn)的2000萬個產(chǎn)品，按規(guī)定時間交到了客戶手中娄柳。稻盛和夫說神在什么情況下會幫人類？就是在你已經(jīng)將身體里的力量全部用盡艘绍，你堅持不懈的付出不亞于任何人的努力時赤拒，懶得伸手的“神”，才會伸出援助之手诱鞠。
有意注意挎挖，讓你在最短的時間內(nèi)高效的完成任務(wù)；關(guān)注細(xì)節(jié)航夺，讓你和他人不同蕉朵，擁有自己的風(fēng)格；無計可施時阳掐，才剛剛開始始衅，讓你重獲力量，攻克難關(guān)缭保。三種利器祝你打造完美的個人品牌汛闸。
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