文章中提到的5個系統(tǒng)性困境，死結(jié)啤誊、非線性關(guān)系岳瞭、時間延遲法則、對短期刺激的上癮蚊锹、關(guān)鍵限制因素

死結(jié)：關(guān)于死結(jié)這個概念瞳筏，在自身層面遇到過，但是當(dāng)時確實沒有這個概念牡昆，又一次是三方協(xié)作姚炕，我作為中間的協(xié)調(diào)人，協(xié)助另外兩方完成一個技術(shù)交接丢烘，臨近結(jié)束有個關(guān)鍵問題柱宦，另外雙方都講問題推卸給對方，形成一個死結(jié)播瞳，最終沒辦法掸刊，自己作為外力，從源頭上重新整理思路赢乓，解決了最終的問題忧侧，也算是自己在遇到死結(jié)的時候，不盲目等待牌芋，而是努力去尋找解決方案的一個例子吧

非線性關(guān)系：好像看起來最明顯的對比就是和二代們的對比蚓炬，很多人都有直覺上的感受，就是明明自己比那些二代們努力姜贡，但是就是……就比如很多人說如果自己的老板是王健林试吁，自己也能做出和王思聰一樣的成就。還真說不定楼咳，不過不一定是在王思聰?shù)念I(lǐng)域熄捍，可能是在其他你擅長的領(lǐng)域。不過這個例子似乎用在這個概念上不太合適母怜，但是呢余耽，如果和“關(guān)鍵限制因素”這個概念結(jié)合起來，那王思聰?shù)睦臃旁谶@里可能就更合適了苹熏。

當(dāng)然碟贾，非線性關(guān)系這個概念币喧，其實想說，我覺得應(yīng)該是你的努力應(yīng)該放在關(guān)鍵點上袱耽，放在那些能夠讓你的事業(yè)事半功倍的點上（貌似又和關(guān)鍵限制因素聯(lián)系到一起了）

時間延遲法則：現(xiàn)在的大樹是過去幾十年的果杀餐，而你現(xiàn)在種下去的樹苗幾十年后才能長為參天大樹，也就是說我們當(dāng)下都是兩個關(guān)鍵點上面朱巨，一個是過去的因造成現(xiàn)在的果史翘，還有一個是將來的果取決于現(xiàn)在的因，因果關(guān)系循而往復(fù)冀续，所以如果你足夠聰明的話琼讽，應(yīng)該努力去尋找過去更多的因，然后重新加以改造洪唐，種下去钻蹬，等待收獲將來的果，種下的因越多凭需，未來收獲的果的可能性就越大问欠，有句話說，歷史總是驚人的相似粒蜈，說的大概就是這個意思溅潜。所以，似乎我們應(yīng)該話更多的時間薪伏，找到現(xiàn)在所享受的果的背后的那個因滚澜，然后自己親手種下，等待收獲嫁怀。

對短期刺激的上癮：這不就是小時候?qū)W的寓言故事设捐，拔苗助長嘛！如果一個人真的是理智塘淑、不是那么貪婪且是富有責(zé)任感的萝招，對于這種短期刺激估計是有抗性的，但是真的有多少人能夠做到這點呢存捺？感覺全憑個人造化呀槐沼！特別是某個人完全為了一謀私利，那只有周圍的人跟著叫苦咯捌治。

關(guān)鍵限制因素：這個概念不是第一見到了岗钩，所以又收錄到重要思維模型中了，時刻在腦中抱有這種概念肖油，遇到問題兼吓，朝解決問題的關(guān)鍵限制因素思考。

【李叫獸】系統(tǒng)性困境:為什么你努力了很久森枪，但是 沒什么效果?

困境1:死結(jié)：有哪些問題類似把“鑰匙放在房間里”—解決方案就是問題本身?

如果你遇到了這樣的困境视搏，不論你在原來的方向努力多久审孽，往往都難以 解決。因為你現(xiàn)有的解決方案沒有辦法形成“滾雪球效應(yīng)”浑娜。比如我們都知道銷 售越多佑力，吸引的投資越多;吸引的投資越多，刺激的銷售越多筋遭，最終公 司業(yè)務(wù)越來越大搓萧。但是如果沒有一開始的“啟動”，這樣的“滾雪球”就 會變成死結(jié)和空想宛畦。

怎么辦呢?你需要引入外部方案來解決問題。如果你發(fā)現(xiàn)自己陷入了“鑰匙鎖在房間”的困境揍移，無法啟動“滾雪球 效應(yīng)”次和，你需要跳出本來的努力范圍，尋求外部解決方案—要不爬進房 間那伐，要不在其他地方找到鑰匙踏施。總之罕邀，只要先解決任意一個方面畅形，其他方面往往都可以被“滾雪球效 應(yīng)”解決

困境2:非線性關(guān)系

我們說“一分耕耘一分收獲”，但這并不代表“兩分耕耘兩分收獲”诉探。 事實上日熬，如果你向田地里投放100千克肥料，收成增加20%; 但是如果投入200千克肥料肾胯，收成可能不再增加; 投入300千克竖席，收成可能變成0—莊稼都被肥料“燒”死了。世界上存在大量的非線性關(guān)系敬肚，這會導(dǎo)致有時候你努力就會獲得收獲毕荐， 但是突然某一天發(fā)現(xiàn)自己的努力不再帶來收獲;或者你努力一直沒有什 么效果，但是某一天突然產(chǎn)生了巨大的收獲艳馒。

困境3:時間延遲法則：在任何一個事物或者系統(tǒng)中憎亚，都存在時間延遲—某個行為的反饋結(jié)果往往要過很久才能出現(xiàn)。但是我們天然的認為行為的反饋都是即時的—現(xiàn) 在的任何結(jié)果都是由當(dāng)下的行為導(dǎo)致的弄慰。

這種錯覺讓我們陷入了無數(shù)困境:急功近利第美、缺乏耐心、錯誤歸因以及 盲目從眾陆爽。

當(dāng)你讀了李叫獸此文斋日，知道了“時間延遲”的困境后，你可以做些什么 呢?

①耐心等待變革產(chǎn)生的效果墓陈。

②對行為正確地歸因恶守。

③不要盲目從眾第献。

如果你無法理解這種“時間延遲”，這可能導(dǎo)致你不斷地陷入新的困境— 因為你總是尾隨者兔港，每當(dāng)你到一個地方庸毫，機會可能已經(jīng)被搶光了。

困境4:對短期刺激的上癮：依賴短期見效的刺激把表面問題消除衫樊，但是根本問題沒有改變

困境5:關(guān)鍵限制因素：缺少任何一種必備要素飒赃，都會導(dǎo)致其他要素投入再 多也不管用

如果你想啟動增長，光投入是沒有用的科侈，必須識別現(xiàn)在的關(guān)鍵限 制因素—限制你增長的真正原因是什么?這些原因如果不滿足载佳，其他的 再多投入往往也沒用。