1知牌，脫不花說的就是基本是運營的事情祈争，同事的努力程度令人發(fā)指的。
2角寸，快到青衣做的是讓技術(shù)團(tuán)隊給其他團(tuán)隊講東西菩混，讓程序員感受到工作的被認(rèn)可，不是默默無聞的感覺扁藕。并請來了技術(shù)大牛當(dāng)顧問沮峡，讓同事有更好的發(fā)展奔頭。
3亿柑，主要是羅胖講的邢疙，做的比原來的工作好10倍和10%是不一樣的，需要的是新的模式望薄，新的技術(shù)才行疟游，甚至和原來的都是兩個東西。
不能認(rèn)為自己人多痕支，錢多颁虐，資源多就能打敗那個領(lǐng)域的先行者，你只是學(xué)習(xí)卧须，根本就不是創(chuàng)新另绩，所以打敗人家的可能性基本為0瞬痘。
靠堆資源和錢就認(rèn)為能成事是不靠譜的，只有是因為創(chuàng)新才是正途板熊，要做最頂尖的，第一名才行察绷，讓第二名看不到尾燈才算可以干签，因為認(rèn)知分割。
有個比較有趣的例子拆撼，說要不要有錢了買個自己的寫字樓容劳，羅胖說要自己蓋個最牛逼的。
一個做內(nèi)容的生產(chǎn)的公司闸度，主要的文科生吧竭贩，可以這樣說，但是他們的技術(shù)團(tuán)隊都能做到技術(shù)輸出莺禁，做到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)留量，想想這個概念。
在聽今天的例會的時候哟冬，有個深刻的感受就是楼熄，他們的歲數(shù)也不大，也就40不到吧浩峡，里面的大部分人也是和自己一樣的歲數(shù)可岂，里面的專欄作家也是不大，40-50也就這樣的翰灾，自己在思考缕粹，自己認(rèn)為的進(jìn)度和他們一比實在是蝸牛呀，但是真正的問題出在哪里》纸淮？平斩？
個人暫時認(rèn)為，有一下幾點：
1萎馅，自己的基礎(chǔ)世界觀念太小双戳，所見所聞所想，受到自己所在環(huán)境的影響糜芳，根本不知道外面的世界是什么樣子的飒货。所以有些東西根本沒有概念，很多東西對于自己來說就是一個詞語而已峭竣，沒有任何的感覺塘辅，更不用說它背后的意義了。和李笑來老師學(xué)的皆撩。
2扣墩，自己沒有明確的方向哲银，不斷的搖擺，當(dāng)然這個不一定是壞的呻惕，但是這個過程中荆责，自己的效率確實太低了，不懂任何方法亚脆，步驟做院，按照劉潤老師的話說，基本還是原始人類的感覺濒持，對科學(xué)技術(shù)發(fā)展對人們的影響只是限制在游戲中键耕，其他的都沒有感知。
3柑营，心理上這個很隱蔽屈雄，自己雖然年齡上長大了，但是還是一個孩子的感覺官套，這個孩子不是說真?zhèn)€孩子心理酒奶，只是有些像《巨嬰國》里面的情況。沒有真正意義上的轉(zhuǎn)變奶赔。這個也是很致命的讥蟆。它的影響可以說是指數(shù)級的。
