大多數(shù)人的工作只是“還行吧”。
去上班唐断，朝九晚五选脊，下班回家，可能和朋友約個飯脸甘，日復(fù)一日恳啥，無限循環(huán)。
但是另一些人就明顯是“別人家的孩子”了丹诀。
他們在30歲左右時已經(jīng)勝任了主管崗位钝的，而其他人還在“找方向”翁垂。
他們就是每天早上痛快起床，清爽地迎接新一天硝桩；其他人是每周一需要把自己像拖死狗一樣從床上薅起來沿猜。
他們可以通過他們的工作影響成千上萬的人；其他人卻在埋頭苦干在毫無意義的雞毛蒜皮里碗脊。
下面就是他們異于常人的地方啼肩。
1.招聘需求是可以打折的
我還記得小時候和爺爺去雜貨店時，他經(jīng)常要仔仔細(xì)細(xì)地看所有我們放在籃子里東西的價簽衙伶。然后在收銀臺結(jié)賬時祈坠，他會做一件我始料未及也尷尬不已的事：和收銀員講價。
但是矢劲，更詭異的是赦拘，通常都會起作用。
Noah Kagan（AppSumo創(chuàng)始人）定義這種情況叫“咖啡挑戰(zhàn)”卧须。就是你走進(jìn)一家咖啡店另绩，無論點(diǎn)些什么，付款的時候要求給打個9折花嘶。
如果收銀員問為什么，就說“不為什么”椭员。
大多數(shù)時候车海，收銀員就會直接給你打九折侍芝。（取決于特定氛圍，你懂的咧栗。貓兒菌注）
生活中有太多事情讓我們覺得是“一錘子買賣”致板，但實(shí)際上我們完全可以繞過它咏窿。
比如集嵌，我申請一個商務(wù)拓展的工作亚享，崗位要求是3-5年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，我只有0年（我那時還是沒畢業(yè)）揭璃。
所以我決定證明給他們看我有這個能力晚凿。我沒有提交簡歷后干等反饋，而是找到一些公司瘦馍，和他們建立合作關(guān)系歼秽，然后把這些公司引薦給招聘經(jīng)理。最終情组，我拿到了offer燥筷。
在申請Quora的產(chǎn)品設(shè)計(jì)崗位時，我對app進(jìn)行了可用性測試院崇，模擬了一些設(shè)計(jì)建議肆氓，然后發(fā)給了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的老大。
他當(dāng)天就給我回郵件約了面試底瓣。
除了一些學(xué)術(shù)專業(yè)性強(qiáng)的工作谢揪，比如醫(yī)藥和法律，招聘需求很大程度上是可以打折的——你只需要證明你的能力捐凭。
不愿意打破既定規(guī)則的人拨扶，通常會浪費(fèi)好多年時間和金錢來達(dá)到目標(biāo)。而這些茁肠，他們本可以付出更少的代價就能實(shí)現(xiàn)患民。
2.“冒名頂替綜合癥”可能是件好事
（冒充者綜合癥Imposter syndrome，也被稱為自我能力否定傾向垦梆，具有這種傾向的人往往是一些很成功的人匹颤，但他們對自己的成功心存懷疑，認(rèn)為他們不是靠能力取得成功奶赔，感覺是在欺騙他人惋嚎，就像是一個冒名頂替者杠氢，并且害怕被他人發(fā)現(xiàn)自己的欺騙行為站刑。貓兒菌注）
紐約時報(bào)前段時間發(fā)表了一篇文章，解釋了為什么經(jīng)濟(jì)層面來自特定群體的人會比其他人做得更好鼻百。
或許這么說顯得政治不正確绞旅，但真相是亞洲人會更成功一些摆尝。
根據(jù)紐約時報(bào)的解釋，最大的原因是文化因悲。
這些比其他人更加成功的人群具備3個共同特征：
優(yōu)越感
一定的不安全感堕汞，或者是覺得自己并沒那么擅長自己所做的事情
沖動控制
相信自己能做到任何你想做的事情，自律晃琳，對自己沒有安全感的組合讯检，就是成功的、有影響力的職業(yè)生涯的公式卫旱。
擁抱這種不足感吧人灼。
3.所謂“現(xiàn)實(shí)點(diǎn)吧”，就是錯覺
對你來說顾翼，“現(xiàn)實(shí)點(diǎn)”狀況是基于你所處環(huán)境來判斷的投放。
我小時候，有一些朋友的家庭收入較低适贸，也沒有接受過高等教育灸芳。當(dāng)他們知道我父親是醫(yī)生后，驚呼“哇拜姿，好牛逼烙样！”，就好像這是件不極其不可思議的事砾隅。在他們看來误阻，成為一名醫(yī)生就是不現(xiàn)實(shí)的。
只因?yàn)樗齻儾恢涝趺床拍茏龅健?/p>
如果有人告訴我他們想當(dāng)醫(yī)生晴埂，我會覺得這完全是一個可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)究反。因?yàn)槲抑浪麄儠プx醫(yī)學(xué)院，知道各種場景背后的辛苦儒洛。我身邊也有很多成功做到的朋友精耐。
有太多的你認(rèn)為理所當(dāng)然的事情別人會覺得你瘋了或者太不現(xiàn)實(shí)了。
大學(xué)畢業(yè)琅锻？有人全家人都沒上過大學(xué)卦停，他覺得這件事太不現(xiàn)實(shí)。
在世界500強(qiáng)公司工作恼蓬？有人全家都在流水線上工作惊完，他覺得這件事太不現(xiàn)實(shí)。
掌控?cái)?shù)百萬級營收的公司处硬？有個來自中產(chǎn)家庭的小孩覺得這件事太不現(xiàn)實(shí)了小槐。
和你領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的人共事吧，讀他們的書，聽他們的面試經(jīng)歷凿跳，研究他們是怎樣做到優(yōu)秀的——最終件豌，那些瘋狂的，不現(xiàn)實(shí)的夢境對你來說都會觸手可及控嗜。
4.不要因?yàn)椤捌骄劫Y”和公司規(guī)模選擇一個職業(yè)
當(dāng)你努力變成你領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的人時茧彤，所謂“平均＃￥％”就沒顯得無關(guān)緊要了。
人們說“作家不賺錢”疆栏，我就笑了曾掂。我上個月只寫博客和郵件就已經(jīng)賺到了5位數(shù)，幫助成百上千的人找到他們真心熱愛的工作壁顶，惠及到6000多粉絲遭殉。
重點(diǎn)是，我并不是個例博助。
任何領(lǐng)域险污，努力變得優(yōu)秀的人都比其他人賺得更多也更成功。其他的人還在爭奪殘羹冷炙富岳。
做你喜歡的事蛔糯，做到極致，其他的事情便水到渠成窖式。
5.選好老板蚁飒，而不是公司
人們會認(rèn)為，加入類似facebook這樣的公司就一生無憂了萝喘。
并不是淮逻。有一個靠譜的導(dǎo)師才是關(guān)鍵。
只有在身邊有相當(dāng)多的領(lǐng)域內(nèi)成功人士阁簸，你才能證明你的才華爬早，才能融入他們的圈子。
你才會比從前有更多的機(jī)會启妹。
舉個例子筛严，在我和NYT的暢銷作家Ramit Sethi共事時,他把我介紹給了他圈子內(nèi)的大神們。然后我就拿到了offer饶米，來自一些世界最大的貿(mào)易公司桨啃。
他們甚至?xí)涯銖腻e誤中拯救出來，幫你免去未來可能會浪費(fèi)幾年的時間和努力檬输。
前段時間照瘾，我曾想去某人的團(tuán)隊(duì)。我的一個導(dǎo)師（硅谷一位很有名的人）告訴我不該去丧慈。這封郵件可能幫我省了數(shù)月甚至數(shù)年要走的彎路析命。
身邊都是靠譜的人要比身處任何一家大公司都能獲得更多的機(jī)會。你也會繞過那些讓別人一條道跑到黑的錯誤。
6.不要怕為了正確的工作經(jīng)歷降薪
Stanley Druckenmiller碳却，一個對沖基金經(jīng)理曾說過
如果你正處于事業(yè)的起步期，面臨一個選擇：好導(dǎo)師或高薪笑旺，請每次都選擇好導(dǎo)師昼浦。兩者之間根本就沒有可比性。而且筒主，在自己未達(dá)到學(xué)習(xí)巔峰時关噪，不要離開這位導(dǎo)師。
不僅我的事業(yè)乌妙，其他人的也一樣使兔，沒什么比一個好導(dǎo)師更有價值的事了。現(xiàn)在的孩子們太短視藤韵，只追求短期的到的金錢虐沥，而忽視了為自己長遠(yuǎn)的發(fā)展做準(zhǔn)備。
講真泽艘，每個前輩都會說年輕人最大的錯誤就是太沒耐心欲险。
他們短期利益做了最優(yōu)處理（比如去一家大公司會在家人和朋友面前比較拿得出手），卻沒考慮自己的長期目標(biāo)匹涮。
所以天试，不要害怕為了明天進(jìn)兩步而在今天退后的那一步。
7.讓你上“更上一層樓”東西然低，不能讓你繼續(xù)“上兩層”
在你事業(yè)的初期喜每，技術(shù)是最重要的。
Excel虐你千萬遍雳攘，你待Excel如初戀带兜。同樣還有寫代碼，做產(chǎn)品設(shè)計(jì)等等吨灭。但時間久了鞋真，這些技術(shù)能力就開始不那么重要了。如何與人溝通開始變得更加重要起來沃于。
大多數(shù)人覺得涩咖，只要手藝精，就走遍天下都不怕繁莹。
的確檩互，磨練技術(shù)是必不可少的。
但是你需要更多維度的能力咨演。你需要知道如何安穩(wěn)航行在辦公室政治中闸昨；你需要想出如何給工作角色之外的自己增值。
你需要理解公司需要什么，然后給到他們——甚至他們不會告訴你這件事饵较。
8.真正的受教育在畢業(yè)之后才開始
很多人認(rèn)為走出校門后拍嵌，就徹底和學(xué)習(xí)這件事說拜拜了。
現(xiàn)實(shí)是循诉，你在教室里學(xué)的東西拿到外面的世界基本上就是花拳繡腿横辆。
那些成功人士有時會以每周死磕一本書的速度在學(xué)習(xí)。他們聽廣播茄猫，參加會議狈蚤，閱讀調(diào)研報(bào)告，和其他做大事業(yè)的人去交流划纽。
這就是他們?yōu)楹文馨芽瓷先ゲ幌嚓P(guān)的事情鏈接起來脆侮，然后用這些洞察力將更多的機(jī)會落地的方法。
同樣勇劣，這也是他們?yōu)楹文苡貌煌谄渌艘暯侨タ词澜纭?/p>
9.曝光自己靖避，然后更加曝光自己
曝光，就是你的籌碼—— Gary Vaynerchuk
在你完成任何專業(yè)上的事情之后比默，上線把它po出來筋蓖。這樣能幫助更多和你曾處于相同境況的人解決問題。
曝光會建立可信度退敦。
你有越多的受眾群體粘咖，就會有越多的人認(rèn)真對待你。
10.不要把事業(yè)成功的寶都押在公司上
一個硅谷著名的風(fēng)投人決定在一家咖啡店工作一個月侈百。
想象下瓮下，有一個非常非常成功的CEO站在收銀機(jī)后面，給人們點(diǎn)餐钝域，遞咖啡……
大家想都沒想過去做這樣一個“不體面”的工作讽坏。
但他想從內(nèi)部了解一家店是怎么運(yùn)作的。他想理解這家店的物流例证，管理體系路呜，發(fā)展瓶頸，低效原因织咧，顧客以什么頻率出現(xiàn)等等胀葱。
大多數(shù)人認(rèn)為在麥當(dāng)勞或星巴克打工，是絕對不好的笙蒙。而在一個大品牌的公司工作卻絕對容易在未來取得事業(yè)成功抵屿。
但現(xiàn)實(shí)是，一家公司的好與壞是你自己決定的捅位。
對一些人準(zhǔn)備開特許經(jīng)營店的人來說轧葛，在麥當(dāng)勞工作搂抒，研究商業(yè)的運(yùn)作模式，邏輯尿扯，管理策略等等是相當(dāng)有價值的求晶。而在快餐部工作就是更加異常寶貴的經(jīng)驗(yàn)了。
另一方面衷笋，那些期待得到一份名牌公司的工作后芳杏，人生就“妥妥的”了的人，往往很有可能“完蛋完”了右莱。
沒有一分工作是絕對好或壞，這取決于你如何去做档插。
11.真正的贏家從來不走前門
所有高度成功的人對待生活慢蜓，事業(yè)，和成功郭膛，就像是去夜總會晨抡。總會有三種方法進(jìn)去high则剃。
第一個門耘柱，99%的人都在排隊(duì)，翹著腳等著進(jìn)去棍现；第二個門调煎，百萬富翁和皇室人員悄悄進(jìn)去；永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)有第三個門己肮。你需要走出隊(duì)列士袄，穿過巷子，爬過垃圾箱谎僻，敲100次門娄柳，撬開窗戶，溜過廚房艘绍。
但是永遠(yuǎn)有可以進(jìn)去的方法赤拒。不管比爾蓋茨是怎么賣了他的軟件，或史蒂文斯皮爾伯格怎么變成了好萊塢最年輕的導(dǎo)演——他們都走了第三個門诱鞠。
機(jī)會面前挎挖，人人平等。
對我來說挺餓妹子嚶的是：有那么多人想搞定自己夢寐以求的工作航夺，一份成千上萬的人競爭著的崗位肋乍，他們卻期望網(wǎng)上投份簡歷然后優(yōu)雅地等就能拿到offer。
沒用的敷存！沒用的墓造！沒用的堪伍！
這個游戲的名字叫做“心領(lǐng)神會原則”，你需要在別人問你之前就知道人家想要什么觅闽。
這才是你的制勝之道帝雇！?
文｜Raghav Haran
譯｜貓兒菌
日行一樂 3.23
夜里回憶是白天川流來往此刻偶經(jīng)的車
愿你與這個世界交手多年，依然光彩依舊蛉拙，興致盎然
