我們應(yīng)堅持落實新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)谆膳，始終在干部選拔任用中做到精準(zhǔn)施策皮官，著力鍛造一支政治強脯倒、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍捺氢，為縣域高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的干部人才支撐藻丢。
突出政治素質(zhì)，樹立選任鮮明導(dǎo)向摄乒。堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人首要準(zhǔn)則悠反。注重在平時考核、年度考核缺狠、專項考核等工作中爸黄，深入察看干部的政治表現(xiàn)酌壕。采取政治表現(xiàn)正反測評相結(jié)合的方式，正向重點在政治忠誠、政治定力市怎、政治擔(dān)當(dāng)柬甥、政治能力、政治自律5個方面；反向重點在政治上“兩面派”踊沸、理想信念動搖、不擔(dān)當(dāng)不作為等負(fù)面情況社证，以此綜合研判干部的政治素質(zhì)逼龟。實行政治鑒定和廉潔自律“雙簽字”制度，對政治不合格的干部實行“一票否決”追葡，不得作為提拔使用腺律、評先評優(yōu)等人選，確保選出的干部政治上站得穩(wěn)宜肉、靠得住匀钧、能放心。
精準(zhǔn)科學(xué)選配谬返，增強隊伍整體功能之斯。堅持干部工作一盤棋，深入研究新時代對專業(yè)化的新要求遣铝，注重統(tǒng)籌機關(guān)佑刷、事業(yè)單位等干部人才資源，大力發(fā)現(xiàn)儲備干部酿炸。同時準(zhǔn)確掌握干部隊伍建設(shè)和班子運行的真實情況瘫絮，動態(tài)掌握崗位空缺及結(jié)構(gòu)比例，強化綜合分析研判梁沧，不斷優(yōu)化縣管領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍結(jié)構(gòu)檀何，突出人崗匹配度蝇裤，盡可能結(jié)合干部的所學(xué)專業(yè)廷支、干部的性格特征、工作經(jīng)歷等栓辜，安排到與干部專業(yè)相近的崗位恋拍，以利于發(fā)揮專業(yè)特長。
注重培養(yǎng)鍛煉藕甩，強化干部履職能力施敢。堅持把提升干部專業(yè)能力作為干部教育培訓(xùn)重點，強化專業(yè)培訓(xùn)狭莱，結(jié)合各領(lǐng)域各行業(yè)職責(zé)要點僵娃，各職能部門制定業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)計劃，采取線上線下結(jié)合等方式腋妙，開展精準(zhǔn)化的培訓(xùn)默怨，推動領(lǐng)導(dǎo)干部既懂管理又懂專業(yè)，增強干部駕馭經(jīng)濟工作骤素、推動高質(zhì)量發(fā)展的本領(lǐng)匙睹。突出實踐鍛煉愚屁。堅持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的“練兵場”，在鄉(xiāng)村振興痕檬、“雙招雙引”霎槐、信訪維穩(wěn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉干部，提高干部解決復(fù)雜問題的能力梦谜。
堅持嚴(yán)管厚愛丘跌，營造良好干事氛圍。始終應(yīng)把領(lǐng)導(dǎo)班子成員置于黨組織管理監(jiān)督之中唁桩，認(rèn)真做好干部選拔任用過程的監(jiān)督碍岔，根據(jù)實際情況給予相應(yīng)崗位調(diào)整或組織處理。同時用好職務(wù)與職級并行的“雙通道”“立交橋”朵夏，常態(tài)化分析研判蔼啦，大力選拔使用敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部，讓不同干部各得其所仰猖、各安其位捏肢，切實增強廣大干部的獲得感和幸福感，樹立憑實績選人饥侵、憑能力用人的正確導(dǎo)向鸵赫。
