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第一：有計劃的工作地技。
? ? ? 制定每周的工作計劃蜈七，然后細分到每天的工作。中間一旦有任何的項目插入進來莫矗，根據(jù)優(yōu)先級記錄下來飒硅，安排時間，這樣做到了項目進度的可控性作谚。頻繁的在既定的項目中插入工作安排三娩，很可能會打亂了工作節(jié)奏，導致項目進度不可控妹懒，容易造成團隊目標丟失雀监，影響團隊士氣，疲于應付leader的安排眨唬，最終團隊忙活一事無成会前。
第二：形成自己的工作固定習慣。
? ? 從每天上班瀏覽新聞改成每天上班花去半個小時瀏覽郵件看看工作有沒有新的安排及行業(yè)動態(tài)匾竿，再花一點時間進團隊成員的工作匯報瓦宜。這樣對項目進行中哪些需要協(xié)調(diào)，或者卡點岭妖，為下面的工作做好計劃临庇。
第三：及時記錄反璃，每天總結(jié)。
? 對于每天及時意義的安排做好記錄假夺，分清優(yōu)先級淮蜈，不要盲目的滿足為了滿足領導的需求，根據(jù)目標結(jié)果為導向已卷，做好工作上的協(xié)調(diào)梧田。在工作及管理中要做到每日反省，反思一日的工作成果與不足侧蘸，做好改進柿扣。
? ? ?我們選擇的工作，它不只是一份工作闺魏，而是一種思維習慣未状、工作方式、價值觀甚至是生活方式析桥。
