01 關(guān)于企業(yè)

1.做企業(yè)如跳水運動員，動作越少越好们拙。

2.一個企業(yè)家應(yīng)該將80%的精力放在20%的事情上稍途，這20%的事情能給你帶來80%效益。

我當(dāng)CEO時并沒有一個時間分配表砚婆，但大致知道什么是重要的械拍。簡而言之，不要讓重要的事情變成緊急的事情装盯。

3.有時有人問我對某一個項目有沒有興趣坷虑，我問都不問就說沒有興趣。

我知道我自己和我的企業(yè)就這么點能力和規(guī)模埂奈，不可能再分散資源迄损，我根本就不追求有天上掉餡餅的事。

4.松下幸之助講過账磺，企業(yè)不盈利就是罪惡芹敌，但是企業(yè)的目的不是為了盈利痊远。

5.不賺錢的生意，多少營業(yè)額都是沒用的氏捞。

就像不賺錢的凈資產(chǎn)有時就是累贅碧聪，比如在渺無人煙的地方建個酒店，花了1個億液茎，每年虧500萬逞姿，重置成本還是1個億，現(xiàn)在5000萬想賣捆等，這誰要滞造？

所以我編了個“有效凈資產(chǎn)”的名詞。也就是說楚里，不能產(chǎn)生現(xiàn)金流的凈資產(chǎn)其實沒有價值（有時還可能是負(fù)價值）断部。

6.好的商業(yè)模式很簡單，就是利潤和凈現(xiàn)金流一直都是杠杠的班缎，而且競爭對手哪怕在很長時間里也很難搶蝴光。你可以想想誰的生意是很難搶的？然后再想想為什么达址？

7.需要用很多人（相對營業(yè)額和利潤而言）蔑祟，是不好的模式的一個特征。

8.低價是條最容易的路沉唠，也是一條最難的路疆虚。

除非迫不得已，用價格武器總是錯的满葛。很少人明白径簿，低價是不會擴大市場份額的，但被迫降價有機會保住市場份額而已嘀韧。

9.追求“性價比”的公司大多是在為自己的低價找借口篇亭。長壽公司大概是不太強調(diào)“性價比”這個概念的。老百姓心里有桿秤：好貨不便宜啊锄贷。

10.如果大凡你能做好一件東西译蒂，你為啥還要做很多做不好的東西呢？

就像怎樣改變茅臺在中國人心中的地位耙耆础柔昼？多推一些便宜的非53度酒，包括茅臺啤酒和紅酒炎辨，甚至茅臺米酒啥的捕透，以及茅臺礦泉水、茅臺酒店、茅臺手機激率、茅臺空調(diào)咳燕，加快推出的速度，5年出廠的規(guī)矩也不要了乒躺，假酒也不管了……10年后招盲，茅臺的地位應(yīng)該就徹底不一樣了。

11.“時間是優(yōu)秀企業(yè)的朋友嘉冒，平庸企業(yè)的敵人曹货。”你可能認(rèn)為這個原則平淡無奇讳推，但我是通過深刻的教訓(xùn)才學(xué)習(xí)到的——引用：巴菲特

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12.企業(yè)文化指的就是“利潤之上”的追求顶籽。“利潤之上”和“利潤之外”好像是有一點點差別的银觅，“利潤之外”可以被理解成不同于利潤的追求礼饱，“利潤之上”的目的則似乎會不同。

13.很難判斷一個企業(yè)文化是否好究驴，但看出不好的企業(yè)文化要容易得多镊绪。

14.我在美國的時候，去機場接一位步步高的同事洒忧，估計要在機場等1個小時蝴韭，所以在停車場投了1個小時停車收費的幣，結(jié)果那位同事提前半小時來了熙侍。

這就有個問題榄鉴，多投了半小時的幣，是繼續(xù)在車?yán)锏冗@半小時還是浪費多投的這半小時的錢蛉抓？結(jié)論不言而喻庆尘，現(xiàn)實生活中肯定是開車走人的。

但在實際決策中巷送，很多人都犯繼續(xù)等下去的愚蠢錯誤：這件事我已經(jīng)投了幾千萬呀减余，怎么停得下來，為了救這些沉下去的成本再投入幾千萬惩系，明知事情是錯的還要堅持做下去，結(jié)果自然是敗得更慘如筛。

在原則性問題上堡牡，不能脫離事物的屬性，對就是對杨刨、錯就是錯晤柄，是非不應(yīng)該給利益讓路。

15.我經(jīng)常會用擬人化的角度去想一家公司：我不想打交道的人妖胀，我也不想投資他們的公司芥颈。

16.凡是說要把市值做到多少錢的公司惠勒，我都不碰。

17.從外面請顧問對自己公司做戰(zhàn)略評估爬坑，一定是件非常有趣的事情纠屋。很難理解當(dāng)自己都不知道該用什么戰(zhàn)略時，別人可以幫得上忙盾计，不管別人是誰售担。

旁觀者清的情況下，或許他可以指出錯誤署辉，但要教會自己該干嘛大概是不可能的事族铆。還有就是，讓問題自己找問題大概是不會找到問題的哭尝。

18.我如果認(rèn)為一家公司不誠信的話哥攘，我就不碰了，禁區(qū)大概是兩個：生意模式不好材鹦、企業(yè)文化不好逝淹。

企業(yè)文化不好最典型的特征就是經(jīng)常說瞎話，你只要看他以前說過多少瞎話就明白了侠姑。

19.這里透露一個小機密：任何東西都是標(biāo)實價创橄、不講價的好∶Ш欤可以講價實際上對賣家而言妥畏，是個非常短視且成本很高的行為。

成本很高指的是無法授權(quán)且容易造成管理漏洞安吁，短視指的是如果可以還價醉蚁，那就是在鼓勵回頭客來討價還價。對客戶而言鬼店，任何討價還價都會讓他們有“可能吃虧了”的感覺网棍，因為客戶覺得價錢還沒還夠。

所以我們在20多年前就沒有討價還價了妇智。不討價還價的好處實在是太多了滥玷，大家慢慢想哈。

20.消費者長期來講巍棱，是極聰明的一個群體惑畴。所謂的營銷對一個公司來說，只是一個環(huán)節(jié)而已航徙，相當(dāng)于木桶的一塊板如贷。

凡是認(rèn)為公司好是因為營銷好的說法，其實就像認(rèn)為一個能裝水的木桶是因為有了一塊叫“營銷”的木板一樣可笑。

21.如果國際化指的是學(xué)到世界上的好東西的意思杠袱，就沒問題尚猿，如果指的是拼命到別的國家去做生意的話，對中國絕大多數(shù)公司而言還是蠻危險的楣富。

22.負(fù)債的好處是可以發(fā)展快些凿掂。不負(fù)債的好處是可以活得長些。再說菩彬，一般來講缠劝，銀行都是要確認(rèn)你不需要錢時才借錢給你的。

23.擴張的時候要謹(jǐn)慎骗灶。我把這個叫“足夠的最小發(fā)展速度”惨恭，就是兼顧足夠和安全的意思。多數(shù)人在擴張時用的都是所謂的最大速度耙旦，最后一個不留神就翻車了脱羡。

你比方說開車上班，誰會說開快點撞死算了免都，對不對锉罐？家人都是跟你說，開慢點注意安全绕娘，他沒有擔(dān)心你去不到那個地方脓规。

但是呢，很多媒體啊险领、老百姓侨舆、甚至是很多企業(yè)都是這種心態(tài)，大家鼓勵的都是開快绢陌，宣傳的也都是開快挨下，說開快點撞死拉倒沒關(guān)系，哪有這樣做的呢脐湾。

24.不懂企業(yè)的人是很難懂企業(yè)的臭笆，就像不懂這句話的人也很難懂這句話。

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02 關(guān)于管理

25.文化這兩個字秤掌，基本上可以解釋敗事有余的“事情”愁铺。

26.我一直認(rèn)為老是強迫加班加點的部門負(fù)責(zé)人的管理水平有問題，老是強迫加班加點的公司的老板的管理水平有問題闻鉴。

27.狼性文化最終會輸給人性文化茵乱。

28.培訓(xùn)的成本很貴，但不培訓(xùn)的成本更貴椒拗。不知道第二點的企業(yè)走不遠(yuǎn)。

29.老巴（巴菲特）引用過彼得·林奇的一句話，說投資要投蠢人都能管好的企業(yè)蚀苛，因為早晚都會有個蠢人來管理在验。

潛臺詞指的是要買生意模式好的企業(yè)，但隨后老巴還是強調(diào)：即便如此堵未，他還是希望有個好的管理層腋舌。

30.邏輯上講，兩個火雞加起來也不會變成老鷹的渗蟹。

31.人才的合適性往往比合格性重要块饺。

32.經(jīng)常看到報道說有人發(fā)多少多少錢去激勵員工雌芽，甚至據(jù)說還有扛著錢到球場邊督戰(zhàn)的授艰。

不知道是不是真的重賞之下必有勇夫，但在企業(yè)經(jīng)營中靠多發(fā)錢對員工其實是沒有激勵作用的世落。

錢其實是“保健因子”淮腾，而不是“激勵因子”，是多了沒用屉佳、少了不行的東西谷朝。

比如，如果員工已經(jīng)很努力在工作了武花，多發(fā)錢并不會讓他們更努力圆凰，但少發(fā)是會留不住人的，會有顯著的“破壞力”体箕。所以专钉，發(fā)多少其實體現(xiàn)的是公平。

某些所謂老板給員工發(fā)“紅包”的說法其實也是有問題的干旁，因為這個“紅包”其實是員工應(yīng)該得的驶沼。我非常不喜歡那種“恩賜”的感覺。

記得早期還在小霸王時争群，由于公司人還很少回怜，很多同事的年終獎都是我一個一個發(fā)到大家手里的。有時有人會說“謝謝老板”换薄，我就會很嚴(yán)肅地說應(yīng)該是公司謝謝大家一年的努力玉雾。這個真不是客氣。

33.一個企業(yè)的失敗轻要，企業(yè)家要負(fù)主要責(zé)任复旬；一個企業(yè)的成功，功勞肯定是大家的冲泥。

34.我在公司里是個反對派驹碍，幾乎做什么我都會提反對意見壁涎。如果連我的反對意見大家都不怕時，做什么我都會放心一些志秃。我最怕的是當(dāng)老板說什么大家都說“好”怔球。

35.凡是員工見到領(lǐng)導(dǎo)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的公司，時間長了都會出問題的浮还。因為這種公司的員工大多都會變得沒有擔(dān)待竟坛，凡事希望交給上級去決定，效率慢慢會降低钧舌。

除非這種公司的產(chǎn)品非常聚焦担汤，大老板確實可以照顧到所有大方面，不然早晚會出問題的洼冻。我覺得日本企業(yè)這些年在有些行業(yè)出問題就是這個原因崭歧。

36.當(dāng)一個公司里哪個部門強調(diào)自己部門是最重要的時候，往往這個部門就是公司最弱的部門碘赖。

37.我個人理解驾荣，其實沒有絕對的公平——就是所有人都覺得公平的公平。

作為游戲規(guī)則的制定者普泡，最重要的是要有公平心播掷。公平并不等于平等，也不是平均主義撼班。

38.放權(quán)里最關(guān)鍵的是可以容忍在“把事情做對”的過程中所犯的錯誤歧匈。我個人的理解是干同樣的事情我也犯錯，為什么別人不可以犯錯砰嘁。

在一些企業(yè)里件炉，如果是老板自己的原因?qū)е沦r錢，他會覺得正常矮湘；但如果是下屬導(dǎo)致的虧損斟冕，他往往會很心疼。

我是可以把別人虧的錢和自己虧的錢等同起來的人缅阳，這種容忍對于建立健康的企業(yè)文化來說十分重要磕蛇。

39.只有在靠譜的地方呆過才知道什么叫不靠譜，反過來其實不成立十办。

40.一個組織里如果有大家都不執(zhí)行的規(guī)矩存在秀撇，長期來講就是鼓勵大家不執(zhí)行大家制定的規(guī)矩，未來大家的麻煩可就大了——比如常見的沒有交警和紅綠燈的十字路口向族。

面對的方式其實也很簡單呵燕，就是執(zhí)行你的規(guī)矩或者廢掉執(zhí)行不了的規(guī)矩，最好不要有中間地帶件相，不然大家會很忙的再扭。

41.再好的車手也很難開好一輛爛車氧苍。

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03 關(guān)于投資

42.其實價值投資是所謂投資的唯一一條路，不存在什么捷徑泛范，不存在什么竅門候引。

如果你想走輕松的路，我保證敦跌，它比艱難的路更長更痛苦。

很多人是可以不管熊市還是牛市都讓自己難受的逛揩。

43.投資的信仰指的是：相信長期而言股市是稱重機柠傍，對沒有信仰的人來說，股市永遠(yuǎn)是投票器辩稽。

44.“最糟糕的投資方式”就是嘴上講的是價值投資惧笛，干的卻是投機的事。

45.投機是件非常好玩的事情逞泄，就像偶爾去下賭場一樣患整，如果你做好了輸錢準(zhǔn)備的話。

46.我經(jīng)撑缰冢看到有人跑到自己的能力圈以外去做事情各谚，回頭安慰自己的話就是“擴大能力圈”是要付學(xué)費的。股市上那些長期虧錢的大多屬于不知道自己能力圈有多大的人到千。

47.其實每個人都有一顆投機的心昌渤，所以才需要信仰。我對信仰的理解就是“做對的事情憔四、把事情做對”膀息，或者說知道是“不對的事情”就別做了。

難道還有人明知是錯的事情還會做的嗎了赵？看看周圍有多少人抽煙你就明白了潜支。人們熱愛做“不對的事情”，是因為這類事情往往有短期誘惑柿汛。

巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”冗酿。

48.我問過巴菲特在投資中不可以做的事情是什么？他告訴我說：不做空苛茂，不借錢已烤，最重要的是不要做不懂的東西。投資的基本原則就是不懂不投妓羊！

49.我發(fā)現(xiàn)“做錯的事情”的人和公司胯究，往往在僥幸活過來后還會繼續(xù)“做錯的事情”，就有點像騙子被抓以后往往會認(rèn)為是騙術(shù)還不夠好躁绸，而去總結(jié)如何提高騙術(shù)一樣裕循。

50.做對的事情就是——當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯了就盡快改臣嚣，不管多大的代價都是最小的代價。

51.在做對的事情過程中所犯的錯誤剥哑，要和因為做錯的事情而帶來的結(jié)果嚴(yán)格區(qū)分開來硅则。

如果還不明白的話，就請看看那些一直很聰明但老是不如意的人這些年都在忙啥就明白了株婴。

52.投資中最重要的是什么怎虫？right business，right people困介，right price（對的商業(yè)模式大审，對的企業(yè)文化，合理價錢）座哩。這是老巴說的徒扶。price沒有那么重要，business和people最重要根穷。

53.我理解的投資歸納起來就是姜骡，買股票就是買公司，買公司就是買公司的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)屿良，句號圈澈！

未來現(xiàn)金流折現(xiàn)不是一個計算公式，只是一種思維方式尘惧。芒格說他從來沒見巴菲特算過士败，我其實也沒認(rèn)真算過，都是“毛估估”褥伴。就像姚明往那兒一站谅将，誰都能看出來他比我重，難道還要用磅秤后才知道重慢？

54.買股票就是買公司饥臂，和上不上市無關(guān)。你們只要把這公司想象成一家非上市公司似踱，沒有股價的變化就明白了隅熙。

不過，絕大多數(shù)人大概做不到這點核芽∏羝荩客觀講，沒辦法將一家公司看成非上市公司來投資的話轧简，最后多數(shù)是會虧錢的驰坊。

我買股票時總是假設(shè)，如果我有足夠多的錢的話哮独，我是否會把整個公司買下來拳芙。

55.有一種說法是“不打算拿10年的股票察藐，你為什么要拿10天呢”，這句話不是說自己買的股票一定要拿10年舟扎，而是說如果自己覺得分飞，10年以后自己認(rèn)為肯定不好的公司，就不應(yīng)該現(xiàn)在去買睹限。

56.所謂的安全邊際指的應(yīng)該是自己對公司的理解度譬猫，而不是價錢原探。

股票是由每個買家自己“定價”的蛉顽，到你自己覺得便宜的時候才可以買锰悼，實際上和市場衔肢、別人無關(guān)。啥時候你能看懂這句話民傻，你的股票生涯基本上就很有機會持續(xù)賺錢了。

57.買股票和這只股票過去是多少錢沒關(guān)系，就像賣股票和買入成本無關(guān)一樣特碳。

58.看懂了一家公司最簡單的標(biāo)準(zhǔn)就是，你不會想去問別人“我是不是看懂了這家公司”晕换。

真正的投資者絕對是“目中無人”的午乓，腦子里盯的就是這個企業(yè)，他不看周圍有沒有人買闸准，最好希望別人都不買益愈。

59.關(guān)注生意而不是股價。

60.記得以前有記者問我夷家，為什么當(dāng)年那么有勇氣買網(wǎng)易蒸其？我說10塊錢的東西有人1塊錢哭著喊著要賣給你，你要勇氣干什么库快？

這句話放在這里也適用：當(dāng)有人非要把金子按銅的價錢賣給你時摸袁，你是不需要勇氣的，你只要確認(rèn)那真的是金子就行了义屏。

不過靠汁，當(dāng)你也不知道你要買的東西到底是什么的時候，那可確實有點難了闽铐，那種時候就會東張西望地看別人的反應(yīng)蝶怔。

所以，需要膽量的是投機兄墅，投資是不需要勇氣的踢星，也就是說當(dāng)你需要勇氣時你就危險了。

61.其實任何股票都只有一個真正的買家隙咸，那就是公司自己斩狱。

62.沒人可以改變股市上85%以上的人會虧錢的現(xiàn)象耳高。如果非要我指點一下的話，那就是最好遠(yuǎn)離股市所踊，至少不虧錢泌枪，這句話可以幫到股市上85%-90%的人。

不過秕岛，我知道其實不會有人聽這句話的碌燕。因為問題是沒人知道誰是那85%。

63.看起來免費的東西往往最貴继薛，看起來便宜的東西往往不便宜修壕。買東西如此，投資也常常如此遏考。

64.投資心態(tài)和大小不應(yīng)該有關(guān)系慈鸠。如果你覺得自己是小投資者，那你很可能一直是小投資者灌具。

65.高爾夫有很多地方特別像投資青团。比如，揮桿原則非常簡單：1.就是學(xué)不會咖楣，但自己不知道督笆；2.打球時老是會忘掉原則；3.很難保持平常心去堅持原則诱贿。

66.希望你什么時候能明白把雞蛋多放幾個籃子娃肿，其實是有效提高風(fēng)險的最好辦法，雖然能明白這個東東非常不容易珠十。

67.很久以前料扰，有人對我說，股市就是個賭場焙蹭，我說不是记罚，他堅持說是。

我突然悟到：對那些說股市是賭場的人來說壳嚎，那就是賭場桐智。

68.其實老巴并沒有教會我們什么。我們?nèi)绻緛聿欢脑捬滔冢菦]有人可以教會的说庭。

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04 關(guān)于認(rèn)知

69.沒耐心是理性不夠的表現(xiàn)。

70.平常人一般難有平常心郑趁。平常心實際上就是不平常心刊驴，因為不容易有。

平常心就是凡事要回到原點去考慮。如果你關(guān)心的不是事物的本質(zhì)捆憎，沒有平常心是正常的舅柜。倒過來也一樣，如果你關(guān)注的只是事物的本質(zhì)躲惰，平常心自然就在那里了致份。

71.很多年前，我和華以剛下過一盤圍棋础拨，有一塊我感覺非常不舒服氮块，復(fù)盤的時候我問他，為什么我怎么下都覺得不對诡宗。

然后他告訴我其實這里怎么下都一樣的滔蝉，因為你前面下錯了。

72.高手和其他選手的差別就在錯誤率低塔沃，而不是能打出多少好球來蝠引。

73.很多所謂厲害的人，其實僅僅是因為他們一直在老老實實地做他們該做的事情而已蛀柴，單看每件事情是很難看出來他們厲害在哪里的螃概。厲害是攢出來的。

74.知道和骨子里相信是完全不同的兩回事名扛。

75.不知知不易，恐將行更難茧痒。

76.我們不知道“我們不知道”肮韧。

77.知道自己能力圈有多大，往往比自己能力圈有多大要重要得多旺订。

78.能力圈不是拿金箍棒在地上畫個圈弄企，說待在里面不要出去，外面有妖怪区拳。能力圈是：誠實對自己拘领，知之為知之，不知為不知樱调。

有這樣的態(tài)度约素，然后如果能看懂一個東西，那它就是在我的能力圈內(nèi)笆凌，否則就不是圣猎。

79.有多大的能力做多大的事，而不是有多大的膽量乞而。

80.愿意化繁為簡的人很少送悔，大家往往覺得那樣顯得沒水平，就像買茅臺一樣，沒啥意思欠啤。

學(xué)會簡單其實就不簡單荚藻。我懂的生意非常少，和很多人的差別在于我承認(rèn)我懂的少洁段，所以就變簡單了应狱。

81.簡單和容易完全不是一回事。比如一個好的高爾夫運動員一天大概要練8-10個小時的球眉撵，常年如此侦香，簡單而枯燥但絕對不容易。

82.很多“聰明”人會把別人的成功或自己的不成功纽疟，歸結(jié)于運氣或“accidents”罐韩，而且他們總是能夠很“聰明”地找到辦法讓自己認(rèn)為確實如此.《功夫熊貓1》里說，“there are no accidents”其實是蠻有道理的污朽。

83.不整天想著出奇散吵，犯錯機會會下降，不小心出個奇反而成為可能了蟆肆。我說的不出奇并不是說結(jié)果不出奇矾睦，而是說心里不要老想著出奇。你如果老想著本質(zhì)的東西炎功，總有機會出奇枚冗。

會打高爾夫的人大概都知道，凡是想打遠(yuǎn)點兒的時候都是最容易犯錯的時候蛇损。

84.突然想到老巴的一句話：如果你在坑里赁温，至少別再往下挖了。只要看看有多少人在給自己挖坑就明白了淤齐。

85.理性面對現(xiàn)實的勇氣股囊，有時候還是會有回報的。

86.凡事能往后想幾年更啄，往往（決策）難度會大幅度下來稚疹。

87.“道”的東西確實難教，必須要靠自己悟祭务。心中無道的人你怎么說也是沒用的内狗。

大多數(shù)人（經(jīng)常包括本人在內(nèi)）都是不容易o(hù)pen的，很難接受跟自己以前認(rèn)識不同的東西义锥，即使對方做得很好也老是想辦法給自己找個不用學(xué)他的借口其屏，有趣得很。

我有時候感覺很奇怪的是缨该，如果是個已經(jīng)很成功的人偎行，不太接受新東西我也能理解，因為人家已經(jīng)有了足夠成功的經(jīng)歷和理解了。

現(xiàn)實中我看到的情況剛好相反蛤袒，那些不open的人常常就是那些不太成功的人熄云。舉個例子，炒了30年股票都不賺錢的人妙真，當(dāng)我說老巴時缴允，人家居然會說……布拉布拉的。

88.改變不容易珍德，但任何時候可能都是好時機练般。

89.舍不是為了得。我曾經(jīng)用“有借有還锈候、再借不難”這句話來說明本分的意思薄料。其中“有借有還”就是本分，但“再借不難”其實是功利泵琳。當(dāng)你不再想著“再借不難”時摄职，你就真的“本分”了。

90.信譽不是講講而已获列，只有當(dāng)你需要付出代價的時候才知道谷市，你是不是個守信譽的人』骱ⅲ“講”信譽誰都會迫悠，但當(dāng)需要“守”信譽的時候很多人就不行了。

91.善良不是去把蛇放懷里巩梢。善良體現(xiàn)最多的是不作惡创泄。

一般來說，惡人自有惡人磨且改，最重要的是遠(yuǎn)離他們就好验烧。

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92.我不認(rèn)為我對別人很苛刻板驳，但如果誰把什么事情搞砸了又跛，我會當(dāng)面跟他說。誠實是我的責(zé)任若治。我知道我在說什么慨蓝，而且事實證明通常我是對的。那是我試圖創(chuàng)建的文化端幼。

我們相互間誠實到殘酷的地步礼烈。任何人都可以跟我說，他們認(rèn)為我就是一堆狗屎婆跑，我也可以這樣說他們此熬。我們有過一些激烈的爭吵，互相吼叫，那可以說是我最好的一段時光犀忱。

93.恐懼程度和了解程度成反比募谎。

94.說起孤獨，讓我想起當(dāng)年買網(wǎng)易的時候阴汇，從開始買到網(wǎng)易跌破1塊錢“滿3個月”的那天数冬，總共2個多月的時間里，每天的買單可能有一半都是我的搀庶。

當(dāng)時確實感覺很孤獨拐纱，尤其是最后一天，居然一下子買了接近50萬股哥倔。據(jù)說那天賣的人是害怕3個月滿了會被摘牌秸架。買的那個人的想法非常簡單，認(rèn)為買的是公司未斑，上不上市無所謂咕宿。

孤獨有時候確實價值連城。

95.“敢為天下后”的整句話是“敢為天下后蜡秽，后中爭先”府阀，沒有能力后中爭先的地方是絕對不該去的。

96.不聽老人言芽突，吃苦在眼前和眼后试浙。看了這句話以后寞蚌，其實大多數(shù)人還是不會聽的田巴。

能從自己的錯誤里吸取教訓(xùn)就已經(jīng)很了不起了，能從別人的錯誤里吸取教訓(xùn)的那都是天才挟秤。

97.單純的理想主義者走不遠(yuǎn)壹哺，單純的現(xiàn)實主義者做不大。

98.我的動力是什么艘刚？我覺得大多數(shù)創(chuàng)造者管宵，都想為我們能夠得益于前人取得的成就而表達(dá)感激。我并沒有發(fā)明我用的語言或數(shù)學(xué)攀甚，我的食物基本都不是我自己做的箩朴，衣服更是一件都沒做過。

我所做的每一件事都有賴于我們?nèi)祟惖钠渌蓡T秋度，以及他們的貢獻(xiàn)和成就炸庞。我們很多人都想回饋社會，在歷史的長河中再添一筆荚斯。

我們只能用這種大多數(shù)人都掌握的方式去表達(dá)——因為我們不會寫鮑勃·迪倫的歌或湯姆·斯托帕德的戲劇埠居。

我們試圖用我們僅有的天分去表達(dá)我們深層的感受查牌，去表達(dá)我們對前人所有貢獻(xiàn)的感激，去為歷史長河加上一點什么滥壕。那就是推動我的力量僧免。

99.就像鮑勃·迪倫所說，如果你不忙著求生捏浊，你就在忙著求死懂衩。

100.希望你不要寄希望于有人可以一句話讓你明白。

我花20年理解的東西金踪，如果你能花10年搞懂就至少比我厲害多了01 關(guān)于企業(yè)

1.做企業(yè)如跳水運動員浊洞，動作越少越好。

2.一個企業(yè)家應(yīng)該將80%的精力放在20%的事情上胡岔，這20%的事情能給你帶來80%效益法希。

我當(dāng)CEO時并沒有一個時間分配表，但大致知道什么是重要的靶瘸。簡而言之苫亦，不要讓重要的事情變成緊急的事情。

3.有時有人問我對某一個項目有沒有興趣怨咪，我問都不問就說沒有興趣屋剑。

我知道我自己和我的企業(yè)就這么點能力和規(guī)模，不可能再分散資源诗眨，我根本就不追求有天上掉餡餅的事唉匾。

4.松下幸之助講過，企業(yè)不盈利就是罪惡匠楚，但是企業(yè)的目的不是為了盈利巍膘。

5.不賺錢的生意，多少營業(yè)額都是沒用的芋簿。

就像不賺錢的凈資產(chǎn)有時就是累贅峡懈，比如在渺無人煙的地方建個酒店，花了1個億与斤，每年虧500萬肪康，重置成本還是1個億，現(xiàn)在5000萬想賣幽告，這誰要梅鹦？

所以我編了個“有效凈資產(chǎn)”的名詞裆甩。也就是說冗锁，不能產(chǎn)生現(xiàn)金流的凈資產(chǎn)其實沒有價值（有時還可能是負(fù)價值）。

6.好的商業(yè)模式很簡單嗤栓，就是利潤和凈現(xiàn)金流一直都是杠杠的冻河，而且競爭對手哪怕在很長時間里也很難搶箍邮。你可以想想誰的生意是很難搶的？然后再想想為什么叨叙？

7.需要用很多人（相對營業(yè)額和利潤而言）锭弊，是不好的模式的一個特征。

8.低價是條最容易的路擂错，也是一條最難的路味滞。

除非迫不得已，用價格武器總是錯的钮呀。很少人明白剑鞍，低價是不會擴大市場份額的，但被迫降價有機會保住市場份額而已爽醋。

9.追求“性價比”的公司大多是在為自己的低價找借口蚁署。長壽公司大概是不太強調(diào)“性價比”這個概念的。老百姓心里有桿秤：好貨不便宜啊蚂四。

10.如果大凡你能做好一件東西光戈，你為啥還要做很多做不好的東西呢？

就像怎樣改變茅臺在中國人心中的地位八煸久妆？多推一些便宜的非53度酒，包括茅臺啤酒和紅酒跷睦，甚至茅臺米酒啥的镇饺，以及茅臺礦泉水、茅臺酒店送讲、茅臺手機奸笤、茅臺空調(diào)，加快推出的速度哼鬓，5年出廠的規(guī)矩也不要了监右，假酒也不管了……10年后，茅臺的地位應(yīng)該就徹底不一樣了异希。

11.“時間是優(yōu)秀企業(yè)的朋友健盒，平庸企業(yè)的敵人〕撇荆”你可能認(rèn)為這個原則平淡無奇扣癣，但我是通過深刻的教訓(xùn)才學(xué)習(xí)到的——引用：巴菲特

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12.企業(yè)文化指的就是“利潤之上”的追求『┙担“利潤之上”和“利潤之外”好像是有一點點差別的父虑，“利潤之外”可以被理解成不同于利潤的追求，“利潤之上”的目的則似乎會不同授药。

13.很難判斷一個企業(yè)文化是否好士嚎，但看出不好的企業(yè)文化要容易得多呜魄。

14.我在美國的時候，去機場接一位步步高的同事莱衩，估計要在機場等1個小時爵嗅，所以在停車場投了1個小時停車收費的幣，結(jié)果那位同事提前半小時來了笨蚁。

這就有個問題睹晒，多投了半小時的幣，是繼續(xù)在車?yán)锏冗@半小時還是浪費多投的這半小時的錢括细？結(jié)論不言而喻册招，現(xiàn)實生活中肯定是開車走人的。

但在實際決策中勒极，很多人都犯繼續(xù)等下去的愚蠢錯誤：這件事我已經(jīng)投了幾千萬呀是掰，怎么停得下來，為了救這些沉下去的成本再投入幾千萬辱匿，明知事情是錯的還要堅持做下去键痛，結(jié)果自然是敗得更慘。

在原則性問題上匾七，不能脫離事物的屬性絮短，對就是對、錯就是錯昨忆，是非不應(yīng)該給利益讓路丁频。

15.我經(jīng)常會用擬人化的角度去想一家公司：我不想打交道的人，我也不想投資他們的公司邑贴。

16.凡是說要把市值做到多少錢的公司席里，我都不碰。

17.從外面請顧問對自己公司做戰(zhàn)略評估拢驾，一定是件非常有趣的事情奖磁。很難理解當(dāng)自己都不知道該用什么戰(zhàn)略時，別人可以幫得上忙繁疤，不管別人是誰咖为。

旁觀者清的情況下，或許他可以指出錯誤稠腊，但要教會自己該干嘛大概是不可能的事躁染。還有就是，讓問題自己找問題大概是不會找到問題的架忌。

18.我如果認(rèn)為一家公司不誠信的話吞彤，我就不碰了，禁區(qū)大概是兩個：生意模式不好鳖昌、企業(yè)文化不好备畦。

企業(yè)文化不好最典型的特征就是經(jīng)常說瞎話，你只要看他以前說過多少瞎話就明白了许昨。

19.這里透露一個小機密：任何東西都是標(biāo)實價懂盐、不講價的好「獾担可以講價實際上對賣家而言莉恼，是個非常短視且成本很高的行為。

成本很高指的是無法授權(quán)且容易造成管理漏洞速那，短視指的是如果可以還價俐银，那就是在鼓勵回頭客來討價還價。對客戶而言端仰，任何討價還價都會讓他們有“可能吃虧了”的感覺捶惜，因為客戶覺得價錢還沒還夠。

所以我們在20多年前就沒有討價還價了荔烧。不討價還價的好處實在是太多了吱七，大家慢慢想哈。

20.消費者長期來講鹤竭，是極聰明的一個群體踊餐。所謂的營銷對一個公司來說，只是一個環(huán)節(jié)而已臀稚，相當(dāng)于木桶的一塊板吝岭。

凡是認(rèn)為公司好是因為營銷好的說法，其實就像認(rèn)為一個能裝水的木桶是因為有了一塊叫“營銷”的木板一樣可笑吧寺。

21.如果國際化指的是學(xué)到世界上的好東西的意思窜管，就沒問題，如果指的是拼命到別的國家去做生意的話稚机，對中國絕大多數(shù)公司而言還是蠻危險的微峰。

22.負(fù)債的好處是可以發(fā)展快些。不負(fù)債的好處是可以活得長些抒钱。再說蜓肆，一般來講，銀行都是要確認(rèn)你不需要錢時才借錢給你的谋币。

23.擴張的時候要謹(jǐn)慎仗扬。我把這個叫“足夠的最小發(fā)展速度”，就是兼顧足夠和安全的意思蕾额。多數(shù)人在擴張時用的都是所謂的最大速度早芭，最后一個不留神就翻車了。

你比方說開車上班诅蝶，誰會說開快點撞死算了退个，對不對募壕？家人都是跟你說，開慢點注意安全语盈，他沒有擔(dān)心你去不到那個地方舱馅。

但是呢，很多媒體啊刀荒、老百姓代嗤、甚至是很多企業(yè)都是這種心態(tài)，大家鼓勵的都是開快缠借，宣傳的也都是開快干毅，說開快點撞死拉倒沒關(guān)系，哪有這樣做的呢泼返。

24.不懂企業(yè)的人是很難懂企業(yè)的硝逢，就像不懂這句話的人也很難懂這句話。

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02 關(guān)于管理

25.文化這兩個字绅喉，基本上可以解釋敗事有余的“事情”趴捅。

26.我一直認(rèn)為老是強迫加班加點的部門負(fù)責(zé)人的管理水平有問題，老是強迫加班加點的公司的老板的管理水平有問題霹疫。

27.狼性文化最終會輸給人性文化拱绑。

28.培訓(xùn)的成本很貴，但不培訓(xùn)的成本更貴丽蝎。不知道第二點的企業(yè)走不遠(yuǎn)猎拨。

29.老巴（巴菲特）引用過彼得·林奇的一句話，說投資要投蠢人都能管好的企業(yè)屠阻，因為早晚都會有個蠢人來管理红省。

潛臺詞指的是要買生意模式好的企業(yè)，但隨后老巴還是強調(diào)：即便如此国觉，他還是希望有個好的管理層吧恃。

30.邏輯上講，兩個火雞加起來也不會變成老鷹的麻诀。

31.人才的合適性往往比合格性重要痕寓。

32.經(jīng)常看到報道說有人發(fā)多少多少錢去激勵員工蝇闭，甚至據(jù)說還有扛著錢到球場邊督戰(zhàn)的呻率。

不知道是不是真的重賞之下必有勇夫，但在企業(yè)經(jīng)營中靠多發(fā)錢對員工其實是沒有激勵作用的呻引。

錢其實是“保健因子”礼仗，而不是“激勵因子”，是多了沒用、少了不行的東西元践。

比如韭脊，如果員工已經(jīng)很努力在工作了，多發(fā)錢并不會讓他們更努力单旁，但少發(fā)是會留不住人的沪羔，會有顯著的“破壞力”姑尺。所以吧趣，發(fā)多少其實體現(xiàn)的是公平。

某些所謂老板給員工發(fā)“紅包”的說法其實也是有問題的，因為這個“紅包”其實是員工應(yīng)該得的融柬。我非常不喜歡那種“恩賜”的感覺。

記得早期還在小霸王時趋距，由于公司人還很少粒氧，很多同事的年終獎都是我一個一個發(fā)到大家手里的。有時有人會說“謝謝老板”节腐，我就會很嚴(yán)肅地說應(yīng)該是公司謝謝大家一年的努力外盯。這個真不是客氣。

33.一個企業(yè)的失敗翼雀，企業(yè)家要負(fù)主要責(zé)任饱苟；一個企業(yè)的成功，功勞肯定是大家的狼渊。

34.我在公司里是個反對派箱熬，幾乎做什么我都會提反對意見。如果連我的反對意見大家都不怕時狈邑，做什么我都會放心一些城须。我最怕的是當(dāng)老板說什么大家都說“好”。

35.凡是員工見到領(lǐng)導(dǎo)都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的公司米苹，時間長了都會出問題的糕伐。因為這種公司的員工大多都會變得沒有擔(dān)待，凡事希望交給上級去決定蘸嘶，效率慢慢會降低良瞧。

除非這種公司的產(chǎn)品非常聚焦，大老板確實可以照顧到所有大方面训唱，不然早晚會出問題的莺褒。我覺得日本企業(yè)這些年在有些行業(yè)出問題就是這個原因。

36.當(dāng)一個公司里哪個部門強調(diào)自己部門是最重要的時候雪情，往往這個部門就是公司最弱的部門遵岩。

37.我個人理解，其實沒有絕對的公平——就是所有人都覺得公平的公平。

作為游戲規(guī)則的制定者尘执，最重要的是要有公平心舍哄。公平并不等于平等，也不是平均主義誊锭。

38.放權(quán)里最關(guān)鍵的是可以容忍在“把事情做對”的過程中所犯的錯誤表悬。我個人的理解是干同樣的事情我也犯錯，為什么別人不可以犯錯丧靡。

在一些企業(yè)里蟆沫，如果是老板自己的原因?qū)е沦r錢，他會覺得正常温治；但如果是下屬導(dǎo)致的虧損饭庞，他往往會很心疼。

我是可以把別人虧的錢和自己虧的錢等同起來的人熬荆，這種容忍對于建立健康的企業(yè)文化來說十分重要舟山。

39.只有在靠譜的地方呆過才知道什么叫不靠譜，反過來其實不成立卤恳。

40.一個組織里如果有大家都不執(zhí)行的規(guī)矩存在累盗，長期來講就是鼓勵大家不執(zhí)行大家制定的規(guī)矩，未來大家的麻煩可就大了——比如常見的沒有交警和紅綠燈的十字路口突琳。

面對的方式其實也很簡單若债，就是執(zhí)行你的規(guī)矩或者廢掉執(zhí)行不了的規(guī)矩，最好不要有中間地帶拆融，不然大家會很忙的蠢琳。

41.再好的車手也很難開好一輛爛車。

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03 關(guān)于投資

42.其實價值投資是所謂投資的唯一一條路冠息，不存在什么捷徑挪凑，不存在什么竅門。

如果你想走輕松的路逛艰，我保證躏碳，它比艱難的路更長更痛苦。

很多人是可以不管熊市還是牛市都讓自己難受的散怖。

43.投資的信仰指的是：相信長期而言股市是稱重機菇绵，對沒有信仰的人來說，股市永遠(yuǎn)是投票器镇眷。

44.“最糟糕的投資方式”就是嘴上講的是價值投資咬最，干的卻是投機的事。

45.投機是件非常好玩的事情欠动，就像偶爾去下賭場一樣永乌，如果你做好了輸錢準(zhǔn)備的話惑申。

46.我經(jīng)常看到有人跑到自己的能力圈以外去做事情翅雏，回頭安慰自己的話就是“擴大能力圈”是要付學(xué)費的圈驼。股市上那些長期虧錢的大多屬于不知道自己能力圈有多大的人。

47.其實每個人都有一顆投機的心望几，所以才需要信仰绩脆。我對信仰的理解就是“做對的事情、把事情做對”橄抹，或者說知道是“不對的事情”就別做了靴迫。

難道還有人明知是錯的事情還會做的嗎？看看周圍有多少人抽煙你就明白了楼誓。人們熱愛做“不對的事情”玉锌，是因為這類事情往往有短期誘惑。

巴菲特能有今天最重要的是“不做什么”慌随。

48.我問過巴菲特在投資中不可以做的事情是什么芬沉？他告訴我說：不做空躺同，不借錢阁猜，最重要的是不要做不懂的東西。投資的基本原則就是不懂不投蹋艺！

49.我發(fā)現(xiàn)“做錯的事情”的人和公司剃袍，往往在僥幸活過來后還會繼續(xù)“做錯的事情”，就有點像騙子被抓以后往往會認(rèn)為是騙術(shù)還不夠好捎谨，而去總結(jié)如何提高騙術(shù)一樣民效。

50.做對的事情就是——當(dāng)發(fā)現(xiàn)錯了就盡快改，不管多大的代價都是最小的代價涛救。

51.在做對的事情過程中所犯的錯誤畏邢，要和因為做錯的事情而帶來的結(jié)果嚴(yán)格區(qū)分開來。

如果還不明白的話检吆，就請看看那些一直很聰明但老是不如意的人這些年都在忙啥就明白了舒萎。

52.投資中最重要的是什么？right business蹭沛，right people臂寝，right price（對的商業(yè)模式，對的企業(yè)文化摊灭，合理價錢）咆贬。這是老巴說的。price沒有那么重要帚呼，business和people最重要掏缎。

53.我理解的投資歸納起來就是，買股票就是買公司，買公司就是買公司的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)眷蜈，句號根欧！

未來現(xiàn)金流折現(xiàn)不是一個計算公式，只是一種思維方式端蛆。芒格說他從來沒見巴菲特算過凤粗，我其實也沒認(rèn)真算過，都是“毛估估”今豆。就像姚明往那兒一站嫌拣，誰都能看出來他比我重，難道還要用磅秤后才知道呆躲？

54.買股票就是買公司异逐，和上不上市無關(guān)。你們只要把這公司想象成一家非上市公司插掂，沒有股價的變化就明白了灰瞻。

不過，絕大多數(shù)人大概做不到這點辅甥≡腿螅客觀講，沒辦法將一家公司看成非上市公司來投資的話璃弄，最后多數(shù)是會虧錢的要销。

我買股票時總是假設(shè)，如果我有足夠多的錢的話夏块，我是否會把整個公司買下來疏咐。

55.有一種說法是“不打算拿10年的股票，你為什么要拿10天呢”脐供，這句話不是說自己買的股票一定要拿10年浑塞，而是說如果自己覺得，10年以后自己認(rèn)為肯定不好的公司政己，就不應(yīng)該現(xiàn)在去買酌壕。

56.所謂的安全邊際指的應(yīng)該是自己對公司的理解度，而不是價錢匹颤。

股票是由每個買家自己“定價”的仅孩，到你自己覺得便宜的時候才可以買，實際上和市場印蓖、別人無關(guān)辽慕。啥時候你能看懂這句話，你的股票生涯基本上就很有機會持續(xù)賺錢了赦肃。

57.買股票和這只股票過去是多少錢沒關(guān)系溅蛉，就像賣股票和買入成本無關(guān)一樣公浪。

58.看懂了一家公司最簡單的標(biāo)準(zhǔn)就是，你不會想去問別人“我是不是看懂了這家公司”船侧。

真正的投資者絕對是“目中無人”的欠气，腦子里盯的就是這個企業(yè)，他不看周圍有沒有人買镜撩，最好希望別人都不買预柒。

59.關(guān)注生意而不是股價。

60.記得以前有記者問我袁梗，為什么當(dāng)年那么有勇氣買網(wǎng)易宜鸯？我說10塊錢的東西有人1塊錢哭著喊著要賣給你，你要勇氣干什么遮怜？

這句話放在這里也適用：當(dāng)有人非要把金子按銅的價錢賣給你時淋袖，你是不需要勇氣的，你只要確認(rèn)那真的是金子就行了锯梁。

不過即碗，當(dāng)你也不知道你要買的東西到底是什么的時候，那可確實有點難了陌凳，那種時候就會東張西望地看別人的反應(yīng)剥懒。

所以，需要膽量的是投機冯遂，投資是不需要勇氣的蕊肥，也就是說當(dāng)你需要勇氣時你就危險了谒获。

61.其實任何股票都只有一個真正的買家蛤肌，那就是公司自己。

62.沒人可以改變股市上85%以上的人會虧錢的現(xiàn)象批狱。如果非要我指點一下的話裸准，那就是最好遠(yuǎn)離股市，至少不虧錢赔硫，這句話可以幫到股市上85%-90%的人炒俱。

不過，我知道其實不會有人聽這句話的爪膊。因為問題是沒人知道誰是那85%权悟。

63.看起來免費的東西往往最貴，看起來便宜的東西往往不便宜推盛。買東西如此峦阁，投資也常常如此。

64.投資心態(tài)和大小不應(yīng)該有關(guān)系耘成。如果你覺得自己是小投資者榔昔，那你很可能一直是小投資者驹闰。

65.高爾夫有很多地方特別像投資。比如撒会，揮桿原則非常簡單：1.就是學(xué)不會嘹朗，但自己不知道；2.打球時老是會忘掉原則诵肛；3.很難保持平常心去堅持原則屹培。

66.希望你什么時候能明白把雞蛋多放幾個籃子，其實是有效提高風(fēng)險的最好辦法怔檩，雖然能明白這個東東非常不容易惫谤。

67.很久以前，有人對我說珠洗，股市就是個賭場溜歪，我說不是，他堅持說是许蓖。

我突然悟到：對那些說股市是賭場的人來說蝴猪，那就是賭場。

68.其實老巴并沒有教會我們什么膊爪。我們?nèi)绻緛聿欢脑捵在澹菦]有人可以教會的。

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04 關(guān)于認(rèn)知

69.沒耐心是理性不夠的表現(xiàn)米酬。

70.平常人一般難有平常心沛豌。平常心實際上就是不平常心，因為不容易有赃额。

平常心就是凡事要回到原點去考慮加派。如果你關(guān)心的不是事物的本質(zhì)，沒有平常心是正常的跳芳。倒過來也一樣芍锦，如果你關(guān)注的只是事物的本質(zhì)，平常心自然就在那里了飞盆。

71.很多年前娄琉，我和華以剛下過一盤圍棋，有一塊我感覺非常不舒服吓歇，復(fù)盤的時候我問他孽水，為什么我怎么下都覺得不對。

然后他告訴我其實這里怎么下都一樣的城看，因為你前面下錯了女气。

72.高手和其他選手的差別就在錯誤率低，而不是能打出多少好球來析命。

73.很多所謂厲害的人主卫，其實僅僅是因為他們一直在老老實實地做他們該做的事情而已逃默，單看每件事情是很難看出來他們厲害在哪里的。厲害是攢出來的簇搅。

74.知道和骨子里相信是完全不同的兩回事完域。

75.不知知不易，恐將行更難瘩将。

76.我們不知道“我們不知道”吟税。

77.知道自己能力圈有多大，往往比自己能力圈有多大要重要得多姿现。

78.能力圈不是拿金箍棒在地上畫個圈肠仪，說待在里面不要出去，外面有妖怪备典。能力圈是：誠實對自己异旧，知之為知之，不知為不知提佣。

有這樣的態(tài)度吮蛹，然后如果能看懂一個東西，那它就是在我的能力圈內(nèi)拌屏，否則就不是潮针。

79.有多大的能力做多大的事，而不是有多大的膽量倚喂。

80.愿意化繁為簡的人很少每篷，大家往往覺得那樣顯得沒水平，就像買茅臺一樣端圈，沒啥意思焦读。

學(xué)會簡單其實就不簡單。我懂的生意非常少枫笛，和很多人的差別在于我承認(rèn)我懂的少吨灭，所以就變簡單了。

81.簡單和容易完全不是一回事刑巧。比如一個好的高爾夫運動員一天大概要練8-10個小時的球，常年如此无畔，簡單而枯燥但絕對不容易啊楚。

82.很多“聰明”人會把別人的成功或自己的不成功，歸結(jié)于運氣或“accidents”浑彰，而且他們總是能夠很“聰明”地找到辦法讓自己認(rèn)為確實如此.《功夫熊貓1》里說恭理，“there are no accidents”其實是蠻有道理的。

83.不整天想著出奇郭变，犯錯機會會下降颜价，不小心出個奇反而成為可能了涯保。我說的不出奇并不是說結(jié)果不出奇，而是說心里不要老想著出奇周伦。你如果老想著本質(zhì)的東西夕春，總有機會出奇。

會打高爾夫的人大概都知道专挪，凡是想打遠(yuǎn)點兒的時候都是最容易犯錯的時候及志。

84.突然想到老巴的一句話：如果你在坑里，至少別再往下挖了寨腔。只要看看有多少人在給自己挖坑就明白了速侈。

85.理性面對現(xiàn)實的勇氣，有時候還是會有回報的迫卢。

86.凡事能往后想幾年倚搬，往往（決策）難度會大幅度下來。

87.“道”的東西確實難教乾蛤，必須要靠自己悟潭枣。心中無道的人你怎么說也是沒用的。

大多數(shù)人（經(jīng)常包括本人在內(nèi)）都是不容易o(hù)pen的幻捏，很難接受跟自己以前認(rèn)識不同的東西盆犁，即使對方做得很好也老是想辦法給自己找個不用學(xué)他的借口，有趣得很篡九。

我有時候感覺很奇怪的是谐岁，如果是個已經(jīng)很成功的人，不太接受新東西我也能理解榛臼，因為人家已經(jīng)有了足夠成功的經(jīng)歷和理解了伊佃。

現(xiàn)實中我看到的情況剛好相反，那些不open的人常常就是那些不太成功的人沛善。舉個例子航揉，炒了30年股票都不賺錢的人，當(dāng)我說老巴時金刁，人家居然會說……布拉布拉的帅涂。

88.改變不容易，但任何時候可能都是好時機尤蛮。

89.舍不是為了得媳友。我曾經(jīng)用“有借有還、再借不難”這句話來說明本分的意思产捞。其中“有借有還”就是本分醇锚，但“再借不難”其實是功利。當(dāng)你不再想著“再借不難”時坯临，你就真的“本分”了焊唬。

90.信譽不是講講而已恋昼，只有當(dāng)你需要付出代價的時候才知道，你是不是個守信譽的人赶促∫杭。“講”信譽誰都會，但當(dāng)需要“守”信譽的時候很多人就不行了芳杏。

91.善良不是去把蛇放懷里矩屁。善良體現(xiàn)最多的是不作惡。

一般來說爵赵，惡人自有惡人磨吝秕，最重要的是遠(yuǎn)離他們就好。

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92.我不認(rèn)為我對別人很苛刻空幻，但如果誰把什么事情搞砸了烁峭，我會當(dāng)面跟他說。誠實是我的責(zé)任秕铛。我知道我在說什么约郁，而且事實證明通常我是對的。那是我試圖創(chuàng)建的文化但两。

我們相互間誠實到殘酷的地步鬓梅。任何人都可以跟我說，他們認(rèn)為我就是一堆狗屎谨湘，我也可以這樣說他們绽快。我們有過一些激烈的爭吵，互相吼叫紧阔，那可以說是我最好的一段時光坊罢。

93.恐懼程度和了解程度成反比。

94.說起孤獨擅耽，讓我想起當(dāng)年買網(wǎng)易的時候活孩，從開始買到網(wǎng)易跌破1塊錢“滿3個月”的那天，總共2個多月的時間里乖仇，每天的買單可能有一半都是我的憾儒。

當(dāng)時確實感覺很孤獨，尤其是最后一天这敬，居然一下子買了接近50萬股航夺。據(jù)說那天賣的人是害怕3個月滿了會被摘牌。買的那個人的想法非常簡單崔涂，認(rèn)為買的是公司，上不上市無所謂始衅。

孤獨有時候確實價值連城冷蚂。

95.“敢為天下后”的整句話是“敢為天下后缭保，后中爭先”，沒有能力后中爭先的地方是絕對不該去的蝙茶。

96.不聽老人言艺骂，吃苦在眼前和眼后÷『唬看了這句話以后钳恕，其實大多數(shù)人還是不會聽的。

能從自己的錯誤里吸取教訓(xùn)就已經(jīng)很了不起了蹄衷，能從別人的錯誤里吸取教訓(xùn)的那都是天才忧额。

97.單純的理想主義者走不遠(yuǎn)，單純的現(xiàn)實主義者做不大愧口。

98.我的動力是什么睦番？我覺得大多數(shù)創(chuàng)造者，

都想為我們能夠得益于前人取得的成就而表達(dá)感激耍属。我并沒有發(fā)明我用的語言或數(shù)學(xué)托嚣，我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都沒做過厚骗。

我所做的每一件事都有賴于我們?nèi)祟惖钠渌蓡T示启，以及他們的貢獻(xiàn)和成就。我們很多人都想回饋社會领舰，在歷史的長河中再添一筆夫嗓。

我們只能用這種大多數(shù)人都掌握的方式去表達(dá)——因為我們不會寫鮑勃·迪倫的歌或湯姆·斯托帕德的戲劇。

我們試圖用我們僅有的天分去表達(dá)我們深層的感受提揍，去表達(dá)我們對前人所有貢獻(xiàn)的感激啤月，去為歷史長河加上一點什么。那就是推動我的力量劳跃。

99.就像鮑勃·迪倫所說谎仲，如果你不忙著求生，你就在忙著求死刨仑。

100.希望你不要寄希望于有人可以一句話讓你明白郑诺。

我花20年理解的東西，如果你能花10年搞懂就至少比我厲害多了