最近看了一篇文章，說員工的離職多數(shù)不是因為薪資的問題蚤吹，而是心受委屈千绪。
仔細發(fā)現(xiàn)充易，確實每年離職的員工優(yōu)秀的占比不少。
不優(yōu)秀的一直在傳播著負能量而且他還不離職荸型，但優(yōu)秀的員工缺悄悄無聲息的遞交了辭職報告盹靴。
這恐怕是企業(yè)最擔心的問題，也是最痛心的問題。
這不得不讓我想起了幾個求職者離職經歷稿静。
1 公司的信任度逐漸降低
小D第二次到我單位來復試梭冠，結束的時候，他主動跟我溝通他的一些個人情況改备。
D:你知道我想離職最大的原因是什么嗎控漠？
我：我說是什么？
D:公司本來一個項目早定下來是給我的悬钳，我也很愿意嘗試盐捷，并很期待，但沒曾想這個項目交給了一個新來的項目負責人默勾，更加氣憤的是這個項目前期的技術培訓碉渡，領導還讓我參與學習，新項目負責人一入職灾测，就把我們全部屏蔽了爆价，說這個項目保密，不能讓項目負責人以外的人知道任何信息媳搪。
我：確實很難受，怎么說你也在這家單位那么多年了骤宣，也有很深刻的感情秦爆，領導這么做確實很打擊你。
D：是的啊憔披，我并沒有要求項目一定給我做等限，畢竟這是個大項目，大項目前期活動策劃培訓都非常規(guī)范芬膝，哪怕給我參與學習的機會也行啊望门，仔細想想，不知道企業(yè)到底在干嗎锰霜？而且為什么就相信新來的一定能做好筹误，不做好項目人選儲備。
答：你為什么不再去爭取一下呢癣缅？
D：領導在會議上已經明確了的事情厨剪，我也不能臉皮厚著去跟領導說我一定要參與啊。
答：確實友存，我也不清楚你們領導顧慮的是什么祷膳，但是算了這個項目不接也罷，也不見得下個項目不好屡立，再等其他機會吧直晨。
其實面試下來，這個小D性格很好，個人能力也非常強勇皇，而且對工作非常有責任心奕巍，那么多年的工作沉淀，就因為這一件事情真的打擊到了小D儒士。
其實很多時候的止，我們從企業(yè)角度來考慮，可能也會有企業(yè)方面的出發(fā)點和顧慮着撩，暫且不去聲討企業(yè)為什么會這么做诅福，但是因為中間銜接過渡，領導并沒有安撫解釋拖叙，結果讓優(yōu)秀的員工心痛無比氓润。
如果企業(yè)對員工失去了最基本的信任，那么才是對優(yōu)秀員工是最大的傷害薯鳍，因此信任是對優(yōu)秀員工最佳的激勵方式咖气。
2 不愿意委身無能力的領導
小A是一個非常堅強的求職者，性格比較好強挖滤，對自己的職業(yè)規(guī)劃非常明確崩溪，在企業(yè)上班這么多年兢兢業(yè)業(yè)，無論企業(yè)遇到什么困難斩松，都和企業(yè)共同進退伶唯，沒曾想被一個不如自己的人給攪和了。
公司一個關系戶順利入職惧盹，而且還被領導指派是自己的直屬領導乳幸，這個關系戶沒任何技能，僅憑借自己在某些方面有那么一丁點特長就做了自己的上司钧椰，做上司也要有做上司的資本粹断，可惜這個關系戶一竅不通，電腦用的都不利索嫡霞，更別說其他規(guī)劃性的工作交給他了瓶埋。
我和小A進行了溝通，完全能夠理解他的憤怒秒际。
小A：其實悬赏，如果這個領導他確實身上能讓我看到他的經驗和素養(yǎng)，我愿意聽他的指令娄徊，領導就是要有領導力闽颇，可是這個領導來了，要我這個下屬親自手把手的教寄锐，我不知道我圖什么去培養(yǎng)一個完全不如自己的領導兵多。
我：你這個領導能夠進入你們公司尖啡，也是他的本事，肯定有某方面的特長唄剩膘。
小A：當然了衅斩，他是XXX副總的遠方親戚,而且據說也不一定是親戚，只是用親戚這個借口好聽一點怠褐，關系比親戚更復雜一些畏梆，你說招聘這么個人到底什么意思。
我:職場中,或多或少也會有這樣的人存在奈懒，但我感覺你應該相信你的領導,有能力和沒能力的遲早有一天會真相大白的奠涌。
小A:這家企業(yè)我已經那么多年了，我眼里容不得任何一個不過眼的人來攪和,這是對老板的不尊重磷杏，我是沒能力和某總抗衡,我只能選擇眼不見為凈溜畅，我也不愿意去教一個笨到EXCEL都不會用的人來做我的直屬領導，因此無論老板怎么挽留,我還是果斷的離開极祸。
我們期待一家在用人標準上還是要根據勝任力標準來評估求職者,我們作為對企業(yè)感情比較深的人來說,確實對這種不公平待遇非常氣憤,這種委屈貌似誰都不愿意多去承受慈格。
3 拖欠工資是大忌
2008年一場大的經濟危機以后，很少聽說有發(fā)不出工資的企業(yè),沒曾想近幾年這種情況在某些行業(yè)又再次卷土重來遥金。
小W在職5年,自己從沒想到有一天想跳槽浴捆，但是企業(yè)越發(fā)越讓人看不到希望。
問:你們企業(yè)遇到什么情況了汰规，效益不好嗎?
小W:其實,內部情況我們也不是很了解汤功，總之，目前公司工資不發(fā)溜哮，你想要工資去財務暫支,而且你暫支3000，公司老總還會給你打個折,已經不知道什么時候才能按時發(fā)工資了色解，但是現(xiàn)在最恐怖的事情茂嗓，我們出差都是自己墊資，報銷也遙遙無期科阎。
我:這個太痛苦了吧述吸！
關于員工的離職原因，根本不用多去問了锣笨，這是最核心的問題蝌矛，也是最大的問題，一家企業(yè)連工資按時發(fā)放都保證不了错英，你們憑什么有資本去挑剔員工,員工最基本的保障都要等待入撒，誰會用心的去做好本職工作。
我個人感覺小W的離開是正確的椭岩，企業(yè)讓員工快要餓死了茅逮，你還在哪里肆無忌憚的畫著餅璃赡。企業(yè)讓自己看不到希望，沒有對工作的激情献雅，沒有對生活的憧憬碉考，企業(yè)何談發(fā)展，員工何談發(fā)展挺身。
4 裁員引發(fā)的恐慌潮
近期通過面試,也了解目前行業(yè)內一家非常大的企業(yè)內部在進行裁員侯谁，而且裁員幅度很大,通過面試我能猜測到，被裁人員也有恐慌章钾，未被裁員的員工也有恐慌.
優(yōu)秀人員恐慌的是:部門離職這么多員工墙贱，其他工作怎么辦?公司肯定會讓其他員工共同分擔，而且被裁掉的人員不可能按照企業(yè)要求進行工作移交伍玖，這個動蕩的周期嫩痰，優(yōu)秀人員面對一些工作無法下手,而且這個時候作為企業(yè)都比較強硬，你接也得接窍箍，不接也得接串纺，你留下并不是件非常劃算的事情。
被裁員員工恐慌的是:沒有任何征兆椰棘，自己就會被淘汰了纺棺，而且還是這么知名的企業(yè)，今后在行業(yè)內如何混邪狞，那些賠償金只是一點點的安慰祷蝌，自己的未來充滿著惆悵不安，而且越高的職位,新企業(yè)做背調的機會會更大帆卓，背負著被裁的尊嚴和壓力巨朦，更加沒有自信跟新企業(yè)去談條件。
公司恐慌的是:工作之間的銜接剑令，被裁人員的負能量遍布公司內外部糊啡，肯定會亂上一陣。什么時候能夠平息這次動蕩吁津，是個未知數(shù)棚蓄，而且一旦客戶知道公司內部情況，肯定會對企業(yè)的交付能力進行重新評估碍脏。
5 八卦帶來的傷害
我是一個自帶八卦屏蔽功能的人梭依，我同事經常說我,這個事你怎么不知道，那個事你怎么才知道典尾。我睜大眼睛對他們說役拴，這有什么好知道的.
其實，作為管理人員急黎，我們絕對不能被一些小道消息牽著鼻子走扎狱，我們有對人或者事正確的評估能力侧到，陷入一些小圈子只會讓你更加的累,更加的煩。
我經常是對自己說淤击，我是來工作的,工作以外的事情不要跟我談匠抗，因為身份的問題，一般八卦的問題不會傳到我耳朵里來污抬，基本我是最后一個知曉的人汞贸。
聽說誰誰誰談戀愛了?
聽說誰誰誰離婚了?
聽說誰誰誰被男朋友甩了?
聽說誰誰誰之間有曖昧關系?
聽說最近誰是老總眼中的紅人?
聽說誰誰誰加工資了，為啥我們沒有,肯定給領導送好處了?
聽說誰誰誰肯定拿了供應商的好處印机，不然最近怎么又有錢買名牌包包?
………
大家有沒有這種感覺矢腻，如果你聽八卦者這么說，勢必還潛意識去想這個人是不是這種人射赛，帶著有色眼鏡去看著個人多柑，這對人家是非常不公平的事情。
很多人都有一顆八卦之心楣责，殊不知八卦的背后你會捅很多簍子出來竣灌，一旦驗證你的傳播是失真的，你絕對會攤上大事秆麸。
誰會喜歡一個到處傳播是非的管理者初嘹，誰會喜歡一個本身自帶負能量的管理者。
作為管理層沮趣，請遠離那些八卦新聞屯烦，不然你根本不具備管理者的綜合素養(yǎng)。
我不喜歡被人議論房铭，也不喜歡議論別人驻龟，我只喜歡做自己喜歡的工作，偶爾有點小抱怨自己消化缸匪，自己屏蔽好周邊的人迅脐，給別人造成負面能量太不地道。
我相信越是優(yōu)秀的員工對自己要求越嚴格豪嗽，對公司的付出更多，給公司創(chuàng)造的價值也遠超其他人豌骏！但是有些公司卻以此作為輕視和怠慢的底氣龟梦。
要知道，付出是雙相的窃躲！
委屈過后可以不是求全计贰，而是堅決的離開！
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