HR眼中的寶弄兜、蓉婚姻戰(zhàn)

最近王寶強(qiáng)和馬蓉之間的分分合合宛如一場(chǎng)大戲药蜻,風(fēng)頭之勁那是一時(shí)無二,連奧運(yùn)的關(guān)注度都被其擠下頭條替饿,于是就像寫這樣一篇文语泽,絮叨絮叨人資眼中的這場(chǎng)大戰(zhàn),其實(shí)看看视卢,還是很有意思的一件事踱卵。

如果這件事放到企業(yè)的環(huán)境下,會(huì)是一副怎么樣的場(chǎng)景据过?讓我來腦補(bǔ)一下惋砂。

寶強(qiáng)實(shí)業(yè),新聘用銷售總監(jiān)馬蓉小姐绳锅,本來琴瑟和諧西饵,馬總監(jiān)和企業(yè)也相處愉悅,成功為企業(yè)簽訂不少大單榨呆,并引進(jìn)兩條流水線罗标,為寶強(qiáng)實(shí)業(yè)立下汗馬功勞。

但是积蜻,馬總監(jiān)心有不甘闯割,伙同前男票現(xiàn)同事宋某某,重新注冊(cè)新公司竿拆,聯(lián)手掏空企業(yè)宙拉,暗箱操作損害公司利益,并試圖卷走老東家的資產(chǎn)另立山頭丙笋。

于是寶強(qiáng)實(shí)業(yè)暗中收集證據(jù)谢澈,悄悄調(diào)配內(nèi)部崗位職責(zé)煌贴,待主動(dòng)權(quán)翻轉(zhuǎn),雷霆之勢(shì)發(fā)布聲明:

我司寶強(qiáng)實(shí)業(yè)锥忿,一直致力于為社會(huì)主義添磚加瓦牛郑,為員工謀福利,依法納稅敬鬓,遵紀(jì)守法淹朋,從不惡意拖欠員工工資。

自馬總監(jiān)入司以來钉答,我司信任并授權(quán)于馬總監(jiān)础芍,并秉承公平、公開数尿、公正的原則仑性,對(duì)馬總監(jiān)的付出也及時(shí)予以回報(bào),充分體現(xiàn)了我司對(duì)人才的尊重右蹦,但我司無法容忍員工在職期間惡意背叛企業(yè)诊杆、破壞公司制度的行為。

現(xiàn)因我司馬總監(jiān)和宋某某嫩实,以權(quán)謀私刽辙,利用公司職權(quán)損害我司利益,嚴(yán)重違背契約精神甲献,以及企業(yè)制度宰缤,對(duì)我司造成重大損失。現(xiàn)鄭重解除我司與馬總監(jiān)的勞動(dòng)關(guān)系晃洒,同時(shí)解除宋某某當(dāng)前職務(wù)慨灭。

在此過程中,我司將依法處理好一切事物球及,最后感謝大家對(duì)我司的關(guān)心氧骤,我司會(huì)依然致力于為社會(huì)主義做貢獻(xiàn)的行業(yè),力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)吃引。

看筹陵,其實(shí)這一招做的還是很高明的。

1镊尺、坦然大氣揭露事實(shí)朦佩,化被動(dòng)為主動(dòng),并順勢(shì)警戒宵小庐氮,別BB语稠,你做的事老子都知道。

2、將自己放在一個(gè)悲情的角色仙畦,受傷害的角色输涕,博得大家的同情,有利于維護(hù)企業(yè)形象慨畸。

3莱坎、在后續(xù)的利益分割,以及法律解決中寸士,若寶強(qiáng)實(shí)業(yè)能手握證據(jù)型奥,不僅僅不用為主動(dòng)接觸合同賠款,甚至于還有可能還能要求部分的損失碉京。

4、將馬總監(jiān)和宋某某至于大眾視野螟深,一手?jǐn)嗟魧?duì)方職業(yè)生涯谐宙。

不得不說,真是高手界弧!大家都小覷了天下英才凡蜻,能從一草根混到寶強(qiáng)實(shí)業(yè),能沒有兩把刷子垢箕?

有人說划栓,無怪馬總監(jiān)太現(xiàn)實(shí),主要是生活太艱難条获,所以造就了馬總監(jiān)另謀高就忠荞。呵呵,生活的艱難帅掘,不是放棄底線的理由委煤。生活艱難那就能突破底線?生活艱難就可以出賣人性修档?那你怎么不去殺人放火搶劫銀行碧绞?

另有新歡無可厚非,感情破裂也正常吱窝,人在職場(chǎng)混讥邻,想往高處走都是人之常情。解除合同后院峡,天高任鳥飛兴使,你想怎么做都行,但是馬總監(jiān)這樣在合同未到期損公肥私撕予,并到新的企業(yè)上班鲫惶,臥槽,這就不僅僅是職業(yè)道德的事情实抡。你不仁欠母,可休怪企業(yè)不客氣欢策!

后面寶強(qiáng)實(shí)業(yè)還是做的不錯(cuò)的,立馬提請(qǐng)仲裁赏淌,依法處理踩寇,不由再為寶強(qiáng)實(shí)業(yè)擊掌三下。

雖然六水,寶強(qiáng)實(shí)業(yè)手續(xù)手段做的確實(shí)不錯(cuò)俺孙,從暗中收集員工違法違紀(jì)資料,然后到聲明掷贾,再到法律手段解決睛榄,彰顯了成熟的企業(yè)人資流程。

但此次事件也充分證明了想帅,寶強(qiáng)實(shí)業(yè)在未壯大之前场靴,招聘標(biāo)準(zhǔn)的滯后。

過度的迷信名牌大學(xué)資歷港准,以及貌美如花的顏值旨剥,缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠萌藰?biāo)準(zhǔn),以及對(duì)企業(yè)員工價(jià)值觀浅缸、德行的考量轨帜。

如此也就罷了,入職之前竟然沒有對(duì)馬總監(jiān)進(jìn)行過背調(diào)衩椒,殊不知馬總監(jiān)已經(jīng)頻繁跳槽四五家企業(yè)蚌父?人是什么樣的人,從過去其實(shí)就能推斷烟具,不排除改過是非梢什,但你至少要背調(diào)做到心里有數(shù)哇,免得被人騙了還數(shù)錢……

一著不慎滿盤皆輸朝聋,君不見寶強(qiáng)實(shí)業(yè)如今也是麻煩不斷嗡午。

所以親們,記得招聘要背調(diào)哦……(唉冀痕,明明可以變成背調(diào)機(jī)構(gòu)軟文的荔睹,可惜沒人找我)


以下是補(bǔ)充的以前寫的背調(diào)干貨,附上……



最近公司干掉了一個(gè)人言蛇,原因很簡(jiǎn)單僻他,就是此人資料造假,工作履歷也造假腊尚。于是乎吨拗,背調(diào)這個(gè)事宜又提上了議程。藉此機(jī)會(huì),我還特意向三茅的林c童鞋請(qǐng)教了一下劝篷。在此哨鸭,分享一下此次背調(diào),如果可以給大家提供哪怕是一丟丟的幫助娇妓,想必也是極好的像鸡。

在我的觀念里面,背調(diào)想得到的結(jié)果無非就只有兩個(gè)方面哈恰,一個(gè)是基于勝任力的背調(diào)只估;一個(gè)是基于誠(chéng)信問題的背調(diào)。無疑着绷,基于勝任力的背調(diào)要難上很多蛔钙,那么我們就先從簡(jiǎn)單的來說,如何背調(diào)一個(gè)人的誠(chéng)信問題荠医。

學(xué)歷夸楣,這個(gè)問題是我們考察誠(chéng)信的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),也是在現(xiàn)有國(guó)情下子漩,候選人最容易造假的一個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)問題上石洗,我之前有發(fā)過一個(gè)帖子叫《招聘火眼金睛之如何識(shí)別假學(xué)歷》幢泼,在這里再簡(jiǎn)略的重復(fù)一下。學(xué)歷造假一般是兩種情況讲衫,一種是完全虛構(gòu)缕棵,本來是沒有讀過本科的,說自己讀過本科的涉兽。另外一種是部分虛構(gòu)招驴,就是本來是專科說成本科枷畏,本來是非全日制說成全日制别厘。這兩種情況,如果是在01年以后畢業(yè)的拥诡,基本上通過學(xué)信網(wǎng)(當(dāng)然也不一定準(zhǔn)了触趴,因?yàn)楸缓?客團(tuán)伙黑過)就可以查出來。如果在01年之前渴肉,可以進(jìn)入網(wǎng)站進(jìn)行查看冗懦,看看當(dāng)年的這個(gè)學(xué)校是不是有這個(gè)專業(yè)(也可以電話問詢發(fā)證學(xué)校政教處或檔案處),還有的就是通過入學(xué)的時(shí)間仇祭,證件的編號(hào)披蕉,頒發(fā)候選人畢業(yè)證上的校長(zhǎng)是否是和畢業(yè)院校當(dāng)時(shí)的校長(zhǎng)吻合這些條件判斷真假。通過這一系列的信息,我們基本上就可以判斷的八 九不離十了没讲。當(dāng)然眯娱,對(duì)于那些沒有上過本科的人來說,學(xué)位和學(xué)歷的概念食零,很多的人也是不清楚的困乒,這也是判斷一個(gè)人是否是本科的考量因素之一。

基于誠(chéng)信的背調(diào)贰谣,我覺得我們可以調(diào)查的并不是很多娜搂,也就是什么時(shí)候進(jìn)入公司的,是否擔(dān)任過該職務(wù)吱抚,在離職時(shí)有沒有和公司有糾紛百宇。這點(diǎn),相對(duì)來說比較的好調(diào)查秘豹,也是大部分企業(yè)的hr愿意告知的携御。其實(shí)我們做的目的只有一個(gè),也就是這個(gè)人有沒有騙過我們既绕,錄取這個(gè)人是否會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)啄刹。這個(gè)我們一般通過候選人提供的證明人,或者自己搜索電話凄贩,致電對(duì)方的人力資源部即可得到較為靠譜的回答誓军。如果,我們適當(dāng)?shù)募右稽c(diǎn)技巧疲扎,再多一點(diǎn)運(yùn)氣昵时,我們還可以了解對(duì)方是否有競(jìng)業(yè)限制,是否有培訓(xùn)協(xié)議之類的云云椒丧。

當(dāng)然了壹甥,有些的候選人提供的證明人是正確的,但是電話是假的壶熏【淠基于這樣的情況,我們一般讓證明人提供第三方的電話或者我們自己去搜索其部門的部門電話棒假。通過更為熟悉的人俄占,了解到候選人的在職時(shí)間段的情況,離職時(shí)是否有糾紛淆衷,還可以順便問一句:“如果這個(gè)候選人再次應(yīng)聘貴公司(部門)缸榄,貴公司(部門)會(huì)不會(huì)要?”祝拯,如果對(duì)方有猶豫甚带,那么我們就需要深究其猶豫的背后是什么她肯?

當(dāng)然,在背調(diào)的過程中鹰贵,我們也要注意時(shí)間段的把控晴氨,不能是對(duì)方休息的時(shí)候,也不能是對(duì)方工作很忙的時(shí)候碉输,否則沒有人會(huì)搭理你籽前。我們一般考量的時(shí)間應(yīng)該是,對(duì)方由緊張向放松轉(zhuǎn)移的這個(gè)時(shí)間段敷钾。說的直白一點(diǎn)枝哄,就是臨近下班的時(shí)間段,這個(gè)時(shí)間段阻荒,一般事情也處理的差不多挠锥,心情也開始好起來了,這樣我們就更容易的得到我們需要的信息侨赡。

基于勝任力方面的背調(diào)蓖租,我們首先要確定的是,我們通過什么人來了解此人的勝任力或者說是工作能力羊壹。一般我們背調(diào)的都是最近兩份工作蓖宦,調(diào)查的人員一般是集中在此人的上級(jí)、下屬和平級(jí)同事油猫。那如何獲取這一部分人的信息呢球昨?

一、通過候選人提供的證明人眨攘,聯(lián)系到我們需要找的人∠荩或者由提供是證明人鲫售,再次提供證明人。

二该肴、通過公司的人力資源部情竹,提供該部門的直接主管的電話,或者百度搜索該部門的直接電話匀哄,藉此找到其上下級(jí)或者部門電話秦效。

三、網(wǎng)站搜索涎嚼,搜索同公司同事簡(jiǎn)歷阱州,并打過去進(jìn)行問詢,這樣的概率是比較高的法梯,相對(duì)來說也是很靠譜的一種苔货。同樣的犀概,這樣的一種方式也可以放在驗(yàn)證學(xué)校方面,通過哪一屆入學(xué)哪一屆畢業(yè)夜惭,找到他的同學(xué)姻灶,只要能找到,那我們就可以很快的鎖定其學(xué)歷的真假诈茧。

舉個(gè)栗子产喉,假設(shè)我是武漢大學(xué)08屆畢業(yè)的人力資源專業(yè)畢業(yè),直接在智聯(lián)里面搜到08屆人力資源專業(yè)即可搜到我的同學(xué)敢会,藉此證明學(xué)歷真假曾沈。工作經(jīng)歷類推。

進(jìn)行背調(diào)走触,從某種層面說是對(duì)候選人隱私的一種侵犯晦譬。在我們要進(jìn)行背調(diào)的時(shí)候,最好是有授權(quán)書互广,如果沒有授權(quán)敛腌,我們也可以在面試完候選人的時(shí)候,問候選人惫皱,您是否介意我們向您以前的老板或者同事核實(shí)您的簡(jiǎn)歷信息像樊?如果候選人很干脆,相反旅敷,我們背調(diào)的可能性比較少生棍。如果遲疑,那我們就需要注意了媳谁。

同時(shí)我們還要注意的是涂滴,我們要保證我們真誠(chéng)以待。作為同行晴音,大家接到背調(diào)的電話都是可以理解的柔纵,但是如果你在背調(diào)的時(shí)候,還遮遮掩掩不肯實(shí)話實(shí)話的锤躁,如果是我接到電話搁料,我一定是會(huì)掛掉的。你希望別人給你說真實(shí)的情況系羞,那你就需要提供真實(shí)的情況說明郭计!

害人之心不可有,防人之心不可無椒振。我們不能因?yàn)閳?jiān)信人性本惡而去質(zhì)疑別人昭伸,而是應(yīng)該堅(jiān)持人心本善而去印證別人。只有如此澎迎,我們才能在背調(diào)的路上越走越順勋乾,而不是在背調(diào)的路上越走越偏……


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