做咨詢幾年很多年了胆筒，雖然對客戶邮破，對企業(yè)的理解力，找核心問題和解決問題的能力越來越強了仆救，但不得不說抒和，由于沒有在大咨詢公司里受過系統(tǒng)的訓練，也沒有遇到什么高手來帶我彤蔽，所以摧莽，我的工作基本功其實還是很LOW的，就拿做PPT來說顿痪，雖說有秋葉講的PPT做法镊辕，但他們的重點基本都在形式上油够，邏輯與內容幾乎就沒講，所以和咨詢項目中用的差距實在太大了征懈，完全不適用石咬。但今天看了一篇《如何制作出頂級咨詢公司風格的 PPT》
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MzE5Mjg3MQ==&mid=2665813611&idx=2&sn=9b7ce6769618a3ace420f2bf8bd135c2&chksm=bd8b78a38afcf1b525a4cabdc3a80721627b630f993d930a1d9fde20b3da7e370cf9d4a1dfad#rd
才覺得我的PPT在制作時，其實可以花更多的心思來做的更好卖哎。做的好的目的鬼悠，其實就是讓我們在給客戶匯報的時候，能夠在最短的時間取得客戶的信任和共識亏娜。這個問題在我最近的一次項目中就出現(xiàn)了焕窝，由于帶這個項目沒有給自己訂更高的標準，所以在顧問把PPT寫出來后照藻，只想著如何在不影響原來結構的情況下把意思表達清楚袜啃，就忽視了從客戶的角度一萬遍的審視這個報告是否能打動和說服他。結果幸缕，我們在邏輯上只按我們自己的認知方式了，在用詞上晰韵，也過多了用了專業(yè)的術語发乔，使得我們在給客戶總經(jīng)理匯報的時候，沒有第一時間取得他們的高度認同雪猪，雖然后來在我們不斷的溝通中栏尚，也讓客戶了解了我們的能力，但這種錯誤還是少犯為好只恨。
所以說译仗，專業(yè)的事情，好官觅，是沒有盡頭的纵菌，不斷的精進，才能打造專業(yè)的品質和口碑休涤！
