一上班就埋頭苦干的學(xué)習(xí)怎么填產(chǎn)品的表格。然后一直忙著到1688找產(chǎn)品來(lái)填。接著提交出去讓公司上傳到平臺(tái)里去她君。然后我們繼續(xù)的找產(chǎn)品來(lái)填表格，同時(shí)等待詢盤的到來(lái)葫哗，希望我們送出去的產(chǎn)品能得到客戶的喜歡犁河。然后不知不覺(jué)的兩三個(gè)月就過(guò)去了，我們可能還在等詢盤的到來(lái)魄梯。
這就是一般做北美促銷禮贈(zèng)品平臺(tái)的大多數(shù)業(yè)務(wù)員的工作狀況，是不是顯得有點(diǎn)被動(dòng)與無(wú)助宾符？
所以我就跟大家介紹的這個(gè)流程如附圖酿秸，這個(gè)是我們?cè)谧雒绹?guó)ASI促銷禮贈(zèng)品用的新人培訓(xùn)手冊(cè)∥禾蹋基本上新人報(bào)到的時(shí)候就按步驟直接的由上往下去做辣苏，而且這都是業(yè)務(wù)員自己自助自動(dòng)的，每一個(gè)步驟里面都有需要學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)以及要完成的功課哄褒。然后每一題做完了以后就回信給主管稀蟋，回郵件給主管讓主管來(lái)幫業(yè)務(wù)員看看他的培訓(xùn)進(jìn)展，給指導(dǎo)給意見(jiàn)呐赡，或者業(yè)務(wù)員這一題理解方向錯(cuò)了退客，要求重做。
這里所謂的主管链嘀，有時(shí)候我們安排的是師傅萌狂，教練。所以下文提到的主管都有可能是包含和教練或者師傅怀泊。
從這個(gè)郵件回答問(wèn)題的動(dòng)作里面可以很容易看到每個(gè)人的性格茫藏，可以在這個(gè)回復(fù)作業(yè)里面可以感覺(jué)到業(yè)務(wù)員的很多細(xì)節(jié)，其實(shí)我們做這個(gè)美國(guó)ASI的生意的時(shí)候霹琼，這個(gè)美國(guó)人的特點(diǎn)就是會(huì)以郵件回復(fù)往來(lái)為主务傲，他們不會(huì)輕易跟我們用即時(shí)通軟件交流凉当。
所以我們這個(gè)培訓(xùn)的動(dòng)作也就都以郵件往來(lái)回復(fù)為主的來(lái)培訓(xùn)了。
因?yàn)槊绹?guó)人做生意不太會(huì)跟你用聊天的工具交流做生意售葡，因?yàn)檫@個(gè)即時(shí)通看杭，聊天工具必須兩個(gè)人都在場(chǎng)，同時(shí)兩個(gè)人都有空天通，這對(duì)于早晚倒的美國(guó)跟中國(guó)來(lái)講泊窘，溝通效率本來(lái)就很差，更何況美國(guó)人不太喜歡用談話的方式又沒(méi)有記錄或者很難整理記錄的方式做生意像寒，他們比較喜歡用郵件來(lái)處理烘豹，因?yàn)猷]件溝通以page為主，至少可以把一個(gè)小主題溝通的更清楚诺祸，也可以很自然的就歸類存檔携悯，而且以后的查詢也非常的方便。所以用郵件處理的特色就是我們必須要習(xí)慣一切感受從讀郵件文章來(lái)得到筷笨，所以讀郵件的英語(yǔ)能力憔鬼，看文字仔細(xì)不仔細(xì)，回信的文字表達(dá)能力胃夏，能不能把我們想說(shuō)的話都用文字表達(dá)清楚了轴或。
我們發(fā)現(xiàn)很多人講話是很清楚的，但是寫郵件其實(shí)是寫不清楚的仰禀。你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你寫一篇文字照雁，然后過(guò)一個(gè)月再去看那段文字歉甚，你好像感受不到當(dāng)初要講什么宵睦？這個(gè)就是不常寫字湾趾，文字表達(dá)沒(méi)有訓(xùn)練的原因空郊。
特別是這個(gè)年代大家都已經(jīng)習(xí)慣QQ献起，微信的那種line mode的對(duì)話溝通模式顾稀，都是一行對(duì)一行的交流歧胁，必須是兩個(gè)人同時(shí)在線舟肉，而且還算專心的交流模式包竹。比如說(shuō)燕酷，你好，然后等人家回話狀態(tài)周瞎。
這種溝通模式就比較隨性不像page mode的郵件回復(fù)應(yīng)對(duì)這一種稍微需要思考一下的溝通方式悟狱。
所以在我們?cè)O(shè)計(jì)的這個(gè)培訓(xùn)的流程里面，我們可以很快的看到他性格是急躁的堰氓？還是仔細(xì)的挤渐？也同時(shí)在看他寫字，文字功力的好壞双絮，也就是郵件寫的好不好浴麻？我們看得懂他意思嗎得问？
當(dāng)然急躁又粗心是做業(yè)務(wù)員的大忌，特別是做美國(guó)人的業(yè)務(wù)软免，這在未來(lái)是很容易賠錢的宫纬。我們最常看到很多人的性格是吃著碗里的看著碗外的膏萧。明明必須回答或者學(xué)習(xí)現(xiàn)在的這個(gè)A問(wèn)題漓骚，但是他心里老是在想著B(niǎo)問(wèn)題，有的人跳的更遠(yuǎn)榛泛，跳到Z問(wèn)題去了蝌蹂。
所以我們要在這個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中用這種方法去把不合格業(yè)務(wù)員急躁業(yè)務(wù)員及早的過(guò)濾掉。
北大清華的學(xué)生之所以優(yōu)秀曹锨，并不是因?yàn)楸贝笄迦A的培訓(xùn)孤个，而是因?yàn)楸贝笄迦A挑選過(guò)濾了本來(lái)就優(yōu)秀的學(xué)生。
我的意思是挑選過(guò)濾是培訓(xùn)之母沛简。在第一個(gè)月的培訓(xùn)里面齐鲤，甚至大家沒(méi)有什么感情，比較不會(huì)誤判椒楣。要是等到三個(gè)月以后给郊，估計(jì)感情因素下去了，我們的決斷就不中肯了捧灰。
你看我這個(gè)培訓(xùn)的腳本淆九，它的前段是包含基礎(chǔ)跟采購(gòu)找貨，那中段是包括客戶分析凤壁，還有準(zhǔn)備自己的強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品，這樣才能在未來(lái)的客戶面前突出自己的特色跪另。它后面有一些跟這個(gè)行業(yè)相關(guān)的美工拧抖，logo處理，樣品策略等等免绿，還有怎么去follow客戶唧席？
這個(gè)培訓(xùn)腳本設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于優(yōu)先學(xué)習(xí)與完成那些未來(lái)馬上會(huì)遇到的業(yè)務(wù)事情，我們就先只培訓(xùn)那些馬上需要用到的知識(shí)嘲驾。
比如說(shuō)淌哟，很多人一開(kāi)始就培訓(xùn)員工的產(chǎn)品知識(shí)，如果這人幼兒園的特性實(shí)在都沒(méi)有辽故，根本不適合當(dāng)業(yè)務(wù)員徒仓，很快會(huì)離職，那這些產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)不是白白浪費(fèi)嗎誊垢？還有我們一開(kāi)始去培訓(xùn)業(yè)務(wù)員美工與樣品的處理掉弛，可是這個(gè)在頭兩個(gè)月他都還碰不到症见。因?yàn)橐婚_(kāi)始新人來(lái)都是要準(zhǔn)備產(chǎn)品，處理產(chǎn)品殃饿，上傳產(chǎn)品谋作。好好的準(zhǔn)備能夠吸引人的產(chǎn)品，提出性價(jià)比高的方案乎芳，特別是加了物流操作費(fèi)用以后的價(jià)錢遵蚜，這個(gè)是最重要的。
未來(lái)只要他準(zhǔn)備的產(chǎn)品能夠有詢盤奈惑，那業(yè)務(wù)員的信心就會(huì)大增吭净。所以一開(kāi)始的培訓(xùn)重點(diǎn)會(huì)放在這里，如何準(zhǔn)備能夠得到詢盤的產(chǎn)品携取？
當(dāng)然這些產(chǎn)品準(zhǔn)備的方案還要讓他有小訂單攒钳，中訂單，大訂單這種方向性去走雷滋。比如說(shuō)小訂單需要快遞優(yōu)化的產(chǎn)品不撑，這樣就容易在與陌生客戶的初期階段得到一些小訂單的。早點(diǎn)有些小訂單業(yè)務(wù)員才容易產(chǎn)生信心晤斩，繼續(xù)努力的走下去焕檬，這一點(diǎn)的安排，對(duì)于業(yè)務(wù)員新手來(lái)說(shuō)是很重要的澳泵。
所以我們的行程安排也就是由小到大实愚，由馬上要碰到的事情先做再到后面越來(lái)越大的技巧。而這種批發(fā)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)大部分都需要做一年以上的兔辅，我們按照業(yè)務(wù)員進(jìn)步的情況再去穿插后段的知識(shí)進(jìn)去腊敲。
所以現(xiàn)在我們?cè)诩?xì)看這個(gè)培訓(xùn)行程腳本，第一天當(dāng)然是了解公司環(huán)境维苔，然后二三的部分了解郵件使用的一些特色碰辅，里面很有一些細(xì)節(jié)，我們可以點(diǎn)擊這個(gè)鏈接進(jìn)去看一下介时，里面都有介紹郵件一些操作的細(xì)節(jié)没宾。
這樣我我們對(duì)于新人的培訓(xùn)，不用對(duì)每一個(gè)新人不斷的去講沸柔，更何況每次講的也沒(méi)辦法保證教學(xué)都是一致的循衰。這樣的培訓(xùn)不但比較不累，而且都可以達(dá)到一個(gè)一致的效果褐澎。
現(xiàn)在我們用郵件的這一個(gè)步驟為例子会钝，我們點(diǎn)進(jìn)去看，可以看到這邊介紹了怎么樣做label 工三，怎么樣把郵件內(nèi)容分成待處理顽素，follow咽弦，或者已完成這樣的三類工作管理。
就是模仿我們平常的工作習(xí)慣胁出。這里面還告訴他們?cè)趺礃佑藐P(guān)鍵詞去搜索郵件型型，還有垃圾郵箱也要每天快速的看一看等等。這些郵件使用上面的注意事項(xiàng)都會(huì)在這個(gè)培訓(xùn)腳本里面交代了全蝶。
我還提前告訴了他們做業(yè)務(wù)員的幾個(gè)關(guān)卡門檻闹蒜。
第一關(guān)到第八關(guān)，其實(shí)這個(gè)是有一點(diǎn)要對(duì)業(yè)務(wù)員先打預(yù)防針啦抑淫，免得他們因?yàn)樘咂谕当谅洌詾樽鐾赓Q(mào)賺大錢非常容易。所以我們先讓他們知道一路走下去會(huì)有哪些困難始苇，有哪些坎要過(guò)砌烁，讓他們心里先有所準(zhǔn)備，那他未來(lái)遇到挫折的時(shí)候就不會(huì)覺(jué)得非常突兀催式，無(wú)法忍受函喉。
當(dāng)然如果真的不習(xí)慣的新人，讓他們提早知道很多狀況沒(méi)有他當(dāng)初想象的好荣月，他也可以很快的做決定離職換其他的工作去管呵。還有性格急躁的新人，基本上透過(guò)這一招這種方式來(lái)訓(xùn)練哺窄，都可以比較早過(guò)濾出來(lái)捐下。
你看我這邊全部準(zhǔn)備了三十幾個(gè)步驟，每一個(gè)步驟都要寫郵件跟他的教練或主管報(bào)告萌业。
所以我們透過(guò)郵件往來(lái)的方式是很容易彼此了解的坷襟，他的好壞很快就會(huì)知道，性格急躁的人也很快的也就不想做了生年。
就是很多業(yè)務(wù)新手來(lái)做這項(xiàng)業(yè)務(wù)婴程，他心里面想象的就是剛開(kāi)始來(lái)去選一些產(chǎn)品，就不斷的選產(chǎn)品晶框，然后上傳產(chǎn)品排抬，這是一般公司的路子懂从，但業(yè)務(wù)新人其實(shí)一開(kāi)始是根本就不知道上什么產(chǎn)品的授段，所以有非常多的人都是隨便亂上產(chǎn)品，憑感覺(jué)憑道聽(tīng)途說(shuō)番甩。
但是如果產(chǎn)品上的好侵贵，有詢盤的算他好運(yùn)，那沒(méi)有詢盤的話缘薛，他就一個(gè)月兩個(gè)月窍育，三個(gè)月一直處在那邊什么詢盤也沒(méi)有卡睦，薪水也白浪費(fèi)了哈，沒(méi)有方向感啊漱抓。
因?yàn)楝F(xiàn)在這個(gè)信息特別過(guò)剩的時(shí)代表锻，這個(gè)流量很稀缺，分配給我們的根本就不夠乞娄，所以你隨便去弄產(chǎn)品瞬逊，根本就不會(huì)產(chǎn)生詢盤的，因?yàn)槿魏我豁?xiàng)產(chǎn)品在平臺(tái)里面都就已經(jīng)有成千上萬(wàn)的存在的仪或，所以現(xiàn)在什么都不懂的新人隨便弄一弄產(chǎn)品确镊，再多上一些重復(fù)的產(chǎn)品上去，曝光量怎么可能追到前面的人呢范删？
我們選品有兩個(gè)條件蕾域，一個(gè)是必須是客戶在當(dāng)下或未來(lái)這兩三個(gè)月有需求的產(chǎn)品，這是第一個(gè)條件到旦。第二個(gè)條件就是說(shuō)旨巷，就算你選到是有需求的產(chǎn)品的時(shí)候，但是你提供的性價(jià)比要夠高厢绝，比現(xiàn)有產(chǎn)品還要高契沫。那有關(guān)于價(jià)格好壞，對(duì)于一個(gè)新人來(lái)講昔汉，他根本完全摸不清楚懈万，就是我這個(gè)產(chǎn)品是不是客戶要的他搞不清楚。然后在網(wǎng)絡(luò)上搜一搜1688 問(wèn)一問(wèn)供應(yīng)商這個(gè)價(jià)錢靶病，然后這個(gè)價(jià)錢是不是有競(jìng)爭(zhēng)力的会通？性價(jià)比是不是很高的？我的出價(jià)是不是性價(jià)比夠高娄周？業(yè)務(wù)新手幾乎都完全都搞不清楚涕侈。因?yàn)樗恢涝趺慈ケ容^。
所以很有可能他弄了個(gè)半天的產(chǎn)品煤辨，很可能都上了一百多個(gè)產(chǎn)品都還得不到回饋裳涛。沒(méi)有回饋，那就不知道原因在哪里众辨？我甚至于不知道這100個(gè)產(chǎn)品里面到底哪幾個(gè)表現(xiàn)的比較好端三，也就是雖然沒(méi)有詢盤，但是有比較多人瀏覽的鹃彻。
如果一個(gè)產(chǎn)品是很多人去看他郊闯，但是沒(méi)有詢盤，一般來(lái)講都是我們的內(nèi)容寫的不夠好，有人去看团赁，他就表示應(yīng)該有需求育拨，但是沒(méi)有人要給我們下詢盤，應(yīng)該是我們出價(jià)性價(jià)比不夠好欢摄，那我們可以針對(duì)性的去查詢和比較對(duì)手的產(chǎn)品熬丧。
但是這種反饋的信息在做ASI里面是沒(méi)有的，沒(méi)有這種反饋的怀挠，非常的可惜锹引。
所以我們必須透過(guò)間接的方式去調(diào)研，那這方面就需要業(yè)務(wù)員另外去學(xué)習(xí)唆香，所以相當(dāng)?shù)男枰粋€(gè)業(yè)務(wù)員的耐心跟仔細(xì)度啊嫌变。
好，接著往下看躬它。
我在第五個(gè)步驟腾啥，我會(huì)讓業(yè)務(wù)員做個(gè)產(chǎn)品分析跟試著報(bào)價(jià)，就是看看他原來(lái)的基礎(chǔ)冯吓，就是看看在還沒(méi)有教他怎么報(bào)價(jià)的時(shí)候倘待，就先告訴我們，你原來(lái)會(huì)的計(jì)算组贺，你是怎么報(bào)價(jià)的凸舵，你是怎么分析產(chǎn)品的。其實(shí)也就是看看你到底會(huì)不會(huì)查詢網(wǎng)絡(luò)失尖。在你的性格里面遇到問(wèn)題的時(shí)候能不能先自助而后求助啊奄。
那我們先知道它的底，然后第六個(gè)動(dòng)作呢掀潮，我們希望業(yè)務(wù)員要從采購(gòu)找貨菇夸，好好的找貨，把心里面向仪吧，不要把自己當(dāng)做找貨助理來(lái)好好的把馬步扎緊來(lái)做起庄新。
因?yàn)槭率聦?shí)上你說(shuō)我們是業(yè)務(wù)員嗎？
那其實(shí)我們是客戶的找貨助理薯鼠，那我們的客戶又是他的客戶的找貨助理择诈，所以業(yè)務(wù)員跟找貨的采購(gòu)助理，他沒(méi)有沒(méi)有什么職位上的高低差的意義啦出皇。
有些年輕人就總是覺(jué)得我做業(yè)務(wù)員比較高大上羞芍，這是沒(méi)有的。
所以我們先優(yōu)先要讓自己的心理落實(shí)落地沉淀的好好的先能夠完成采購(gòu)找貨的基本功恶迈。
因?yàn)樨浧返男詢r(jià)比涩金，找貨的速度，找到貨的性價(jià)比才是唯一我們能夠幫客戶的暇仲，就是在客戶面前顯得有價(jià)值的地方步做。
以前我們有幾個(gè)業(yè)務(wù)英文特別好啊，因?yàn)樗?jīng)出國(guó)去工作兩年回來(lái)的奈附，所以他的英文算是很好全度。
可是以前的客戶就發(fā)生一種情況，這客戶的說(shuō)法就這樣斥滤，“我遇到你們的英語(yǔ)特別好将鸵，都能夠把狀況描述清楚。
本來(lái)我是很高興的佑颇，但是我沒(méi)有想到你只是講的好顶掉，你每次你的貨品都好貴，找半天找不到挑胸，我終于清楚知道了痒筒，你們好像沒(méi)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品路線〔绻螅”
所以當(dāng)我們英語(yǔ)很好的時(shí)候簿透，我們的缺點(diǎn)也很容易的表現(xiàn)出來(lái)讓客戶提早知道，英語(yǔ)不好的時(shí)候就會(huì)盡量的少講話解藻。
英語(yǔ)比較好的人就會(huì)講很多話老充。
但很多話一講出來(lái)很容易把缺點(diǎn)反而漏給人家。
那我們通常的缺點(diǎn)又是什么呢螟左？
就是找的貨物太慢啡浊，性價(jià)比不高，又好又便宜的貨能夠快速的找給客戶胶背，這真的是我們?cè)诳蛻裘媲暗奈ㄒ粌r(jià)值虫啥，特別是做外貿(mào)。所以我們建議業(yè)務(wù)員哈要先行的定位自己奄妨，然后多花點(diǎn)時(shí)間累積自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線路涂籽，多花時(shí)間去研究他們，以及多交一些工廠的朋友砸抛。有好的供應(yīng)鏈支持這樣才是唯一的出路评雌。
接著我會(huì)讓業(yè)務(wù)員做30個(gè)提問(wèn)跟回答，自問(wèn)自答直焙，他自己提問(wèn)自己回答景东。
實(shí)際上這個(gè)等于關(guān)鍵詞的訓(xùn)練，他會(huì)弄到了提問(wèn)奔誓，他的問(wèn)題是怎么樣斤吐？他必須到網(wǎng)絡(luò)去搜索去找到答案搔涝，就是他心理整理出來(lái)的提問(wèn)，然后他去找到答案和措，讓主管或師傅看一看對(duì)不對(duì)庄呈？
所以這個(gè)就是關(guān)鍵詞的練習(xí)，雖然這是中文練習(xí)但是都沒(méi)關(guān)系派阱，還是很有效的訓(xùn)練诬留。因?yàn)閱?wèn)題提出來(lái)以后，答案根本就不是問(wèn)題贫母。我們還可以在這個(gè)提問(wèn)過(guò)程當(dāng)中看看他們是不是沒(méi)耐心文兑。有的業(yè)務(wù)員并不是真心想深入學(xué)習(xí)，而只是想要完成這個(gè)題目所以會(huì)隨隨便便的寫寫填填腺劣。這個(gè)步驟確定是要讓我們知道他的電腦網(wǎng)絡(luò)方面操作的好不好绿贞？還有測(cè)一測(cè)他的耐心。
第八個(gè)步驟就出題目真的讓他去找貨橘原。
當(dāng)然主管可以看一下他找的產(chǎn)品好不好樟蠕？看看他找貨當(dāng)中他遇到的問(wèn)題以及他考慮到的細(xì)節(jié)，我們可以好好的看他的采購(gòu)找貨的報(bào)告靠柑。當(dāng)然我們可以再一次看到他的仔細(xì)度寨辩。還有不輕易放棄的狼性格〖弑或者他是一匹羊靡狞。
現(xiàn)在社會(huì)的環(huán)境已經(jīng)不錯(cuò)了，所以社會(huì)中的新人隔嫡，通常都溫文儒雅甸怕，表現(xiàn)得像一批羊一樣。不太容易不太容易像過(guò)去的70后腮恩，80后動(dòng)不動(dòng)就是一匹狼梢杭。要是我們真的遇到有狼性的業(yè)務(wù)員，那真的是很不錯(cuò)的秸滴，要好好的把握武契。
接著就可以開(kāi)通我們的產(chǎn)品庫(kù)外貿(mào)系統(tǒng)的權(quán)限，讓他開(kāi)始正規(guī)的處理一系列找貨的工作荡含。
因?yàn)榍懊娴膭?dòng)作他已經(jīng)基本的都會(huì)了咒唆，所以就可以開(kāi)始處理幫客戶找貨端的大量工作了。
那找貨的話释液，我們就把我們的外貿(mào)系統(tǒng)的權(quán)限給他打開(kāi)全释，給他一個(gè)賬號(hào)，讓他開(kāi)始輸入到系統(tǒng)當(dāng)中误债，開(kāi)始學(xué)習(xí)使用系統(tǒng)所提供的共享以及便利功能浸船。
好了妄迁，這就是我們培訓(xùn)一般的第一步。
因?yàn)殚_(kāi)始找貨的時(shí)候李命，比如說(shuō)要50個(gè)登淘，他必須找完50個(gè)，然后那個(gè)動(dòng)作就是這第八步就要做很久项戴，就是找十個(gè)，然后我們幫他檢查槽惫，然后給主管檢查周叮，看看他這十個(gè)產(chǎn)品有對(duì)還是錯(cuò)，幫他輔導(dǎo)看看哪邊有問(wèn)題界斜，然后修正以后再繼續(xù)的完成了50個(gè)產(chǎn)品的準(zhǔn)備仿耽，產(chǎn)品準(zhǔn)備好都是為了要上ASI平臺(tái)的產(chǎn)品嘛。
好各薇，這就是培訓(xùn)第一個(gè)階段项贺，那就開(kāi)始處理處理產(chǎn)品了。
往后的話訓(xùn)練我們先到這邊暫停峭判，因?yàn)楹竺孢€會(huì)有客戶分析开缎，詢盤分析，越來(lái)越進(jìn)階的步驟林螃。
但是這是后段奕删，我們就今天就講到這第一段。這第一段大約就是準(zhǔn)備產(chǎn)品疗认，就要準(zhǔn)備一兩個(gè)月了完残，那在這當(dāng)中我們會(huì)給他幾個(gè)初步的，簡(jiǎn)單的横漏，容易的詢盤谨设，讓他試驗(yàn)回復(fù)，看看他找的產(chǎn)品好不好缎浇？然后回盤好不好扎拣？適不適合繼續(xù)做下去。
在附圖里面你可以繼續(xù)往下看素跺，后面那些進(jìn)階的知識(shí)是可以視狀況鹏秋，再安排到給業(yè)務(wù)員讓他做的功課。比如說(shuō)他在兩個(gè)月當(dāng)中亡笑，他在整理產(chǎn)品等待詢盤的當(dāng)中侣夷，我們幫他做一點(diǎn)基礎(chǔ)美工的培訓(xùn)，讓他跟單仑乌，讓他知道logo 印刷的學(xué)問(wèn)百拓，還有樣品處理的步驟琴锭，這這些都是很標(biāo)準(zhǔn)的技巧。而且我們可以要求他們自己先往后看衙传，如果想要主管給他回復(fù)的時(shí)候就發(fā)郵件出來(lái)决帖，這樣就可以自己自動(dòng)自發(fā)的去學(xué)習(xí)。
好了蓖捶，以上就是我用了很多年的ASI業(yè)務(wù)員新人培訓(xùn)步驟地回。謝謝大家的時(shí)間，并且歡迎大家的指教俊鱼！
