21.雙軌分析法
雙軌指理性和感性腕扶。首先藻雌，理性的看雌续，哪些因素真正控制了涉及的利益；其次胯杭，當大腦處于潛意識狀態(tài)時驯杜，有哪些潛意識因素會使大腦自動以各種方式形成雖然有用，但往往失靈的結(jié)論做个。
理性分析鸽心，需要各個學科的基本概念，思維模型居暖，然后以清單的方式逐個檢查再悼。
感性分析，需要找出促使人類誤判的各種心理傾向膝但。
22.lollapalooza效應
芒果為那些相互強化，并極大地放大彼此效應的因素而發(fā)明的詞組就是“l(fā)ollapalooza效應”谤草。
100多種思維模型往往能帶來特別大的力量跟束。當幾個模型聯(lián)合起來，兩種或者三種力量共同作用于一個方向丑孩，得到的通常不是幾個力量之和冀宴。
就像物理學里面的臨界質(zhì)量，當你達到一定程度的質(zhì)量温学，你就能引發(fā)核爆炸略贮，而沒有達到那種質(zhì)量，你就將什么也得不到。
23.能力圈
巴菲特：如果說我們有什么本事的話逃延，那就是能夠弄清楚我們什么時候在能力圈的中心運作览妖，什么時候正向邊緣靠近。
查理芒格：如果你確有能力揽祥，你就會非常清楚 能力圈的邊界在哪里讽膏。如果你問起“你是否超出能力圈”，那就意味著你已經(jīng)在圈子之外了拄丰。
知道自己的思維模型不能用在哪里府树？知道自己不能做什么？還要知道自己原來真的很無知料按。
24.競爭性毀滅
假設你擁有一家最好的馬鞭場奄侠，突然間，社會上出現(xiàn)了不用馬的汽車载矿。過不了幾年垄潮，你的馬鞭生意就完蛋了。你要么去做另一種生意恢准，要么關門大吉魂挂。查理芒格稱這種科學進步帶來的現(xiàn)象為競爭性毀滅。
歷史證明馁筐，一家公司能夠長期以一種讓他的擁有者滿意的方式保留下來的可能性是微乎其微的涂召。1911年紐交所最活躍的50家公司，到目前僅剩通用電氣一家敏沉。
解決這種問題的較好方法就是挖一條盡可能好的護城河果正，然后不斷地努力加寬它。
反熵時刻：用證據(jù)證明我錯了就是給我獎賞盟迟！
還有什么方法可以避免自己陷入競爭性毀滅秋泳？
@尤里卡?我拾人牙慧，總結(jié)下別人的看法:1.給自己找2-3個不同的定位攒菠，比如腦白金不僅是保健品（客觀性質(zhì)）迫皱，還是禮品（主觀性質(zhì)）；勞力士不僅是手表（客觀性質(zhì)）辖众，還是身份的象征（主觀性質(zhì)）卓起。2.不考慮盈利，先與更多人聯(lián)動:報紙聯(lián)動了無數(shù)熱愛新聞的人凹炸，而它的客戶是廣告商戏阅；拼多多，先賠錢吸引流量啤它，然后再發(fā)展成平臺奕筐。說白了舱痘，還是發(fā)展用戶體驗和用戶數(shù)量。
@我的【混沌大學】健身
為什么不是順應
@東風徐來2???
這種確實無法去跟科學進步對抗啊离赫，護城河再寬芭逝。新技術(shù)把你城里的人往外勾引，并不需要攻城笆怠。比如微信對移動的電話語音的沖擊铝耻，不是你電話不夠好，而是微信24小時在線待機蹬刷，我不需要打電話了瓢捉。你挖河有啥用？
@守望者
挖一條盡可能寬的護城河办成，可能并不管用泡态，因為在新的賽道下，原來的護城河可能完全失效
@黃小猿：
我覺得微信是對QQ的一個補充迂卢，天貓是對淘寶的一個補充某弦，kindle是對紙質(zhì)書的補充，這就是一種護城河了而克。
25.適應
我們經(jīng)常換不同的環(huán)境生活靶壮，工作，有時換了新環(huán)境之后员萍，壓力變得巨大了腾降，但很多人都能很快適應環(huán)境變化，而動物在合適生長的地方能快速繁衍碎绎。
同樣地螃壤，那些在商業(yè)世界中專注并適應某個領域，且由于專注而變得非常優(yōu)秀的人筋帖，往往能得到他們無法以其他方式獲得的良好經(jīng)濟回報奸晴。
達爾文說：“能夠生存下來的物種不是最強的，也不是最聰明的日麸，而是最能適應變化的寄啼。”
所以查理芒格說：“認識和適應你身邊的世界的真實本質(zhì)代箭，別指望它來適應你辕录。”
反熵時刻：用證據(jù)證明我錯了就是給我獎賞梢卸！
這是其中一種對抗競爭性毀滅的方式嗎？but how?
@溫哥華-學生-柳羏
強是存量副女，適應是變量蛤高，存量即可以用來面對變化，也可能成為變化的累贅。變量是未來可能的存量戴陡，適應力既有可能是面對未來變化的優(yōu)秀能力塞绿，也可能是現(xiàn)在穩(wěn)定環(huán)境中的累贅。
注：我說的都是錯的
