你是這樣的狀態(tài)嗎？每天都有做不完的工作卿泽，經(jīng)常性加班到深夜莺债，到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)工作仍是越做越多。
造成這種結(jié)果的签夭，是工作的原因還是你工作方法的原因齐邦？不妨先停下來(lái)思考一下。
文 |?吳軍
來(lái)源 | 《見(jiàn)識(shí)》 中信出版集團(tuán)
大部分跟我一樣第租，每天被繁瑣的工作搞得焦頭爛額措拇，這邊事情沒(méi)處理完，那邊又出現(xiàn)一些問(wèn)題慎宾，問(wèn)題接踵而至丐吓，事情永遠(yuǎn)也干不完浅悉，恨不得一天24小時(shí)都拿來(lái)工作，但是每天做完汰蜘，發(fā)現(xiàn)自己的工作效率并不高仇冯，事情完成的也總是虎頭蛇尾。這種感覺(jué)族操，忙碌了大半年苛坚，不知道干了點(diǎn)什么，也不知道時(shí)間都去哪了色难。
警惕泼舱，你可能已經(jīng)成了一個(gè)瞎忙的“偽工作者‘’。
看看你有沒(méi)有以下問(wèn)題：
（1）不思考枷莉，盲目做事娇昙；
（2）重要工作沒(méi)有完成，常常推脫找理由笤妙；
（3）工作是做給別人的冒掌，做事不主動(dòng)的人；
（4）不進(jìn)行舍棄蹲盘，把時(shí)間浪費(fèi)在可做可不做的事情上股毫。
什么是偽工作？很多看上去非做不可的事情召衔，其實(shí)想通了沒(méi)那么重要铃诬，因?yàn)樗鼈兪莻喂ぷ鳎岣咝示鸵獜木芙^偽工作開(kāi)始苍凛。很多人試圖在短時(shí)間里完成很多工作趣席，但其實(shí)這是辦不到的，唯一能夠控制的就是少做一點(diǎn)事情醇蝴。效率高低不取決于開(kāi)始了多少工作而在于完成了多少宣肚。偽工作者就是這樣的人：總是在忙，但做的卻是既簡(jiǎn)單又沒(méi)什么太大用處的事情悠栓。
一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工钉寝，應(yīng)該善于找到最重要的工作，并且優(yōu)先完成它們闸迷。而這恰恰是所有新員工所欠缺的技能。什么是最重要俘枫？就是在動(dòng)手做之前要有思考腥沽，要從“做什么事情能讓公司最大獲益”的高度去工作。
不要做職場(chǎng)上的“爛好人”鸠蚪，先把自己手頭的事情處理完今阳，才是本分师溅。
所以自己心里要有一桿秤：找到重要的事情，優(yōu)先花時(shí)間和精力去做盾舌，完成后在有余力的情況下墓臭，可以去做其他事情，如果來(lái)不及妖谴，上面也不追究窿锉，那就不了了之吧。
工作永遠(yuǎn)做不完
先做最重要的那幾件
偽工作者再忙
也依然會(huì)被淘汰
一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工膝舅，應(yīng)該善于找到最重要的工作嗡载，并且優(yōu)先完成它們，而這恰恰是所有新員工都欠缺的技能仍稀。
偽工作和偽工作者的典型特征
羅振宇和我就偽工作者這一話題進(jìn)行了進(jìn)一步的交流洼滚，我們總結(jié)了幾點(diǎn)在一些IT行業(yè)偽工作和偽工作者典型的特征。
那些既不能給公司帶來(lái)較大收益技潘，又不能給用戶帶來(lái)價(jià)值的改進(jìn)和升級(jí)遥巴，很多是偽工作。
比如享幽，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里铲掐，如果一個(gè)產(chǎn)品中某些功能或者設(shè)計(jì)上線之后生命周期不到三個(gè)月，那么當(dāng)初很多開(kāi)發(fā)的工作都是偽工作琉闪。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量迹炼，微軟在Windows 、Office （基于Windows 操作系統(tǒng)的辦公軟件套裝）和IE （網(wǎng)頁(yè)瀏覽器）上很多工作其實(shí)都是偽工作颠毙。
有的人明明能夠通過(guò)學(xué)習(xí)一種新技能更有效地工作斯入，卻偏偏要守著過(guò)去的舊工具工作，甚至手工操作蛀蜜，這種人是典型的偽工作者刻两。
在做事情前不認(rèn)真思考，做事時(shí)通過(guò)簡(jiǎn)單的試錯(cuò)方法（trial and error ）盲目尋找答案滴某。
做產(chǎn)品不講究質(zhì)量磅摹、不認(rèn)真測(cè)試，上線后不停地修補(bǔ)霎奢，總是在花費(fèi)很多的時(shí)間和精力找漏洞和打補(bǔ)丁户誓。
不注重用有限的資源解決95%的問(wèn)題，而是把大部分時(shí)間和精力用于糾結(jié)不重要的5% 的問(wèn)題幕侠。
每次開(kāi)會(huì)找來(lái)大量不必要的人員旁聽(tīng)帝美，或者總?cè)⒓幽切┎槐匾獏⒓拥臅?huì)議。
如何防止成為偽工作者晤硕？
說(shuō)到這里你可能要問(wèn)悼潭，怎樣才能防止員工成為偽工作者呢庇忌？我想最重要的是明確兩點(diǎn)。
首先舰褪，管理者要讓員工站在“做什么事情能讓公司最大獲益”的高度去工作皆疹。
這樣，他們才能在做不完的工作中占拍，動(dòng)腦筋去尋找那些對(duì)公司最有幫助的事情做略就，而不是簡(jiǎn)單應(yīng)付老板派下來(lái)的任務(wù)，然后向老板交差刷喜。
在一個(gè)知識(shí)型企業(yè)中残制，管理者不可能也不應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)的管理，因?yàn)閱T工的主動(dòng)性很重要掖疮。
其次初茶，管理者要讓員工明白，他們積極工作（而不是消極完成任務(wù)）浊闪，最大的受益方是自己恼布。
公司里不免有員工對(duì)自己、環(huán)境搁宾、周圍人的態(tài)度折汞、所給予的機(jī)會(huì)等有不滿意的情緒，此時(shí)他們會(huì)消極對(duì)待工作盖腿，不自覺(jué)地成為不動(dòng)腦筋的偽工作者爽待。
有些鬼精的人，甚至?xí)憩F(xiàn)出一種任勞任怨的態(tài)度翩腐，也不和老板爭(zhēng)執(zhí)鸟款，被動(dòng)地從老板指派的工作中找一些容易的工作來(lái)做，而不是揀那些有影響力卻比較難的工作去完成茂卦。當(dāng)老板問(wèn)起來(lái)時(shí)何什，他們會(huì)講自己在認(rèn)真工作，工作量也看似很滿等龙。
至于為什么很多重要的工作沒(méi)有做处渣，他們會(huì)推說(shuō)是因?yàn)闀r(shí)間實(shí)在是不夠。對(duì)于這樣的人蛛砰，一般老板還真拿他們沒(méi)有辦法罐栈，在考評(píng)時(shí)只好讓他及格。
但是這些人實(shí)際上在坑自己泥畅，因?yàn)槟切﹤喂ぷ髯龅迷蕉嘤扑玻瑐€(gè)人進(jìn)步就越慢，甚至能力還會(huì)倒退。我在很多國(guó)有企業(yè)中浅妆，看到過(guò)大量的偽工作者。
改變工作狀態(tài)
欣賞身邊的風(fēng)景
很多我們看上去非做不可的事情障癌，其實(shí)想通了并沒(méi)有那么重要凌外。
有時(shí)候換一個(gè)角度來(lái)審視我們所做的事情，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)涛浙，舍棄一些事情也未嘗不可康辑。
再寬泛地講，在生活中也是如此轿亮。如果靜下心來(lái)總結(jié)一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)疮薇，我們其實(shí)常常把時(shí)間浪費(fèi)在那些可做可不做的事情上。
所以我注，當(dāng)你因?yàn)榭傄哺刹煌甑墓ぷ鞫箲]時(shí)按咒，不妨試試先停下來(lái)，重新梳理一遍手邊的工作：主動(dòng)地站在對(duì)公司業(yè)務(wù)幫助最大的角度但骨，站在提升自己能力的角度励七，把那些最重要的工作找出來(lái)并完成它們。
試試看奔缠，這樣你的工作狀態(tài)會(huì)不會(huì)發(fā)生改變掠抬。
當(dāng)我們處于工作永遠(yuǎn)做不完的狀態(tài)時(shí)，依然需要有時(shí)間欣賞身邊的風(fēng)景校哎。
說(shuō)說(shuō)看两波，你如何理解偽工作者？你在工作中的努力又有幾分真闷哆？
本文摘自中信出版集團(tuán)出版的《見(jiàn)識(shí)》腰奋。
