如何跟這個(gè)職場中的“重要他人”打交道蔬顾?

01

人際關(guān)系是職場新人無可回避的第一課念逞,尤其是跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理和心理感受,很大程度決定新人職涯的發(fā)展弧腥。我們來看兩個(gè)后臺(tái)咨詢,很有共性。


1孤页、小王的咨詢

我在金融企業(yè),直接領(lǐng)導(dǎo)涩馆,能力平庸行施,但是會(huì)耍手段,工作中割裂各個(gè)人的工作魂那,我以前負(fù)責(zé)內(nèi)容比較多蛾号,能感覺到不斷把我的工作分配給他人。我交出的工作也都是他直接拿去給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)涯雅,完全體現(xiàn)不出自己的價(jià)值鲜结。

乍看這個(gè)咨詢內(nèi)容,沒毛病啊活逆,能力差精刷,耍手段,把員工當(dāng)賊防蔗候,還竊取下屬的勞動(dòng)成果去領(lǐng)導(dǎo)那里邀功怒允,真夠黑的。

這是有意針對(duì)我的锈遥,怕我的勢力擴(kuò)大纫事,從而取代他的位置。

做再多的努力大老板也不會(huì)知道的所灸,我的未來就是夢丽惶。

我怎么這么倒霉,會(huì)遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)爬立。

可能接下來小王考慮的就是要么越級(jí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)钾唬,跟主管撕破臉,要么就是“來一場說走就走的跳槽”懦尝,絕不再跟這種主管混了知纷。

力姐的回答:

我很想站在你的角度去幫你解答,但我還是忍不住說些你不愛聽的話陵霉。

1琅轧、你的領(lǐng)導(dǎo)或許平庸,但他能混到你的領(lǐng)導(dǎo)崗位踊挠,一定有不平常的地方乍桂。要么有才冲杀,要么太會(huì)做人,要么有背景睹酌。

2权谁、他把工作分配每一個(gè)人,不能算割裂憋沿,應(yīng)該叫分工旺芽。各負(fù)其責(zé),所有中層都是是這么管理下屬的辐啄,不可能讓一個(gè)人干所有事采章,其他人無所有事。會(huì)窩工壶辜,亂套悯舟。

3、他不斷分出你的工作砸民,有可能是覺得你負(fù)荷太重抵怎,有可能你效率太低,有可能有些你勝任不了岭参,有可能覺出你對(duì)他的不滿反惕,擔(dān)心你離職影響工作。

4冗荸、作為一個(gè)基層承璃,一定是對(duì)主管負(fù)責(zé),而不是對(duì)大老板負(fù)責(zé)蚌本,你不可能直接把工作交出給大老板,大老板也不會(huì)接收隘梨,他只管理中層程癌。

5、作為一個(gè)小白轴猎,猶如蠶蛹化蝶嵌莉,總要有一段寂寞和忍耐,那么著急出頭干什么捻脖?價(jià)值不在于大老板重視锐峭,能獲得直接主管重視也很重要,也是一種能力可婶。主管不重視沿癞,只要自己有成長,照樣可以成事矛渴。

平和心情椎扬,暗中努力成長,別太糾結(jié)于細(xì)節(jié),職場基層就是這種狀態(tài)蚕涤,領(lǐng)導(dǎo)類型千千萬萬筐赔,只有自己的真本事才可以掌控。

2揖铜、小李的咨詢:

(開頭省略幾千字細(xì)節(jié)描述)

我所有的工作都發(fā)給她茴丰,她給領(lǐng)導(dǎo)。

她承諾會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前幫我天吓,但薪水遲遲不漲较沪,我覺得她在忽悠我。

她在大家面前對(duì)我的工作指指點(diǎn)點(diǎn)失仁,私下里卻又鼓勵(lì)我好好加油尸曼。

感覺好虛偽。

她是職場老江湖了萄焦。?我職場經(jīng)驗(yàn)? 手段 和她比就差了很多控轿,我覺得她 見識(shí)很短淺,心胸狹隘拂封。(省略幾百字個(gè)人感受性描述和主觀推測)

工作成績茬射,出風(fēng)頭的事都是她的,背鍋的人卻是我冒签。

我現(xiàn)在想辭職很久了在抛,最近一直在打聽找工作,但我對(duì)公司環(huán)境和平臺(tái)還是挺滿意的萧恕。

我雖然在這個(gè)平臺(tái)積累了經(jīng)驗(yàn)刚梭,但我想要得到一個(gè)肯定。

力姐的回答:

如果你實(shí)在不能忍了票唆,就辭職朴读,別這么痛苦。

如果你還能忍走趋,就埋頭繼續(xù)努力衅金,因?yàn)檫@份工作對(duì)你來說還有吸引力,并且也一直在積累經(jīng)驗(yàn)簿煌,這是比什么都重要的氮唯,也是你最該關(guān)注的。

但我還是覺得你這幾千字的描述里姨伟,我沒有找到她突破原則惩琉,觸發(fā)職場禁忌的行為和語言。是一個(gè)正常主管做著正常的管理工作授滓。

02

以上的感受你有沒有過琳水?

你身邊有沒有一個(gè)職級(jí)高你半級(jí)卻天天支使你的人肆糕?

你身邊有沒有這樣一個(gè)人?或許只有你一個(gè)小兵在孝,卻在下達(dá)命令時(shí)猶如君臨天下诚啃?

你身邊有沒有一個(gè)人,拿著你蓬頭垢面加班加點(diǎn)改好的文案私沮,輕松遞交到高一級(jí)長官那里始赎,做得好就沒你啥事了,做得不好你就會(huì)被一頓臭罵仔燕?

好吧造垛,這個(gè)人我們經(jīng)常稱為主管,或許他連部門長都不是晰搀,也許他只是一個(gè)小部門經(jīng)理五辽,但他天天跟我們?cè)谝黄穑?/p>

他是職場級(jí)別中經(jīng)常被忽略的一族生物群,卻在某種意義上掌握了職場新人工作日常的喜怒哀樂外恕,甚至成為職場新人跳槽的一個(gè)重要因素杆逗。

在后臺(tái),經(jīng)常有職場新手給我吐槽他們的主管鳞疲。給工作多的罪郊,抱怨累;給的工作少得尚洽,抱怨得不到鍛煉悔橄;主管跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的,抱怨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看不到自己腺毫;主管跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系僵的癣疟,抱怨自己的主管被邊緣,害自己也不受重視拴曲。

其實(shí)争舞,小主管在職場的處境也很難?正在職場上升關(guān)鍵期澈灼,既要看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,還要親手帶啥都不會(huì)脾氣還賊大店溢、吃嘛嘛香干啥啥黃的青瓜蛋子——職場新人叁熔。是個(gè)事無巨細(xì)都要?jiǎng)邮值膷徫唬€得肩負(fù)管理的職責(zé)床牧。

職場中確實(shí)有極好的主管荣回,好為人師,提攜后輩戈咳,循循善誘心软;也有極差的主管壕吹,處處打壓,奴顏卑膝删铃,踩著新人的肩膀往上爬耳贬。

但是極好和極差都存在電視劇里,在現(xiàn)實(shí)職場中都是極少數(shù)猎唁,大多數(shù)主管都是普通人咒劲,善良也有些勢利,向上也有些焦慮诫隅。

他需要向上負(fù)責(zé)腐魂,還需要管理初涉職場一身刺愣毛的職場小白。他也把握不好自己的情緒逐纬,更別說要關(guān)注職場新人的情緒和內(nèi)心戲蛔屹。

他也在為刷存在感,為被上一級(jí)主管呼來喝去而苦惱豁生。他也想晉升加薪兔毒,他也想在領(lǐng)導(dǎo)面前領(lǐng)功請(qǐng)賞,這都是正常的沛硅,你做了主管也一樣眼刃。

“我看著你,你卻看著遠(yuǎn)方”摇肌。你無時(shí)無刻不盯著的主管擂红,恨他也好,愛他也好围小,他卻也正在看著他的主管昵骤,極少有閑暇理你。即便你裸辭肯适,他只會(huì)立刻向人事部報(bào)告变秦,基本上一周后接替你的人就報(bào)到了。

是不是很有挫敗感框舔?

其實(shí)蹦玫,只要不暗地里使絆子,不跟上司玩曖昧刘绣,不有了好事躲著你樱溉,出了事情讓你頂包就是很好很好的主管了。

至于頤指氣使纬凤,批評(píng)指責(zé)福贞,不重視你,不關(guān)注你的心理感受都是小事停士,甚至是再正常不過的事挖帘。

新人往往容易放大自己的感受性完丽,或者總是刻板效應(yīng)的認(rèn)為主管就是跟自己過不去。這是不可取的拇舀。

其實(shí)逻族,主管到底是什么樣的事,如何對(duì)你這些跟你都關(guān)系不大你稚。

你到職場的目的是提升自己瓷耙,找到安身立命的價(jià)值軌道,不是為了跟主管較勁刁赖,爭功搁痛,讓他一言一行成為你的晴雨表。你只需功利的經(jīng)營你的主管就好了宇弛。

你要有基本原則鸡典,比如決不欺上瞞下,決不損人利己枪芒,決不利用性別優(yōu)勢彻况,決不應(yīng)酬陪酒等,除此之外舅踪,原則之上要聽領(lǐng)導(dǎo)的話纽甘,用書面語叫執(zhí)行力。這是一個(gè)職場新人安身立命的最基本的品德抽碌。

美國社會(huì)學(xué)家米爾斯(Mills,C.W)提出一個(gè)在心理學(xué)界中非常重要的一個(gè)專業(yè)術(shù)語:重要他人(significant others)是心理學(xué)和社會(huì)學(xué)都關(guān)注的概念悍赢,指在個(gè)體社會(huì)化以及心理人格形成的過程中具有重要影響的具體人物。“人類是天生的社會(huì)性動(dòng)物货徙∽笕ǎ”人類的社會(huì)性決定了個(gè)體不能脫離群體單獨(dú)存活。個(gè)體時(shí)刻處在群體中他人的影響過程當(dāng)中,其中在我們生活當(dāng)中那些對(duì)自己有著重要影響的作用尤為顯著,可能也就存在更多的重疊痴颊。

那個(gè)天天跟你在一起的主管應(yīng)該算一個(gè)你的“重要他人”赏迟,他雖是你職場生涯中相處時(shí)間非常短暫的一個(gè)過客,卻對(duì)你初入社會(huì)蠢棱,初踏職場后個(gè)體社會(huì)化有非常重要作用锌杀。

處理好與主管的人際關(guān)系,不僅工作時(shí)心情愉說泻仙,而且主管也愿意提攜你抛丽,有機(jī)會(huì)向大領(lǐng)導(dǎo)推薦你,或許會(huì)成為一生的師傅和很好的朋友饰豺。

03

“成也蕭何,敗也蕭何”允蜈,面對(duì)能推薦你晉升也能阻斷你的職場路的主管冤吨,如何跟他們相處呢蒿柳?

1、聚焦自己漩蟆,埋頭成長垒探。

你需要理智功利的對(duì)待你的主管,你在這里工作不是為了干掉他和把他比下去而來怠李,你是為了提升自己職場價(jià)值而來圾叼,“自我”這個(gè)詞才是最重要的。

至于其他人捺癞,你只管為你所用就好了夷蚊。能遇到好的主管就是良師益友,遇到不合的主管就拼命長大髓介,成為“別人閉著眼睛也無法忽略的人”惕鼓。

2、尊守職場倫理:這是職場通用準(zhǔn)則唐础。

首先你的主管很大程度掌握著你的職場開端之旅是否順利箱歧。

尤其是跟大領(lǐng)導(dǎo)之間隔著著主管的,感覺主管在剽竊勞動(dòng)成果的職場新人一膨,千萬別再和管理體系犯別扭呀邢,你的主管是在行使著正常的管理職責(zé),你的失落和煩燥僅僅是你想出頭豹绪,急功近利而已价淌。

除了有緊急和觸犯底線的事情,尊重領(lǐng)導(dǎo)不越級(jí)森篷,這是一個(gè)職場新人最基本的職場倫理输钩。

3、最大善意仲智,心甘情愿被“利用”买乃。

要真心的看到主管的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn),并試著把它說出來钓辆。要真心感謝主管教你做事剪验,并試著把它說出來。

中國人喜歡把跟領(lǐng)導(dǎo)說好話的人定義為“拍馬屁”前联,喜歡把跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干的人捧為“有個(gè)性”功戚。這是錯(cuò)誤的。

只要有真誠和真心在里面似嗤,就不是刻意經(jīng)營和阿諛奉承啸臀。只要你心存善意,你的能力領(lǐng)導(dǎo)一定能感受得到。

以最大的善意去揣測領(lǐng)導(dǎo)更為了讓自己舒服乘粒,最后你發(fā)現(xiàn)他們真的是善意的豌注。你惡意揣測,最后總能坐實(shí)灯萍;你善意相迎轧铁,總能等到花開。

心甘情愿被“利用”旦棉,才會(huì)有未來的揚(yáng)眉吐氣齿风。有利用價(jià)值的人才是職場的“潛力股”

4、忍無可忍绑洛,繼續(xù)再忍

如果主管給你的感受性實(shí)在太差救斑,但工作有價(jià)值,未來有平臺(tái)诊笤,經(jīng)驗(yàn)可沉淀系谐,就繼續(xù)再忍;

5讨跟、無可忍纪他,無需再忍。

如果因?yàn)橹鞴艿闹饔^故意晾匠,對(duì)工作平臺(tái)又無成長期待茶袒,實(shí)在忍不下去了,做好離開的準(zhǔn)備凉馆,試著跟大領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次薪寓,申請(qǐng)調(diào)動(dòng)部門或分工,實(shí)在無果就果斷離開澜共。

但很多的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)全在你的一念間向叉,關(guān)鍵時(shí)候還是找一個(gè)你信得過的人“評(píng)評(píng)理”,盡量不是反應(yīng)過激就好了嗦董。

當(dāng)你經(jīng)歷了多個(gè)主管母谎,或者一不小心也當(dāng)了主管,你回顧過往京革,或許莞爾奇唤。

希望你的主管能讓你滿意。更希望你能讓主管滿意匹摇。

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