從第一份工作中凌埂，我學到了這些道理驱显，受益匪淺，也分享給看文字的你瞳抓。
1.守時會給你的職場形象加分埃疫。
任何一家公司，任何一位領導都喜歡守時的員工孩哑。我們設想一下這樣的場景栓霜，如果你剛入職，領導交給你一項任務横蜒，收集一些可以供他提出觀點的營銷案例胳蛮，好讓他有說服力的應對客戶。
當然他還強調說我下午3點就要用丛晌，那么你是提前很長時間交仅炊？還是剛剛好3點提交灸拍？還是為了盡善盡美延遲3-50分鐘提交嚷那？
對了，正確答案是最好3點鐘提前10分鐘左右交氮采，因為這時候領導剛好要開始了他下一步的行動，正好可以使用你發(fā)來的材料呆馁。
那為什么不能提前太久交或者延遲交呢桐经？因為提前交，領導會認為你準備的不充分浙滤，提供的素材太簡單次询，性格也不夠穩(wěn)重；延遲交就是不守時了瓷叫，雖然你為了讓案例準備的更充分，好讓領導有更多的依據(jù)送巡，但時間是寶貴的摹菠，尤其是在與競爭對手爭奪客戶的時候，時間就是金錢骗爆。
領導給你的時間都是他可預期的時間次氨，就是你既可以充分準備資料又不會感覺時間太緊張，所以摘投，還是守時比較靠譜一點煮寡，把我好自己掌控的時間。
2.充分理解領導的指令的意思犀呼，比做完美更重要幸撕。
這就像那句話，如果你努力的方向錯了外臂，只會離成功越來越遠坐儿。所以，當你剛入職宋光，還沒有完全熟悉領導的工作方式和思維的時候貌矿，也一定要確保正確理解的領導的指令，因為如果沒有理解而繼續(xù)執(zhí)行罪佳，最終你做的工作就會等于白做逛漫。
還拿領導讓你準備營銷案例的場景來舉例子，假如領導只是說了讓你準備營銷案例赘艳，假如他沒有說是他要用還是誰要用酌毡，你第一反應是什么？會不會有疑問蕾管，這個營銷案例的資料是面向誰的阔馋？如果有這個疑惑之后要怎么做呢？
有很多職場新人自作主張娇掏，按照自己的理解就去收集案例資料了呕寝，材料找的很全很豐富，甚至錯別字都修改過了，結果方向不對下梢，準備的資料全部是直接面向客戶的客蹋，而不是給領導做支持的材料，那不就是白忙活一場嗎孽江？
還有一些聰明的孩子讶坯，他會主動去詢問這些資料是要給誰用的？主動去確認方向岗屏，這樣找到的資料就都是領導需要的辆琅，領導更喜歡誰，顯而易見这刷。
試想一下婉烟，如果是你，你會怎么做呢暇屋？所以似袁，正確理解領導的指令，比盡善盡美更重要咐刨。
3.始終保持一種尊重和謙虛的態(tài)度才有可能學到更多昙衅。
這就是說人際關系了。當你剛入職定鸟，與領導和同事都是第一次見面而涉，相互也不了解，但你可以做到對同事謙虛友好联予，對領導尊重坦誠婴谱。
假想一下，有多少人會愿意教或者傳遞有效信息給一個不喜歡自己的人或者自己不喜歡的人呢躯泰？恐怕很少谭羔，所以不要讓同事或領導討厭你，你也不要表現(xiàn)出討厭某位領導或同事麦向。
還是拿領導讓收集營銷案例的場景舉例瘟裸，假如說你提交的案例，領導看了诵竭，問題很多话告，但他對你印象不好，或者不太喜歡你卵慰，你覺得他會很詳細的指點你哪里有問題嗎沙郭？
假如領導喜歡你，對你的印象分很高裳朋，那么有可能你的材料里有幾個錯別字他都會給你指出來病线。
所以，人與人相處，喜不喜歡對方其實是可以感受的到的送挑，所以绑莺，還是讓自己始終保持一種尊重和謙虛的態(tài)度，更加的包容惕耕，才更容易與大家友好相處纺裁，更容易實現(xiàn)雙贏。
職場小心思司澎，專注分享職場經(jīng)驗欺缘，技能知識，成長干貨挤安，正能量谚殊。歡迎關注我，@職場小心思漱受，持續(xù)更新。
