"這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代晋修；這是希望的春天吧碾，也是失望的冬天。"
------狄更斯
WGDC2016落幕已經(jīng)一月有余墓卦，我仍然記得會(huì)議結(jié)束后倦春，穿過高大寬敞的國家會(huì)議中心大廳，走出C3大門落剪，轉(zhuǎn)身回望玻璃門框上宣傳橫幅的那一眼溅漾。在夕陽余暉的映照下，“無處不在的地理信息”幾個(gè)字兒顯得格外耀眼著榴。一天之前我懷著期望踏進(jìn)會(huì)場，一天之后我?guī)е伎甲叱龃箝T屁倔。
今年大會(huì)的主題是“無處不在的地理信息”脑又，圍繞著地理信息技術(shù)的跨界融合展開。李德仁院士锐借、陶闖博士等行業(yè)大佬為大會(huì)站臺(tái)问麸，闡述對(duì)地理信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析和未來發(fā)展的預(yù)測，為地理信息從業(yè)者描繪了一個(gè)生機(jī)勃勃充滿希望的藍(lán)圖钞翔。大會(huì)像是一場行業(yè)饕餮盛宴严卖，主辦方泰伯的精心準(zhǔn)備，讓每一位參會(huì)者都能找到適合自己口味的菜肴布轿。兩天的大會(huì)哮笆，內(nèi)容異常豐富，整個(gè)會(huì)場的空氣里都彌漫著地理信息的味道汰扭。在感慨泰伯傳媒業(yè)界良心之余稠肘，我覺得大會(huì)的主題可以改成無處不在的演講。
創(chuàng)客：稍縱即逝的燦爛煙火
游弋在不同的分會(huì)場萝毛，嘉賓們的精彩分享大多只能淺嘗輒止项阴，作為創(chuàng)客的一份子我的注意力更多得集中在創(chuàng)業(yè)公司身上。泰伯為創(chuàng)企提供了一個(gè)充分展示自己的舞臺(tái)：創(chuàng)客專場笆包。今年創(chuàng)客專場的主角是室內(nèi)定位技術(shù)环揽。整場路演的內(nèi)容很豐富，深入淺出的技術(shù)展示庵佣，鞭辟入里的市場分析歉胶，精彩紛呈的案例分項(xiàng)，但留下深刻印象的不多秧了。創(chuàng)客們展示的更多的是技術(shù)或產(chǎn)品層面的東西跨扮，跨界融合的應(yīng)用和商業(yè)模式上的創(chuàng)新涉及較少。對(duì)于創(chuàng)客而言，如果核心技術(shù)/產(chǎn)品不能在短時(shí)間內(nèi)形成絕對(duì)的技術(shù)壁壘并占領(lǐng)市場衡创，在商業(yè)模式上又沒有成熟可對(duì)標(biāo)的參考對(duì)象帝嗡，很難獲得VC大咖們的青睞。沒有資本的支持璃氢，把自己暴露在生態(tài)環(huán)境嚴(yán)酷的市場競爭面前哟玷，赤手空拳恐怕難逃被互聯(lián)網(wǎng)巨頭碾壓的命運(yùn)。
于是當(dāng)百度/四維圖新出現(xiàn)在WGDC2016的演講臺(tái)上時(shí)一也，WGDC2016之于創(chuàng)企就已經(jīng)不再是一場盛宴了巢寡。當(dāng)創(chuàng)客們?cè)诮榻B自己公司室內(nèi)定位技術(shù)的準(zhǔn)確性時(shí)，百度地圖已經(jīng)悄悄的支持了室內(nèi)定位椰苟；當(dāng)創(chuàng)客們?cè)谡故炯す饫走_(dá)快速建模的效率時(shí)抑月，四維圖新基于激光雷達(dá)點(diǎn)云輔助建模的4K地圖甚至無人駕駛車已經(jīng)準(zhǔn)備上線運(yùn)行了；當(dāng)創(chuàng)客們還在思考如何切入互聯(lián)網(wǎng)+ 模式時(shí)舆蝴，互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)悄無聲息的跨了過來谦絮。明年的WGDC，我不知道會(huì)有哪些創(chuàng)客站到聚光燈下洁仗，但我希望今年的創(chuàng)客中還有一些能夠再次站到演講臺(tái)上层皱，和大家分享公司過去一年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
先創(chuàng)新赠潦，再跨界
我常常思考跨界這個(gè)話題叫胖。創(chuàng)企為什么要跨界？地理信息創(chuàng)企拿什么跨界她奥？有創(chuàng)業(yè)者戲謔說：跨界轉(zhuǎn)型是找死瓮增，不跨界不轉(zhuǎn)型是等死，有點(diǎn)話糟理不糟的意思哩俭。倒在跨界轉(zhuǎn)型路上的創(chuàng)企钉赁，我估計(jì)，多半都還沒搞明白自個(gè)兒的公司為什么會(huì)倒携茂。我不贊同盲目的跨界你踩。成功的跨界轉(zhuǎn)型企業(yè)，都是謀定而后動(dòng)的讳苦。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者大多具有豐富的業(yè)務(wù)前瞻性和深邃的行業(yè)洞察力带膜，在公司穩(wěn)定發(fā)展的階段就已經(jīng)高瞻遠(yuǎn)矚得看到了三年甚至五年后的發(fā)展趨勢，充分謀劃提前布局鸳谜。等時(shí)機(jī)成熟了膝藕，自然一切水到渠成。相反咐扭，整天想著跨界找風(fēng)口或是自有業(yè)務(wù)打不開市場芭挽，被迫跨界轉(zhuǎn)型的創(chuàng)企滑废，成功的機(jī)會(huì)很小。
那是不是普通的測繪地理信息行業(yè)創(chuàng)企就不需要跨界轉(zhuǎn)型呢袜爪？我覺得蠕趁，先琢磨業(yè)內(nèi)創(chuàng)新，再考慮跨界轉(zhuǎn)型辛馆“陈跨界最難跨越的不是技能之界，而是觀念之界￡几荩現(xiàn)在所謂的跨界多是在自我標(biāo)榜腊状，只是在同一行業(yè)內(nèi)的資源整合，在圈內(nèi)自摸而已苔可；自以為是的很多缴挖，真正具有跨界思維的人很少》俑ǎ跨界出去是為了資源合作醇疼，不是攻城略地。想唱主角的都死的很難看法焰，甘心做配角活下去的幾率倒是很高。你眼中的藍(lán)海倔毙，也許只是泛著藍(lán)光的紅海埃仪。
深挖洞，廣積糧
四維圖新CEO程鵬說：“我們不怕BAT陕赃，我們怕的是創(chuàng)業(yè)型公司卵蛉，用新模式和新技術(shù)顛覆我們。我們要給大家創(chuàng)造更好平臺(tái)的價(jià)值么库，讓你們做得更好傻丝，我們才能夠做得更好，這也是讓我們跟著你們一起發(fā)展得更好诉儒∑乡郑” 這話雖然多少有點(diǎn)客氣恭維的意思，但也說明創(chuàng)業(yè)公司比大公司更具有創(chuàng)新精神忱反。大公司靠效率泛释，小公司靠創(chuàng)新。創(chuàng)企想以小博大温算，沖破大公司的壟斷怜校，唯有依靠創(chuàng)新。這個(gè)創(chuàng)新既是技術(shù)上的注竿，也是模式上的茄茁；既是觀念上的魂贬，也是業(yè)務(wù)上的。
測繪地理信息行業(yè)的創(chuàng)企如何創(chuàng)新裙顽，我想付燥，不是靠跨界，而是靠“深挖洞锦庸，廣積糧”机蔗。在自己熟悉的業(yè)務(wù)場景內(nèi)，深度挖掘用戶真實(shí)需求甘萧，扎根某個(gè)具體的領(lǐng)域萝嘁，有效服務(wù)目標(biāo)客戶。未來的市場是2B扬卷，重度垂直領(lǐng)域的應(yīng)用大有可圖牙言。用SaaS的模式去改造測繪地理信息行業(yè)的信息化業(yè)務(wù)就是一種內(nèi)部的創(chuàng)新。一個(gè)SaaS業(yè)務(wù)怪得，應(yīng)該是一種工具型或者應(yīng)用型的咱枉，能夠滿足目標(biāo)客戶特定領(lǐng)域的需求，解決具體的問題徒恋。好的SaaS應(yīng)用能夠讓非開發(fā)人員輕松使用蚕断，具備一點(diǎn)共享經(jīng)濟(jì)形態(tài)，能聚合第三方資源入挣，整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游亿乳。而這一切，都依賴于在這個(gè)領(lǐng)域長時(shí)間的堅(jiān)持和耕耘径筏。對(duì)于創(chuàng)企葛假，心無旁騖的做好自己擅長的業(yè)務(wù)，抱著向死而生的心態(tài)去面對(duì)巨頭的競爭和滲透滋恬，比轉(zhuǎn)型跨界更實(shí)際聊训。
