經(jīng)歷過(guò)需求的采集、分析和篩選递沪,我們對(duì)產(chǎn)品的定位和用戶的需求有了越來(lái)越深刻的認(rèn)識(shí)豺鼻,對(duì)整個(gè)產(chǎn)品方向的把控和版本迭代節(jié)奏也會(huì)更有感覺(jué)。這種感覺(jué)你也可以稱(chēng)之為“產(chǎn)品感”款慨,雖然講得有點(diǎn)懸乎拘领,可又的確存在。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看樱调,不斷地了解用戶需求和場(chǎng)景约素,也是積累產(chǎn)品感的一種良好的方式届良。有了不錯(cuò)的產(chǎn)品感,我們要繼續(xù)往前走圣猎,才能將產(chǎn)品推向一個(gè)更高的高度士葫。
產(chǎn)品經(jīng)理之前已經(jīng)將產(chǎn)品第一個(gè)版本的功能需求都整理好了,也輸出了一份詳細(xì)的功能需求列表送悔,這個(gè)時(shí)候要做的工作就是為產(chǎn)品搭建一個(gè)好的架構(gòu)慢显,也就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第三個(gè)環(huán)節(jié)——搭框架了。任何一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都應(yīng)該有一個(gè)產(chǎn)品架構(gòu)欠啤,有了這個(gè)強(qiáng)大而堅(jiān)實(shí)的架構(gòu)作為產(chǎn)品的基礎(chǔ)荚藻,我們才能將產(chǎn)品需求給一個(gè)一個(gè)填充進(jìn)去,讓產(chǎn)品變的豐富立體洁段,更有血有肉起來(lái)应狱。
那究竟什么是產(chǎn)品架構(gòu),產(chǎn)品經(jīng)理又該如何來(lái)搭建一套好的產(chǎn)品架構(gòu)祠丝,我們來(lái)接著往下看疾呻。
什么是產(chǎn)品架構(gòu)
任何一個(gè)產(chǎn)品都有自己的產(chǎn)品架構(gòu)(也有很多人把它稱(chēng)為信息架構(gòu)),就好比每一個(gè)人都有自己的骨骼系統(tǒng)一樣写半,你的骨架大小決定了你大致的身材會(huì)是如何岸蜗,每個(gè)人的身材都不一樣,高叠蝇、矮璃岳、胖、瘦各有不同悔捶。
有些產(chǎn)品的產(chǎn)品架構(gòu)比較繁雜矾睦,例如大部分to? b 的產(chǎn)品,如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)炎功、ERP軟件、電商網(wǎng)站的管理后臺(tái)缓溅、物流管理后臺(tái)蛇损、SaaS軟件等;有些架構(gòu)則比較輕便坛怪、簡(jiǎn)單淤齐,比如絕大多數(shù)的to? c 的產(chǎn)品,像我最近在玩的圖友袜匿、摩拜單車(chē)更啄、直播APP映客、花椒等居灯,當(dāng)然還包括微信(雖說(shuō)現(xiàn)在功能越來(lái)越多了祭务,但大體架構(gòu)依然是簡(jiǎn)單内狗、清晰明了的)。
我們直接看幾個(gè)例子:
天貓商家工作后臺(tái)
這是天貓商家的工作后臺(tái)义锥,看到左側(cè)這一排滿滿的導(dǎo)航菜單了嗎柳沙,是不是感覺(jué)超級(jí)復(fù)雜,光店鋪管理就有超過(guò)10個(gè)二級(jí)菜單拌倍,要梳理好淘寶、天貓這種量級(jí)的電商平臺(tái)產(chǎn)品架構(gòu)可真不是一件簡(jiǎn)單的事。不過(guò)我也常常好奇一點(diǎn)阵赠,這么復(fù)雜的后臺(tái)拷况,賣(mài)家們都能清楚地知道每一個(gè)功能在哪里么。
復(fù)雜架構(gòu)的產(chǎn)品梗顺,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求較高泡孩,需要產(chǎn)品經(jīng)理能提供功能完備、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募軜?gòu)系統(tǒng)荚守,讓用戶能通過(guò)操作流程來(lái)使用各個(gè)功能珍德。所以這樣一個(gè)架構(gòu)的特點(diǎn)是,它會(huì)帶來(lái)一定的學(xué)習(xí)成本矗漾,有些甚至需要對(duì)產(chǎn)品的用戶進(jìn)行培訓(xùn)(像淘寶開(kāi)設(shè)了淘寶大學(xué)以及淘寶社區(qū))锈候。這種架構(gòu)產(chǎn)品的用戶群體一般比較聚焦,只針對(duì)某一類(lèi)人群敞贡,需要對(duì)海量功能進(jìn)行合理整合泵琳、靈活布局來(lái)聚焦核心用戶場(chǎng)景。
臉萌官網(wǎng)
再來(lái)看一個(gè)例子誊役,這是曾經(jīng)爆紅一時(shí)的臉萌app的產(chǎn)品官網(wǎng)获列,仔細(xì)分析一下這個(gè)官網(wǎng)的產(chǎn)品架構(gòu),是不是超級(jí)簡(jiǎn)單蛔垢,簡(jiǎn)單到只剩下2個(gè)菜單——首頁(yè)击孩、關(guān)于我們。這里要注意一點(diǎn)鹏漆,即使是簡(jiǎn)單的2個(gè)菜單(有些官網(wǎng)只有一個(gè)菜單)巩梢,也依然構(gòu)成了完整的用戶體驗(yàn),因?yàn)橥ㄟ^(guò)這個(gè)架構(gòu)艺玲,網(wǎng)站的目標(biāo)和用戶的需求都已經(jīng)得到了充分的滿足括蝠。當(dāng)然,如果你想要重新定義網(wǎng)站的目標(biāo)饭聚,或是用戶的需求發(fā)生了變化忌警,那你就該去準(zhǔn)備重新調(diào)整產(chǎn)品架構(gòu)了。
輕架構(gòu)的產(chǎn)品秒梳,它的目標(biāo)就是提供給用戶一個(gè)簡(jiǎn)單明了的信息架構(gòu)法绵,讓用戶使用方便箕速、體驗(yàn)流暢。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)礼烈,設(shè)計(jì)輕架構(gòu)的產(chǎn)品弧满,難點(diǎn)在于體驗(yàn)和創(chuàng)新。我們可以通過(guò)給產(chǎn)品做減法來(lái)不斷聚焦用戶的核心使用場(chǎng)景此熬,讓用戶簡(jiǎn)單易上手庭呜,等產(chǎn)品的用戶體量上升到一個(gè)新的臺(tái)階的時(shí)候,再去拓展產(chǎn)品的使用場(chǎng)景犀忱,延展產(chǎn)品架構(gòu)募谎。
典型的幾個(gè)產(chǎn)品架構(gòu)模型
Jesse James Garrett在《用戶體驗(yàn)要素》這本書(shū)中,為我們系統(tǒng)闡述了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的幾個(gè)典型的產(chǎn)品信息架構(gòu)模型阴汇。第一種信息架構(gòu)模型比較符合我們產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)的理解和定位数冬,后面三種信息架構(gòu)模型,你可以當(dāng)作是第一種模型的補(bǔ)充搀庶,或者你也可以把它當(dāng)作頁(yè)面級(jí)別的信息架構(gòu)梳理拐纱。
第一種,層級(jí)結(jié)構(gòu)(hierarchical structure)
層級(jí)結(jié)構(gòu)模型
書(shū)中原文是這么來(lái)描述這種產(chǎn)品架構(gòu)的——“在層級(jí)結(jié)構(gòu)中哥倔,節(jié)點(diǎn)與其他相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間存在父級(jí)/子級(jí)的關(guān)系秸架。子節(jié)點(diǎn)代表著更狹義的概念,從屬于代表著更廣義類(lèi)別的父節(jié)點(diǎn)咆蒿。不是每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有子節(jié)點(diǎn)东抹,但是每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有一個(gè)父節(jié)點(diǎn),一直往上直到整個(gè)結(jié)構(gòu)的父節(jié)點(diǎn)沃测。層級(jí)關(guān)系的概念對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)非常容易理解缭黔,同時(shí)軟件也是傾向于層級(jí)的工作方式,因此這種類(lèi)型的結(jié)構(gòu)是最常見(jiàn)的蒂破×蠼鳎”
這種傘狀式的產(chǎn)品架構(gòu),恐怕是互聯(lián)網(wǎng)附迷、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中使用最多的一種信息結(jié)構(gòu)惧互,比如我們使用頻度最高的微信、手q挟秤,以及各類(lèi)to c 的移動(dòng)APP,甚至是復(fù)雜的to b 類(lèi)產(chǎn)品抄伍,都是使用這種產(chǎn)品架構(gòu)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)艘刚。這種架構(gòu)的特點(diǎn)是符合人類(lèi)的認(rèn)知習(xí)慣,因?yàn)槿祟?lèi)天生就有分類(lèi)的習(xí)慣截珍,比如書(shū)桌攀甚,我們會(huì)習(xí)慣把書(shū)籍放在一起箩朴,把錄音卡帶等放到一邊;又比如我們的衣柜秋度,我們一半會(huì)將不同季節(jié)的衣服放在不同的位置炸庞。在生活中,整理物品是為了更容易地找到自己需要的東西荚斯。
下圖是蜻蜓fm早期版本的一個(gè)層級(jí)信息架構(gòu):
蜻蜓fm的產(chǎn)品信息架構(gòu)
在使用層級(jí)結(jié)構(gòu)的時(shí)候埠居,需要注意層級(jí)的深淺和寬窄這個(gè)問(wèn)題。
大家都有過(guò)逛商場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)事期,其實(shí)有時(shí)候做產(chǎn)品和逛商場(chǎng)很相似滥壕,有的商場(chǎng)設(shè)計(jì)的比較合理,很容易地能夠讓逛商場(chǎng)的用戶找到想要的商品品類(lèi)兽泣,有的商場(chǎng)設(shè)計(jì)卻經(jīng)常讓你迷路绎橘,來(lái)來(lái)回回折騰好幾次。在確定產(chǎn)品架構(gòu)的時(shí)候唠倦,考慮產(chǎn)品架構(gòu)的深度和廣度成為了產(chǎn)品經(jīng)理的一道必選題称鳞,就拿淘寶APP和唯品會(huì)APP來(lái)說(shuō),淘寶屬于廣而深的架構(gòu)稠鼻,唯品會(huì)則屬于淺而窄的架構(gòu)(相對(duì))冈止。在偏深度的架構(gòu)中,用戶操作起來(lái)效率不高枷餐,用戶獲取信息靶瘸、完成目標(biāo)任務(wù)的路徑增多,但是相對(duì)而言毛肋,減少了用戶選擇的入口怨咪。在偏廣度的架構(gòu)中,用戶面對(duì)的入口增多润匙,在選擇入口的時(shí)候比較費(fèi)時(shí)诗眨,但是減少了用戶的操作路徑。
廣度和深度的架構(gòu)模式
寬而淺的產(chǎn)品架構(gòu)和窄而深的產(chǎn)品架構(gòu)孕讳,各有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)匠楚,具體使用哪一種產(chǎn)品架構(gòu),關(guān)鍵是要結(jié)合自身產(chǎn)品的定位厂财、業(yè)務(wù)特性芋簿、發(fā)展階段和用戶特征及使用場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行取舍和判斷。
第二種璃饱,自然結(jié)構(gòu)(organic structures)
自然結(jié)構(gòu)模型
原文描述如下——“自然結(jié)構(gòu)不會(huì)遵循任何一致的模式与斤。節(jié)點(diǎn)是逐一被連接起來(lái)的,同時(shí)這種結(jié)構(gòu)沒(méi)有太強(qiáng)烈的分類(lèi)概念。自然結(jié)構(gòu)對(duì)于探索一系列關(guān)系不明確或一直在演變的主題是很合適的撩穿。但是自然結(jié)構(gòu)沒(méi)有給用戶提供一個(gè)清晰的指示磷支,從而讓用戶能感覺(jué)他們?cè)诮Y(jié)構(gòu)中的哪個(gè)部分。如果你想要鼓勵(lì)自由探險(xiǎn)的感覺(jué)食寡,比如某些娛樂(lè)或教育網(wǎng)站雾狈,那自然結(jié)構(gòu)可能會(huì)是個(gè)好的選擇;但是抵皱,如果你的用戶下次還需要依靠同樣的路徑善榛,去找到同樣的內(nèi)容,那么這種結(jié)構(gòu)就可能會(huì)把用戶的經(jīng)歷變成一次挑戰(zhàn)叨叙《П祝”
事實(shí)上,這種形態(tài)的產(chǎn)品架構(gòu)一般在to? c 的游戲擂错、娛樂(lè)味滞、資訊產(chǎn)品里面運(yùn)用的比較廣泛,例如優(yōu)酷視頻钮呀、好奇心日?qǐng)?bào)等剑鞍。當(dāng)然,很多時(shí)候自然結(jié)構(gòu)是應(yīng)該結(jié)合層級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行思考的爽醋,比如用戶進(jìn)入好奇心日?qǐng)?bào)這個(gè)網(wǎng)站蚁署,可能的一種使用方式是,用戶心里已經(jīng)有一個(gè)明確的資訊目標(biāo)蚂四,想看一下最近商業(yè)有發(fā)什么大故事光戈,所以用戶會(huì)點(diǎn)擊上方的“全部分類(lèi)”,選擇電影遂赠,選擇商業(yè)板塊然后進(jìn)行瀏覽久妆。也有另一種使用方式,就是毫無(wú)目標(biāo)跷睦,直接就是這么從上到下瀏覽下去筷弦,看到自己感興趣的文章標(biāo)題便點(diǎn)擊進(jìn)去。
好奇心日?qǐng)?bào)官網(wǎng)
自然結(jié)構(gòu)很適合輕架構(gòu)產(chǎn)品的瀏覽式形式抑诸,尤其比較適合to ?c 類(lèi)的娛樂(lè)休閑類(lèi)產(chǎn)品烂琴,因?yàn)檫@類(lèi)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶,絕大多數(shù)時(shí)候的使用場(chǎng)景都是無(wú)聊式地瀏覽蜕乡,并沒(méi)有明確的用戶目標(biāo)奸绷,也不需要解決什么特定的任務(wù)。
第三種层玲,線性結(jié)構(gòu)(sequential structures)
依舊來(lái)看下原文描述——“線性結(jié)構(gòu)來(lái)自于你最熟悉的線下媒體号醉。連貫的語(yǔ)言流程是最基本的信息結(jié)構(gòu)類(lèi)型绒瘦,而且處理它的裝置早已被深深地植入我們的大腦中了。書(shū)扣癣、文章、音像和錄像全部都被設(shè)計(jì)成一種線性的體驗(yàn)憨降。在互聯(lián)網(wǎng)中線性結(jié)構(gòu)經(jīng)常被用于小規(guī)模的結(jié)構(gòu)父虑,例如單篇的文章或單個(gè)專(zhuān)題;大規(guī)模的線性結(jié)構(gòu)則被用于限制那些需要呈現(xiàn)的內(nèi)容順序?qū)τ诜嫌脩粜枨蠓浅jP(guān)鍵的應(yīng)用程序授药,比如教學(xué)資料士嚎。”
說(shuō)的直白一點(diǎn)悔叽,所謂線性結(jié)構(gòu)莱衩,就是你用一個(gè)講述故事的方式去給用戶介紹你的產(chǎn)品,多見(jiàn)于產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)娇澎、幫助文檔的設(shè)計(jì)笨蚁。其實(shí)這部分也沒(méi)什么可講的,關(guān)鍵是講述故事或者問(wèn)題的時(shí)候趟庄,你的思路是否清晰括细,很多時(shí)候這部分工作也會(huì)由運(yùn)營(yíng)的同事替我們代勞。
金山快盤(pán)專(zhuān)題頁(yè)
上圖就是金山快盤(pán)做的一個(gè)活動(dòng)專(zhuān)題頁(yè)戚啥,通過(guò)線性結(jié)構(gòu)講故事的方式來(lái)將自己“100G空間永久免費(fèi)”的活動(dòng)宣傳出去奋单。
第四種,矩陣結(jié)構(gòu)(matrix structure)
矩陣結(jié)構(gòu)模型
書(shū)中是這么描述矩陣結(jié)構(gòu)的:“矩陣結(jié)構(gòu)允許用戶在節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間沿著兩個(gè)或更多的“維度”移動(dòng)猫十。由于每一個(gè)用戶的需求都可以和矩陣中的一個(gè)“軸”聯(lián)系在一起览濒,因此矩陣結(jié)構(gòu)通常能幫助那些“帶著不同需求而來(lái)”的用戶,使他們能在相同內(nèi)容中尋找各自想要的東西拖云。
舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)贷笛,如果你的某些用戶確實(shí)很想通過(guò)顏色來(lái)瀏覽產(chǎn)品,而其他人偏偏希望能通過(guò)產(chǎn)品的尺寸來(lái)瀏覽江兢,那么矩陣結(jié)構(gòu)就可以同時(shí)容納這兩種不同的用戶昨忆。然而,如果你期望用戶把這個(gè)當(dāng)成主要的導(dǎo)航工具杉允,那么超過(guò)三個(gè)維度的矩陣可能就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題邑贴。在四個(gè)或更多維度的空間下,人腦基本上不可能很好地可視化這些移動(dòng)叔磷÷<荩”
看了上面這段話,你的第一反應(yīng)是不是想到了下面這個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)界面:
淘寶的寶貝詳情頁(yè)
矩陣式的信息結(jié)構(gòu)改基,需要將多種信息內(nèi)容放置在一個(gè)頁(yè)面里繁疤,所以它的重點(diǎn)和難點(diǎn)是在于如何做好信息分層,讓信息更加有效率地傳達(dá)給自己的目標(biāo)用戶,這個(gè)問(wèn)題我們放在后面來(lái)講稠腊。
總體來(lái)說(shuō)躁染,產(chǎn)品經(jīng)理了解這幾個(gè)典型的產(chǎn)品信息架構(gòu)模型,對(duì)于后期自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品架構(gòu)的時(shí)候架忌,會(huì)更加明確應(yīng)該朝哪個(gè)方向進(jìn)行努力吞彤。這就好比一個(gè)建筑師在設(shè)計(jì)房屋之前,都需要先有足夠的建筑設(shè)計(jì)知識(shí)叹放,其中搭建建筑物的框架便是其中少不了的重要一課饰恕。
在具體的工作場(chǎng)景中,大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理從事的工作基本會(huì)分為兩個(gè)大類(lèi)井仰,一類(lèi)是C端產(chǎn)品經(jīng)理埋嵌,負(fù)責(zé)和普通用戶打交道,更考驗(yàn)對(duì)用戶痛點(diǎn)和興奮點(diǎn)的把握和拿捏俱恶;另一類(lèi)則是B端產(chǎn)品經(jīng)理雹嗦,負(fù)責(zé)和企業(yè)用戶打交道,更考驗(yàn)對(duì)業(yè)務(wù)本質(zhì)和行業(yè)戰(zhàn)略的思考合是。那么俐银,具體這兩種類(lèi)型的產(chǎn)品該如何來(lái)搭建產(chǎn)品架構(gòu)呢?
To C?類(lèi)的產(chǎn)品如何搭建產(chǎn)品架構(gòu)
先簡(jiǎn)單介紹下業(yè)務(wù)背景:
2014年開(kāi)始變熱的O2O行業(yè)端仰,已經(jīng)迅速?gòu)谋韺幼兏镞M(jìn)入深水區(qū)捶惜,很多O2O相關(guān)商業(yè)模式被驗(yàn)證錯(cuò)誤或者迅速發(fā)展壯大,這個(gè)過(guò)程無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)立和倒下荔烧。除了商場(chǎng)吱七、吃喝玩樂(lè)商戶、線下服務(wù)商戶等成為O2O熱點(diǎn)之外鹤竭,到家模式也成為一個(gè)新熱點(diǎn)踊餐,美甲的、按摩的臀稚、泡腳的手藝人很多都變成了流動(dòng)作業(yè)(典型如河貍家)吝岭,如果說(shuō)吃喝玩樂(lè)等希望輻射的是商圈流量,那到家服務(wù)無(wú)非希望搞定社區(qū)這塊“富礦”吧寺。
15年初窜管,當(dāng)時(shí)我所在的公司正好也看中社區(qū)O2O這個(gè)行業(yè)(當(dāng)然是老板有相關(guān)資源,又覺(jué)得市場(chǎng)前景廣闊)稚机,而做社區(qū)O2O幕帆,有個(gè)繞不開(kāi)的門(mén)檻——物業(yè),如果有誰(shuí)愿意費(fèi)力氣去啃物業(yè)這塊兒硬骨頭赖条,就能有機(jī)會(huì)贏得未來(lái)失乾。
于是我們就組建了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)常熙,先去做了一番市場(chǎng)調(diào)研,看一下市面上的這些社區(qū)O2O產(chǎn)品都做了哪些連接社區(qū)居民的服務(wù)碱茁,得出了這么一份競(jìng)品分析報(bào)告:
競(jìng)品分析報(bào)告
把玩了幾十款A(yù)PP后裸卫,我們發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)幾家公司的產(chǎn)品做了向業(yè)主提供在線支付物業(yè)費(fèi)、停車(chē)費(fèi)的服務(wù)纽竣,更別談業(yè)主可以在線報(bào)修彼城,呼叫安保等服務(wù)。
總的來(lái)說(shuō)退个,當(dāng)時(shí)的社區(qū)O2O還不算是一片紅海,仍然有市場(chǎng)空間和機(jī)會(huì)進(jìn)行切入调炬。以產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)背景來(lái)說(shuō)無(wú)非是兩類(lèi)APP语盈,一類(lèi)是“叮咚小區(qū)”“小區(qū)無(wú)憂”為代表的第三方創(chuàng)業(yè)公司,一類(lèi)便是開(kāi)發(fā)商自有的“住這兒”“彩之云”等移動(dòng)端應(yīng)用缰泡。
第一類(lèi)像“叮咚小區(qū)”這種平臺(tái)模式刀荒,沒(méi)有用戶基礎(chǔ),只靠燒投資人的錢(qián)來(lái)鋪地面工作棘钞,當(dāng)時(shí)來(lái)看是圈了不少小區(qū)缠借,但是由于沒(méi)有根基,用戶隨時(shí)會(huì)被搶走宜猜,想要做到成規(guī)模的應(yīng)用不知道要燒多少年泼返。目前傳聞好像已經(jīng)倒閉了,估計(jì)資本的錢(qián)也燒的差不多了吧姨拥。
第二類(lèi)應(yīng)用大都停留在試水階段绅喉,扮演配合物業(yè)的角色,還沒(méi)找到完整的盈利模式叫乌〔窆蓿“彩之云”可以算得上其中的優(yōu)秀代表了,其垂直電商模式或許可以成為一個(gè)突破口憨奸,同阿里爭(zhēng)奪“最后一公里”革屠。
而當(dāng)時(shí)的BAT等巨頭還都持觀望態(tài)度,沒(méi)有太大動(dòng)作排宰,又或者是等待哪一家創(chuàng)業(yè)公司做起來(lái)之后再進(jìn)行投資收購(gòu)似芝。很明顯,大家都把這塊難啃的骨頭放在了一邊板甘。
由于當(dāng)時(shí)公司在房地產(chǎn)物業(yè)這塊有相關(guān)資源国觉,所以,我們團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品的切入點(diǎn)定位在了物業(yè)公司虾啦,物業(yè)服務(wù)站和物業(yè)從業(yè)人員這里麻诀。而后痕寓,通過(guò)相關(guān)小區(qū)的試點(diǎn),驗(yàn)證產(chǎn)品可行性后蝇闭,再將產(chǎn)品的使用場(chǎng)景拓展到進(jìn)行車(chē)位信息化管理呻率、社區(qū)商戶平臺(tái)——商戶通過(guò)物業(yè)平臺(tái)入駐小區(qū)并投放廣告、為成熟的業(yè)委會(huì)提供在線管理平臺(tái)呻引、社區(qū)教育等等礼仗。當(dāng)時(shí),產(chǎn)品的名字暫時(shí)就命名為“樂(lè)業(yè)安居”逻悠,正有讓社區(qū)的老百姓擁有了我們的產(chǎn)品元践,就能安居樂(lè)業(yè)的意思。
經(jīng)過(guò)一系列的產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作童谒,就要開(kāi)始搭建APP的產(chǎn)品架構(gòu)了单旁。結(jié)合之前的市場(chǎng)調(diào)研及產(chǎn)品路徑規(guī)劃,以及團(tuán)隊(duì)對(duì)O2O的理解饥伊,梳理了一下我對(duì)社區(qū)O2O產(chǎn)品架構(gòu)的規(guī)劃思考象浑,主要由4個(gè)tab組成:
社區(qū):負(fù)責(zé)連接人與人,這個(gè)部分可以滿足鄰里之間人與人的交流溝通琅豆,你既可以在這里發(fā)布相關(guān)信息尋求幫助或需求交換愉豺,也可以在這里找到志趣相投的鄰居一起去做一件事情。包括后期的業(yè)委會(huì)茫因、居委會(huì)等等蚪拦,都可以在這里展示相關(guān)信息。
物業(yè):負(fù)責(zé)連接人與物業(yè)冻押,這個(gè)部分就是通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)改善業(yè)主和物業(yè)的連接效率外盯,讓物業(yè)的服務(wù)成本降低,效率提高翼雀,也提升業(yè)主的用戶滿意度饱苟。
周邊:負(fù)責(zé)連接人與O2O服務(wù),這個(gè)部分就是第三方O2O(如家政服務(wù)狼渊、維修服務(wù)箱熬、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)教育等)狈邑、電商團(tuán)購(gòu)的綜合展示舞臺(tái)城须,通過(guò)整合資源可實(shí)現(xiàn)有自己特色的O2O社區(qū)服務(wù)。
我的:負(fù)責(zé)管理與”業(yè)主“有關(guān)的所有信息米苹,如”我的報(bào)修“糕伐、”我的繳費(fèi)“、若后面產(chǎn)品拓展做了社區(qū)教育蘸嘶,則還可能有”我的課程“等等良瞧。
社區(qū)o2o的產(chǎn)品架構(gòu)
當(dāng)然陪汽,第一個(gè)產(chǎn)品版本的開(kāi)發(fā),打算就先做2個(gè)部分——”物業(yè)“和”我的“褥蚯,既然是從物業(yè)作為切入點(diǎn)挚冤,就先把這個(gè)點(diǎn)做好,后期在相關(guān)小區(qū)試點(diǎn)可行后赞庶,立即迭代產(chǎn)品训挡,再引入其他功能讓產(chǎn)品的使用場(chǎng)景變得更加豐富起來(lái)。
如果你仔細(xì)分析歧强,應(yīng)該可以看出這里面的框架邏輯——連接澜薄。
這里就涉及到對(duì)O2O最本質(zhì)的理解,它的本質(zhì)是什么摊册?O2O本質(zhì)其實(shí)就是用互聯(lián)網(wǎng)去改善消費(fèi)者和服務(wù)提供者的連接肤京,讓他們之間的連接變得效率更高、成本更低丧靡。所以整個(gè)產(chǎn)品架構(gòu)都是圍繞著連接去做的功課,連接人與人籽暇,人與物業(yè)服務(wù)温治、人與其他服務(wù),這樣對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)戒悠,他們對(duì)你產(chǎn)品的認(rèn)知邏輯就會(huì)非常清晰熬荆,每一次打開(kāi)產(chǎn)品的時(shí)候,都能夠輕松地找到自己想要的東西绸狐。
就這個(gè)案例卤恳,我們嘗試著來(lái)做一點(diǎn)總結(jié):
1. 做好分類(lèi)
前面我們就已經(jīng)說(shuō)過(guò)一點(diǎn),人類(lèi)天生就有分類(lèi)整理的習(xí)慣寒矿,有這個(gè)習(xí)慣也是為了更方便地找到自己所需要的東西突琳。超市里的商品擺放也是如此,所有的商品需要按照不同的分類(lèi)符相,擺放在不同的貨架上拆融,并且上面還要貼上相應(yīng)的指示牌,告訴用戶這是什么商品區(qū)域啊终。
我們常用的Windows 資源管理器也是一個(gè)極佳的例子镜豹,試想一下:如果我們將自己電腦上的所有文檔都?xì)w存在一個(gè)盤(pán)里,而且這個(gè)盤(pán)并沒(méi)有文件夾的形式讓你分類(lèi)管理你的文件蓝牲,word文檔趟脂、excle文檔、ppt文檔例衍、pdf文檔昔期、視頻文件已卸、圖片格式文件等都混雜在一起,那你想要找到自己需要的文檔也則太難了镇眷。幸好在Windows 資源管理器模式下咬最,我們可以創(chuàng)建文件夾,并且可以按照文件的名稱(chēng)欠动、修改日期永乌、類(lèi)型、大小等進(jìn)行排序和分組具伍,這樣才方便了我們更加快捷地找到自己所需的信息和文檔翅雏。
同理,網(wǎng)站或者移動(dòng)APP應(yīng)用也是如此人芽,信息越多望几,就越需要組織和整理。我們可以根據(jù)邏輯習(xí)慣來(lái)對(duì)信息進(jìn)行分類(lèi)整理萤厅,如上面所舉的例子橄抹,就是根據(jù)社區(qū)O2O“連接”的邏輯進(jìn)行分類(lèi)的;當(dāng)然惕味,也可以直接去探究用戶的想法楼誓,了解用戶的使用習(xí)慣。一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理名挥,往往也是這個(gè)行業(yè)的資深人士疟羹,或者稱(chēng)為行業(yè)專(zhuān)家。因?yàn)橹挥挟a(chǎn)品經(jīng)理自己本身對(duì)所處行業(yè)有極深的理解禀倔,他才能更準(zhǔn)確地命中產(chǎn)品架構(gòu)的脈門(mén)榄融,有時(shí)候甚至是一擊而中。
2.平衡用戶與商業(yè)
對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)救湖,一方面是要了解用戶的信息需求愧杯,另一方面也要了解整個(gè)產(chǎn)品的商業(yè)目的和訴求。一般情況下鞋既,用戶目標(biāo)和商業(yè)目標(biāo)之間肯定存在著矛盾民效,比如用戶都不想看廣告,但企業(yè)又希望能夠把自己的業(yè)務(wù)和廣告推薦給用戶(典型如微信的朋友圈廣告)涛救。如果一個(gè)產(chǎn)品只滿足用戶的目標(biāo)畏邢,產(chǎn)品體驗(yàn)當(dāng)然會(huì)不錯(cuò),但這個(gè)產(chǎn)品也很難走的長(zhǎng)遠(yuǎn)检吆,畢竟企業(yè)的終極目標(biāo)是要盈利的舒萎。
這個(gè)時(shí)候,如何平衡用戶與商業(yè)蹭沛,就成為考量產(chǎn)品經(jīng)理的功底的重要一環(huán)了臂寝。在這方面章鲤,我們向微信團(tuán)隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí),微信在平衡用戶體驗(yàn)和商業(yè)目標(biāo)這一塊做的非常好咆贬。還記得2015年1月份的朋友圈廣告么败徊,當(dāng)時(shí)一經(jīng)推出,便立刻成為了朋友圈的熱門(mén)話題掏缎,大家都爭(zhēng)相在廣告底部進(jìn)行點(diǎn)贊和評(píng)論皱蹦,仿佛品牌一下子就成為了我們身邊的朋友一樣,在朋友圈直接與我們分享故事和內(nèi)容眷蜈。而在社區(qū)O2O這個(gè)案例中沪哺,我們也將周邊這種帶有業(yè)務(wù)、廣告性質(zhì)的功能酌儒,放在了后面的版本進(jìn)行迭代開(kāi)發(fā)辜妓,并沒(méi)有立即嘗試進(jìn)行產(chǎn)品的商業(yè)化,這也是一種平衡的體現(xiàn)忌怎。
微信廣告
3. 重要的功能設(shè)置快捷入口
產(chǎn)品架構(gòu)應(yīng)該是結(jié)構(gòu)清晰籍滴、合乎邏輯的,讓有明確目標(biāo)的用戶能夠快速找到所需信息榴啸;有不確定目標(biāo)的用戶孽惰,通過(guò)瀏覽和尋找,一點(diǎn)點(diǎn)地明確自己需要的信息插掂;沒(méi)有目標(biāo)的用戶灰瞻,則可以在探索中激發(fā)需求腥例。所以辅甥,對(duì)于后兩者用戶來(lái)說(shuō),如果重要功能和常用功能隱藏地太深燎竖,則很有可能會(huì)讓他們對(duì)產(chǎn)品喪失興趣璃弄。
為重要功能和常用功能設(shè)置快捷入口,就好比在原有的產(chǎn)品架構(gòu)上搭了一個(gè)“快捷通道”构回,典型如微信將“購(gòu)物”放在了“發(fā)現(xiàn)”這個(gè)菜單里夏块,手Q的“購(gòu)物”入口改成了“京東購(gòu)物”,京東和騰訊的“聯(lián)姻”纤掸,由微信和手機(jī)QQ社交應(yīng)用入口脐供、朋友圈、朋友群借跪、公眾號(hào)政己、廣點(diǎn)通,以及線下推廣共同組成了多場(chǎng)景的京東社交購(gòu)物生態(tài)掏愁,匯聚了龐大的社群流量歇由,為京東帶來(lái)了不少的新用戶和成交增長(zhǎng)卵牍。
當(dāng)然,快捷入口的設(shè)置也是一個(gè)需要權(quán)衡的過(guò)程沦泌。必要的快捷入口可以提高用戶的使用效率糊昙,也能滿足產(chǎn)品一定的商業(yè)目標(biāo),但是如果快捷入口過(guò)多(尤其是參雜太多商業(yè)目標(biāo)的快捷入口)谢谦,產(chǎn)品也會(huì)變得混亂和復(fù)雜释牺,這個(gè)時(shí)候就會(huì)讓用戶的使用效率下降,有點(diǎn)得不償失了他宛。所以你會(huì)看到船侧,微信這款產(chǎn)品,并沒(méi)有把所有的業(yè)務(wù)都通過(guò)快捷入口的方式展現(xiàn)出來(lái)厅各,而是通過(guò)在“我--錢(qián)包”里面镜撩,展示其他的第三方服務(wù)。這么一來(lái)队塘,這些功能隱藏地如此之深袁梗,產(chǎn)品的用戶就不會(huì)覺(jué)得微信是一款復(fù)雜而混亂的產(chǎn)品了。
京東微信手機(jī)QQ購(gòu)物兩周年慶典
當(dāng)然憔古,在業(yè)余時(shí)間我們自己把玩產(chǎn)品的時(shí)候遮怜,也可以試著去解構(gòu)一下其他公司的APP產(chǎn)品,看下他們的產(chǎn)品架構(gòu)是如何搭建的鸿市,又有什么地方是值得學(xué)習(xí)和借鑒的锯梁,這也是一個(gè)非常重要的學(xué)習(xí)手段。
說(shuō)一下我常用的方法焰情,分三步來(lái)走:
拆解產(chǎn)品骨架陌凳,將所有模塊和功能點(diǎn)畫(huà)成思維導(dǎo)圖
分析重點(diǎn)功能的使用場(chǎng)景與流程
分析次要功能的使用場(chǎng)景與流程
當(dāng)然,分析產(chǎn)品的時(shí)候需要考慮很多因素内舟,不僅是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)出發(fā)合敦,還要從行業(yè)背景、公司戰(zhàn)略验游、運(yùn)營(yíng)充岛、實(shí)際資源等情況出發(fā),才能得出更接近真相的答案耕蝉。
To?B?類(lèi)產(chǎn)品如何搭建產(chǎn)品架構(gòu)
To B類(lèi)產(chǎn)品(通常都是后臺(tái)產(chǎn)品)的設(shè)計(jì)非常具有挑戰(zhàn)性崔梗,因?yàn)門(mén)o C類(lèi)的前臺(tái)產(chǎn)品,大家都已經(jīng)培養(yǎng)起了使用習(xí)慣垒在,對(duì)功能有一定程度的理解蒜魄,見(jiàn)過(guò)的模式足夠多,能夠建立起一定的產(chǎn)品模型,也容易找到參照物去模仿权悟。但是To B類(lèi)的后臺(tái)產(chǎn)品砸王,你幾乎沒(méi)有什么競(jìng)品可以參照和模仿,所以在搭建產(chǎn)品架構(gòu)的時(shí)候則要求產(chǎn)品經(jīng)理非常懂業(yè)務(wù)峦阁,非城澹考驗(yàn)PM的核心競(jìng)爭(zhēng)力——業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備、結(jié)構(gòu)化思維和系統(tǒng)性抽象能力榔昔。不同行業(yè)的產(chǎn)品可能做整體架構(gòu)的思路也不一樣驹闰。
稍微簡(jiǎn)單類(lèi)比一下,產(chǎn)品架構(gòu)復(fù)雜程度的感覺(jué)由弱到強(qiáng)是這樣的——
設(shè)計(jì)或者操控以下交通工具:
自行車(chē)
汽車(chē)
飛機(jī)
火箭
宇宙飛船
……
是不是感覺(jué)到難度越來(lái)越大了撒会,不過(guò)我們也算是了解了復(fù)雜產(chǎn)品的架構(gòu)是怎么樣的了嘹朗,其實(shí)依然還是有對(duì)應(yīng)的方法去進(jìn)行設(shè)計(jì)的。在對(duì)后臺(tái)產(chǎn)品搭建產(chǎn)品架構(gòu)的時(shí)候诵肛,往往有兩種思路可供參考:
1.按功能模塊來(lái)進(jìn)行劃分
什么叫按功能模塊來(lái)進(jìn)行劃分屹培?如下圖:
按功能模塊來(lái)劃分
如果一個(gè)后臺(tái)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶比較單一,且用戶需求也比較統(tǒng)一怔檩,并沒(méi)有出現(xiàn)說(shuō)某個(gè)用戶只需要使用其中某一個(gè)功能模塊的時(shí)候褪秀,且功能和功能之間并沒(méi)有太多的邏輯關(guān)系,往往可以嘗試使用按功能模塊來(lái)進(jìn)行劃分的方式薛训。比如百度移動(dòng)統(tǒng)計(jì)媒吗,它的目標(biāo)用戶就是互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)人員、產(chǎn)品人員乙埃,且運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品關(guān)注的數(shù)據(jù)絕大部分是可以通用的闸英,也就是說(shuō)用戶需求還是比較統(tǒng)一的。
2.按業(yè)務(wù)邏輯來(lái)進(jìn)行劃分
另一個(gè)劃分邏輯介袜,是按業(yè)務(wù)邏輯來(lái)進(jìn)行劃分甫何。很多公司內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),都是采用這種產(chǎn)品架構(gòu)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)的米酬,因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶往往涉及到多方角色沛豌,既有公司的業(yè)務(wù)人員趋箩,如市場(chǎng)赃额、銷(xiāo)售、客服叫确、前臺(tái)等跳芳,又有公司的職能部門(mén)人員,如人事竹勉、財(cái)務(wù)飞盆、行政等。這個(gè)時(shí)候再采用功能模塊來(lái)進(jìn)行后臺(tái)的產(chǎn)品架構(gòu)梳理,則顯得不是那么適用了吓歇。
按業(yè)務(wù)邏輯來(lái)進(jìn)行劃分孽水,則要求產(chǎn)品經(jīng)理在規(guī)劃系統(tǒng)時(shí)要思考這個(gè)系統(tǒng)的作用到底是解決了什么問(wèn)題,再具體一點(diǎn)就是——解決了哪些用戶的哪些問(wèn)題城看。在這個(gè)大的環(huán)境下確定了之后女气,在需求的收集和分析的階段,就應(yīng)該按照業(yè)務(wù)角色來(lái)進(jìn)行相關(guān)的工作测柠,而后到了梳理產(chǎn)品架構(gòu)這一步才能更得心應(yīng)手一些炼鞠。如下圖所示,一個(gè)研發(fā)管理的子系統(tǒng)轰胁,就對(duì)應(yīng)了這么多不同角色人員的不同需求谒主。
按業(yè)務(wù)邏輯來(lái)劃分
那么,產(chǎn)品經(jīng)理在做to b產(chǎn)品的時(shí)候赃阀,進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)劃和產(chǎn)品架構(gòu)之前需要儲(chǔ)備哪些方面的能力呢霎肯?
需要有一定的技術(shù)理解能力,幫助自己理解清楚信息在不同的系統(tǒng)之間是怎樣交換榛斯、存儲(chǔ)姿现、耦合和解耦的。
要有基本的商業(yè)邏輯思維肖抱,比如節(jié)省成本备典、提高營(yíng)收、提升效率等意述。
業(yè)務(wù)的整合需要對(duì)所在行業(yè)及業(yè)務(wù)本身有深刻的理解提佣,同時(shí)對(duì)公司整體的運(yùn)行邏輯也要有一定的認(rèn)識(shí),如銷(xiāo)售荤崇、市場(chǎng)拌屏、財(cái)務(wù)专筷、運(yùn)營(yíng)尽狠、產(chǎn)品筋栋、技術(shù)等署惯。
需要有更強(qiáng)的抽象能力责嚷。不僅是把一個(gè)工作流程抽象成一個(gè)功能沛慢,而是要把一個(gè)業(yè)務(wù)抽象成一個(gè)系統(tǒng)蜓斧,并且知道這個(gè)系統(tǒng)在產(chǎn)品中所處的位置魁莉;不是理清任務(wù)與任務(wù)之間的關(guān)系子库,而是要清楚業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的關(guān)系舱权,這樣的關(guān)系最后是如何交織和演化在一起,共同促進(jìn)產(chǎn)品繁榮的仑嗅。
最后宴倍,這里提供幾個(gè)優(yōu)秀的后臺(tái)產(chǎn)品供大家參考和研習(xí):
淘寶的商家后臺(tái)
有贊微商城的后臺(tái)
微信公眾平臺(tái)后臺(tái)
總結(jié)來(lái)說(shuō)张症,產(chǎn)品架構(gòu)這件事情涉及的面非常廣,上至產(chǎn)品的宏觀計(jì)劃鸵贬,下至產(chǎn)品的功能模塊俗他,囊括產(chǎn)品的目標(biāo)及愿景、用戶需求阔逼、商業(yè)需求拯辙、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程和設(shè)計(jì)框架,還涉及到產(chǎn)品的生態(tài)結(jié)構(gòu)颜价,所以要搭建好一套產(chǎn)品框架并不是件易事涯保。產(chǎn)品經(jīng)理在這條道路的學(xué)習(xí)上,也要做好一個(gè)漫長(zhǎng)的認(rèn)知迭代準(zhǔn)備周伦。
好的產(chǎn)品架構(gòu)具有怎樣的特性
好的產(chǎn)品架構(gòu)對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)是非常重要的一件事情夕春,就如同人的骨架之于人,房屋的框架之于房屋专挪,是起到支撐及志、引導(dǎo)、承重的作用寨腔。說(shuō)回到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品速侈,好的產(chǎn)品架構(gòu)要具備的幾個(gè)特征,總結(jié)起來(lái)大致是這么幾個(gè)點(diǎn):易用性迫卢、穩(wěn)定性倚搬、可擴(kuò)展性。
什么是易用性呢乾蛤?人的天性是懶惰的每界,試想如果用戶在一次簡(jiǎn)單的使用產(chǎn)品后能記住每一個(gè)操作,而且能重復(fù)使用家卖,不用刻意學(xué)習(xí)具體的操作眨层,使用起來(lái)一定是很“爽”的。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)上荡,我們必須竭力讓用戶能夠方便地使用產(chǎn)品趴樱,這就需要產(chǎn)品架構(gòu)上能夠提供一個(gè)清晰的路徑導(dǎo)航,讓用戶不會(huì)產(chǎn)生迷路等不爽的用戶行為了酪捡。
什么是穩(wěn)定性呢叁征?這部分又通常和后臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)有所關(guān)聯(lián),當(dāng)產(chǎn)品不斷演進(jìn)和迭代的時(shí)候沛善,系統(tǒng)的架構(gòu)是否能夠承受那么多用戶的同時(shí)訪問(wèn)航揉,在性能和響應(yīng)速度方面有沒(méi)有什么影響塞祈。所謂的穩(wěn)定性原則金刁,就是說(shuō)你提供的服務(wù)一定是穩(wěn)定可靠的帅涂,是能及時(shí)響應(yīng)需求的,盡量避免類(lèi)似APP上突然有提示失敗尤蛮、服務(wù)器異常媳友、空等情況。
易用性和穩(wěn)定性产捞,就不再多用文字解釋了醇锚,我們來(lái)看看產(chǎn)品架構(gòu)的可擴(kuò)展性。
可擴(kuò)展性其實(shí)是在傳達(dá)一個(gè)信息坯临,就是要求產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計(jì)產(chǎn)品架構(gòu)的時(shí)候焊唬,就要去多思考未來(lái)這個(gè)產(chǎn)品是否會(huì)新增加功能或者內(nèi)容,也就要求產(chǎn)品經(jīng)理要有產(chǎn)品規(guī)劃的意識(shí)看靠。如果一個(gè)新做的產(chǎn)品剛上線沒(méi)多久赶促,因?yàn)橐略龉δ埽瑢?dǎo)致頁(yè)面的信息架構(gòu)重新調(diào)整挟炬,相關(guān)人員怨聲載道鸥滨,產(chǎn)品的使用用戶也會(huì)增加對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知成本“妫可見(jiàn)婿滓,產(chǎn)品架構(gòu)的可擴(kuò)展性是有多重要,產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)實(shí)際情況及未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的規(guī)劃進(jìn)行構(gòu)思粥喜,爭(zhēng)取將產(chǎn)品的維護(hù)成本降到最低凸主。
壹百度,微信公眾號(hào):倒退集额湘,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家秕铛。在線教育企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)品經(jīng)理,創(chuàng)業(yè)公司Team Leader缩挑。曾主導(dǎo)多款重量級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品策劃和設(shè)計(jì)工作但两。