通常我們喜歡和“好領導”呆在一起，慈眉善眼循循善誘槽惫。
反之最不喜歡和“壞領導”呆在一起周叮，誰知道哪天動了領導哪根弦，領導怒火沖天界斜。
但是仿耽，無數(shù)數(shù)據(jù)驗證，對自己對下屬“狠”的領導各薇，往往帶領的團隊更有執(zhí)行力项贺。不如我們一起來看以下兩張圖。
于是我們得出2個結論：
01.領導不壞峭判，下屬不能愛
馬云曾直接批評入職不到一年的新員工的浮躁態(tài)度开缎。
并且說：花錢是請你來做事的，不是請你來提想法的林螃！再一次的語出驚人奕删，但理由充足。
比起溫水煮青蛙疗认，員工更需要每天鞭策成長的領導完残。
如果員工不求務實而求急速躍進，欲速則不達横漏，終將“高處不勝寒”谨设！
02.領導夠狠，下屬夠猛
任正非有多狠你知道嗎绊茧？
他對華為的新員工說：進了華為就是進了墳墓铝宵。
他批評某位財務總監(jiān)的“進步”：你最近進步很大打掘，從很差進步到比較差华畏。
這種近乎苛刻的評價鹏秋，卻打磨了下屬那顆耐錘煉的心。想必團隊中絕對沒有玻璃心亡笑。
華為的干部團隊說侣夷，正是任正非犀利的語錄，訓練出業(yè)界令人羨慕的“狼性”隊伍仑乌。
這支隊伍百拓，即使遇到持續(xù)的危機，都能迎刃而上晰甚！即使遇到客戶的刁難衙传，都能厚著臉皮上下求索。
總結厕九，領導越狠越要跟隨蓖捶！
無論領導虐我千百遍，我都待領導如初戀扁远！因為這是領導特殊的愛俊鱼，偉大的愛。
再回首畅买，感謝那些“虐”過我的領導并闲。
那么，你的領導夠”狠“嗎谷羞？
我是職場達人“萍行職場”帝火，感謝你的關注，升職加薪有套路湃缎！
