人才無疑是一個組織發(fā)展的保障和動力笑旺，如果一個組織不在乎人才量承，那就是沒有未來。當然這個組織包括企業(yè)鞋诗、政府膀捷、社會團體以及各種公益組織等等。如何招聘到合適的人才無疑是當前各個組織面臨的生存問題削彬。當然各個組織形式有各個組織自己的招聘渠道全庸，我們現(xiàn)在主要探討當前國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)行招聘的渠道有哪些呢？
1吃警、推薦形式糕篇，主要形式為組織內(nèi)員工推薦，推薦自己的親戚酌心、朋友拌消、同學等。這在大公司和高級人才中使用最為廣泛安券。這種方式的可信度高墩崩、廉價、且容易融合侯勉，通常會支付推薦者一小筆費用鹦筹，如果一個月的工薪或固定金額費用。推薦這種方式也是為了挖人才提供基礎來源址貌。內(nèi)部推薦存在的問題是：有可能形成內(nèi)部小團體而不利于整體管理铐拐，企業(yè)高層參與人才推薦的敏感性較高徘键，以現(xiàn)金驅(qū)動的內(nèi)部推薦方式會使一些員工將精力過多放在賺取額外收入上。
2遍蟋、獵頭招聘吹害，主要為大公司或者有實力的公司使用，獵頭招聘的特點：首先是獵頭的專業(yè)性虚青，具備評估客戶需求它呀、崗位任職資格分析、搜索方案制定棒厘、候選人面試評估纵穿、薪酬談判咨詢等技能以及最重要的人脈關系；其次費用不菲奢人，需求公司需要支付招到員工月薪的三倍作為獵頭的報酬收入谓媒；第三相對都是高級職位，普通職位沒有意義达传。獵頭是用人組織和應聘者的中介和紐帶篙耗，掌握了職位資源和人力資源，負責將兩個方面連接起來∠芨希現(xiàn)在已經(jīng)逐漸進化為獵頭網(wǎng)站，如獵上脯燃、獵聘搂妻、人人獵頭等。當然還有很多線下的獵頭公司辕棚，但隨著幾大獵頭網(wǎng)站的逐漸發(fā)展欲主，線下獵頭公司會逐漸走到線上，成為幾大獵頭網(wǎng)站的主要用戶群體逝嚎。但獵頭招聘同樣存在一定的問題：現(xiàn)有國內(nèi)行業(yè)不規(guī)范扁瓢，部分獵頭惡意采集人才信息，導致個人隱私的泄漏补君；惡意競爭引几，導致推薦的人才不符合企業(yè)發(fā)展需要等。
3挽铁、內(nèi)部招聘伟桅，一般會發(fā)生在大公司，其實是一種人員調(diào)崗行為叽掘，公司人員總數(shù)不變楣铁，通常是非關鍵崗（中低職位）變動到關鍵崗（高級職位），然后再通過其他渠道招聘到非關鍵崗（中低職位）更扁，降低招聘成本盖腕。但存在的問題是導致企業(yè)缺乏新鮮血液赫冬，任人唯親等。
4溃列、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站面殖，中低端人才和應屆畢業(yè)生一般會使用這樣方式，用戶條件較低哭廉，只需要求招聘方和應聘方會熟練上網(wǎng)脊僚，即可使用。傳統(tǒng)的三大招聘門戶網(wǎng)站：中華英才網(wǎng)遵绰、前程無憂辽幌、智聯(lián)招聘。通過超過十年的發(fā)展椿访，積累的用戶數(shù)比較龐大乌企，優(yōu)勢是市場推廣成本的下降，獲取用戶的成本較低成玫。但是三大傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站把招聘做成廣告加酵，用戶粘性低以及用戶對平臺的認同感較差。帶來的問題是魚目混雜哭当，企業(yè)和個人信息規(guī)范性較差猪腕，導致人找不到公司，公司招不到人钦勘，大量的海投陋葡，浪費了兩方的精力，招聘和應聘效率低下彻采。
5腐缤、新型招聘網(wǎng)站，通常細分某一行業(yè)肛响，或者定位某一層次的人才岭粤，例如優(yōu)仕網(wǎng)定位的是高端人才，實際充當?shù)氖谦C頭行為特笋；大街網(wǎng)定位的是應屆畢業(yè)生剃浇，現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型到所有找工作的人；哪上班和拉勾網(wǎng)相對集中的是垂直到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進行人才招聘雹有。同樣帶來的是企業(yè)個人信息有待規(guī)范偿渡，效率低下、匹配性差“赞龋現(xiàn)在主要要轉(zhuǎn)變的是如何破除傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的弊端溜宽，帶來良好的用戶體驗，以及精準的匹配质帅，增加用戶粘性适揉，這一類的網(wǎng)站還需要更多的路要探索和提高留攒，所以這一類網(wǎng)站的噱頭很多，社交化啊嫉嘀，垂直啊炼邀，眾包啊、o2o等剪侮，但效果如果拭宁，關鍵還是得看實際效果。
6瓣俯、互聯(lián)網(wǎng)媒體招聘杰标，知名門戶、博客彩匕、論壇和新媒體等提供內(nèi)容的站點腔剂，在達到一定流量時可根據(jù)自己站點的類型發(fā)布對應的招聘信息，引起應聘者的注意驼仪，然后通過線下的方式溝通掸犬。不專業(yè)帶來的不專業(yè)，人才定制性較差绪爸，需要HR花費大量的時間篩選候選人湾碎。
7、傳統(tǒng)媒體招聘毡泻，通過電視胜茧、移動傳媒、報紙仇味、雜志等方式發(fā)布招聘信息，引起應聘者的注意雹顺。這種方式逐漸淘汰丹墨，現(xiàn)在已經(jīng)越來越少的人關注這個渠道的招聘信息了。
8嬉愧、人才市場和招聘會贩挣，定期或不定期的組織招聘方和應聘方雙向交流溝通的活動。最為主要的線下招聘方式没酣。朝著兩個極端發(fā)展王财，一個是小型的高端人才交流會，一個是藍領工人的雙向選擇會裕便。
9绒净、新穎招聘形式：如電視節(jié)目招聘，“非你莫屬”等偿衰。我們可以清晰的看到電視媒體帶來的全面娛樂挂疆，使這個形式的招聘走向了娛樂化招聘改览，帶來的全面炒作，公司去招聘的目的缤言，宣傳和炒作大于實際需要宝当，應聘者上去的目的也是有背后的炒作媒體在炒作個人，給個人的“出名”增加一定的知名度而已胆萧。
10庆揩、校園招聘，公司到各個學校宣傳自己公司和招聘實習生跌穗，為公司儲備人才订晌。要化費大量的時間、精力和金錢到各個地方宣傳瞻离，招聘到的人才是否是自己企業(yè)未來的需要在招聘當下很難下定論腾仅，人才轉(zhuǎn)化率有待提高。
本文參考：網(wǎng)絡招聘的市場分析
