用人所長(zhǎng)，發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處足陨，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處欲芹，發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，這些統(tǒng)統(tǒng)可以歸結(jié)為責(zé)任問題嘱支，一個(gè)管理者的責(zé)任不僅僅是為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，而且還應(yīng)該幫助他人去創(chuàng)造價(jià)值挣饥，幫助下屬利用自己的長(zhǎng)處更好的完成工作除师，更好的引導(dǎo)下屬職業(yè)的發(fā)展；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處去發(fā)現(xiàn)問題扔枫、解決問題汛聚，利用自身的長(zhǎng)處更好的處理與上下級(jí)的關(guān)系，利用自己的長(zhǎng)處完成工作等等這些都是源于管理者心中的責(zé)任短荐。心中有對(duì)下屬倚舀，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感，這樣就建立了自己在處理下級(jí)工作忍宋，上級(jí)工作時(shí)心中的準(zhǔn)繩痕貌，我應(yīng)該如何管理下屬，如何引導(dǎo)下屬糠排，應(yīng)該如何幫助上級(jí)舵稠、協(xié)助上級(jí)，應(yīng)該如何讓自己的長(zhǎng)處發(fā)揮更大的作用入宦，我想每個(gè)人的準(zhǔn)繩都不一樣哺徊，但是用人所長(zhǎng)一定是其中的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。
《卓有成效的管理者》讀書筆記（四）
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