上周四俱樂部會議板丽，我們創(chuàng)會教育副主席任永剛老師做了《2017呈枉，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢》的分享。這話題從去年12月初我們就開始了討論埃碱，在運營俱樂部大半年之后猖辫，我們在與會員的一對一輔導中逐漸發(fā)現(xiàn)，很多小伙伴對自我認知的了解有很大的提升空間砚殿，具體不表啃憎。在任老師的分享后，我也被激發(fā)似炎，重新又閱讀了那本優(yōu)秀的著作辛萍，于是秉承沒有輸出的輸入是不負責任的原則悯姊，在此續(xù)一篇，著重領導力優(yōu)勢部分贩毕，供留存并與大家分享悯许。

理論背景介紹：這兩本書來源于美國歷史最悠久和最權威的民意測驗和商業(yè)調(diào)查咨詢機構蓋洛普公司長達30年的重大研究成果，1000000份研究報告辉阶、20000多次商業(yè)領袖的深度訪談先壕、10000多名員工的詳盡調(diào)查。講解的是一套識別個人優(yōu)勢并將其發(fā)揮為才干的方案谆甜，最終目的是將才干變?yōu)閮?yōu)秀的工作表現(xiàn)垃僚。這套方案的核心是網(wǎng)上進行的優(yōu)勢識別器（Strengths Finder）測試，里面有34個主導“主題”及其成千上萬的組合规辱。讀者通過這些測試和這本書的講解谆棺，來了解如何最有效地將自己的優(yōu)勢和才干轉(zhuǎn)化為個人和事業(yè)的成功。

如何了解個人優(yōu)勢與領導力優(yōu)勢

購買正版書籍按摘，這兩冊書都各自包含了一個在線測試密碼（兩本書的測評是一樣的包券，可挑選購買一本即可，土豪隨意）炫贤，刮開密碼進行在線測試溅固，每個受測者可以從34項優(yōu)勢中獲得自己的5項優(yōu)勢報告±颊洌《現(xiàn)在侍郭，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》一書中隨后對34項優(yōu)勢的特點和舉例，以及如何應用進行精煉的闡述掠河，讀者可以對照自己的5項優(yōu)勢進行查閱和理解亮元。

如果你還想了解自己的領導力優(yōu)勢，可以翻開《現(xiàn)在唠摹，發(fā)現(xiàn)你的領導力優(yōu)勢》爆捞，書中對34項優(yōu)勢又進行了4大領域的劃分，隨后同樣對34項優(yōu)勢的特點和舉例勾拉，以及如何應用進行精煉的闡述煮甥，此處從該主題滿足追隨者基本需求的策略，對擁有不同優(yōu)勢的領導者提供了建議藕赞。

舉個栗子

筆者在2010年接觸這個測評并獲得了自己的優(yōu)勢報告成肘，其中有一項叫做“成就”的優(yōu)勢。書中是這么寫的：

成就（Achiever)

你的成就主題說明你的內(nèi)在動力斧蜕。它表明你始終渴望有所建樹双霍。你感到每一天似乎都從零開始寥茫。一天結(jié)束時哼丈，你必須獲得某種有形的成果，如此才能感覺良好片效。你所謂的“每一天”指的是所有的日子——工作日累奈、周末朝扼、休假日丐膝。無論你多么需要歇一天绍赛，如果這一天你無所事事，你就會感到不滿意鸣个。你體內(nèi)有團烈火在熊熊燃燒。它促使你多做事情布朦，多出成果囤萤。完成一項任務后，這火會暫時減弱是趴，但很快重新燃起涛舍，推動你朝下一個目標努力。你對成就的不懈追求或許缺乏邏輯唆途，甚至漫無邊際富雅。然而，它將伴隨你一生肛搬。作為一名追求成就的人没佑，你必須學會與這種隱隱的不滿足感相處。它畢竟不無益處温赔。它給你動力蛤奢，使你能長久工作而不知疲倦。它不失時機地使你奮起陶贼，去迎接新的任務和新的挑戰(zhàn)啤贩。它為你輸入充沛的精力，幫助你為你所領導的班組設定工作進度和業(yè)績指標拜秧。它是推動你不斷前進的主題痹屹。

“成就”主題突出的人會這樣說：

梅蘭尼.K，急診室護士：“我每天都必須攢足分枉氮，才會覺得自己成功志衍。今天，我到班上剛半小時嘲恍，可已經(jīng)攢了30分足画。我為急診室定購了設備。我把出毛病的設備修好了佃牛。我與手下的護士開了會淹辞。我與我的秘書深入討論如何改進我們的電腦登記冊。我要做的90件事中，已經(jīng)完成了30件∠笞海現(xiàn)在我自我感覺真不錯蔬将。”

特德.S央星，銷售員：“去年霞怀，我是全公司300名銷售員中的年度銷售明顯。我高興了一整天莉给，但不出所料毙石，到了下半周，一切好象都沒有發(fā)生颓遏，我又回到了零點徐矩。有時我真希望自己不是這樣，因為它有可能使我失去生活的平衡而走火入魔叁幢。我過去常以為能改變自己滤灯，但現(xiàn)在我知道我天生就是這樣。這一主題的確是一把雙刃劍曼玩。它幫助我達到我的目標鳞骤，但另一方面我希望能隨意打開和合上它∈蚺校可是豫尽，見鬼，我做不到样悟。但我能控制它拂募，并通過關注生活中其他方面的成就，而不僅僅是工作窟她，來避免成為工作狂陈症。”

薩拉.L震糖，作家：“這是不可思議的主題录肯。它的好處是推動你不斷追求新的挑戰(zhàn)。但另一方面吊说，你從來不覺得達到目標论咏。它迫使你一輩子以每小時70英里的速度爬坡。你不會歇一下颁井，因為總有更多的事情要做厅贪。但是總體考慮，我寧肯有而不可無它雅宾。我稱它為‘神圣的坐立不安’养涮，而如果它使我覺得所有的事情必須在眼下完成，那也沒什么了不起。我能忍受贯吓⌒赴迹”

她對此非常認可悄谐，并替她的上級看了如下這段，隨后默默地收藏了起來们陆。

如何管理“成就”主題突出的人

要人加班時棒掠，給他打電話。常言道：“要做事颈墅，找忙人恤筛《咎常”這話一般不假。

切記屯伞，他喜歡忙碌劣摇。坐下來開會讓他心煩弓乙。所以，要么讓他去于自己的事暇韧，要么只讓他參加非他不可、而且他充分投人的會巧婶。

幫助他測量自己的業(yè)績。他很可能喜歡計算他的工作時間粹舵，但更重要的是，他應能測量自己的工作總量巴席。簡單的測量標準诅需，如為多少顧客提供了服務、記住多少顧客的名字赵刑、查閱了多少文件场刑、聯(lián)系了多少潛在客戶牵现，或看過多少病人瞎疼，都能使他有據(jù)可依贼急。

通過合作與他做朋友太抓。共同努力工作常使他感到親密。別讓低效率的人靠近他进副，他討厭“懶人”悔常。

他做完一件工作時机打，讓他休息或給他派件小活絕非他所希望的獎勵。如果你對他做的工作進行表彰柑蛇，并為他定下更高的目標，他的干勁會更大耻台。

他很可能比多數(shù)人晚睡早起。如有要求晚睡早起的工作空另，就交給他去做。另外扼菠，別忘了問他：“你要到多晚才能干完這事摄杂？"或“你早上幾點來的循榆？”對這樣的關注析恢，他會領情的。

你看他工作自覺秧饮，會想提拔他。如果此舉使他不能繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢盗尸，就不可取振劳。不如指出他的其他主題和優(yōu)勢油狂，找機會讓他多做他所勝任的工作专筷。

6年時間過去了弱贼，上級已經(jīng)換了好幾茬，有些利用了她的這個優(yōu)勢味咳，有些沒有庇勃。
不管有沒有，她在工作上槽驶，業(yè)余時間中積極地參與了各種項目和活動（解釋為：成就優(yōu)勢的無形驅(qū)使）责嚷，不斷積累能力值，機緣巧合到了頭馬開始接手創(chuàng)建俱樂部掂铐。一年以后罕拂，主席任期結(jié)束揍异，她再度翻開本書，核對了自己在此項優(yōu)勢的實際運用爆班。

建立信任

正向行為：3月趕著注冊時拼命跑俱樂部衷掷，介紹推薦好友，做線上推廣宣傳柿菩，組建官員團隊時的勤奮工作戚嗅，說到做到 / 為官員建議和尋找助理 / 認真做手冊，承擔角色?

負向行為：對培訓師能力路徑的研發(fā)承諾至今未完成碗旅，對歷任PR的大復盤還未完成

表達憐憫

正向行為：授權SAA全權采購固定資產(chǎn)渡处，鼓勵VPPRA擔任比賽主席并推薦至中區(qū)

負向行為：會議經(jīng)理制度的實施和跟進在任期內(nèi)的尺度掌握不夠恒定，差距太大

提供穩(wěn)定

正向行為：通過推廣和峰會祟辟，讓俱樂部在短時間內(nèi)獲得關注和知名度医瘫，方便會員與其他老牌俱樂部會員能平等交流溝通

負向行為：作息時間有時晚睡早起，感覺微信時時在線旧困，每場會議基本到場醇份，確實讓有些小伙伴產(chǎn)生了壓力。

創(chuàng)造希望

正向行為：對俱樂部——4月時制訂了KPI計劃吼具，7月時制定DCP計劃和下半年進度表僚纷，對官員——任期內(nèi)與每位官員至少2次一對一溝通，進行個人發(fā)展計劃的討論拗盒，對會員——宣傳土馬變星怖竭，提供更大舞臺，助力比賽奪冠

負向行為：下半年進度表在七官員的協(xié)作中進展不好陡蝇，10月后未再做跟進痊臭。井岡山會以后也未能及時向官員和會員傳達AACTP未來的發(fā)展目標。

如果把這分享做成引導活動的話登夫，我想這樣做

分享前

所有參與者購買此書广匙，完成在線測評，攜帶結(jié)果（5項優(yōu)勢的名稱）至現(xiàn)場

分享中

入場調(diào)查：現(xiàn)場參與學員中恼策，34項優(yōu)勢每項分別有幾個人

小型辯論：發(fā)揮優(yōu)勢 Vs 彌補劣勢鸦致，感受帶著角度思考問題，隨之引出主題

介紹優(yōu)勢識別器：調(diào)研數(shù)據(jù)涣楷，腦科學理論（突觸）分唾，領導力優(yōu)勢分類

分組：選取現(xiàn)場最多的4項優(yōu)勢，分組（若有重復項人員狮斗，依優(yōu)勢順序入組鳍寂，若有無組可入人員，做觀察員）情龄，每組選出組長迄汛，搜集本組成員在此項優(yōu)勢上的成就故事捍壤，列舉最典型的三個寫/畫在白板紙上，連同優(yōu)勢名字貼在墻上鞍爱，并向所有人展示/講解

討論：組內(nèi)每人提出一個想要利用此優(yōu)勢在未來一年內(nèi)進行的事宜鹃觉，全組票選出一個得票最多的話題進行全組討論，運用4D欣賞式探尋（1.Discovery-2.Dream-3.Design-4.Destiny）睹逃，寫在大白板紙上

城鎮(zhèn)會議：每組依次展示討論結(jié)果盗扇，其他組派代表作為“跟隨者”身份給予反饋

結(jié)束圈：用ORID依次分享心得感受，兩兩結(jié)對成為優(yōu)勢伙伴

分享后

4D分享的四個案主依據(jù)獲得的建議沉填，修訂計劃并實施

優(yōu)勢伙伴們持續(xù)三個月疗隶，每月這一天進行關于此項優(yōu)勢上，新的成就事件的互相更新和建議性反饋翼闹。

后記：文章寫得似乎有點兒支離破碎的斑鼻，想要用最簡單的話講明白一個復雜的理論確實需要不斷的訓練啊猎荠！作為獻丑的第一版坚弱，我勇敢地剖析了自己，也請堅持看到這兒的你給點兒中肯建議唄荒叶！評論區(qū)為你等待，么么噠输虱！