12犬金、360企業(yè)安全集團
根據(jù)華與華三位一體戰(zhàn)略模型念恍，我們給360找到一個社會問題，定位一個社會分工——互聯(lián)網(wǎng)安全晚顷，則360的企業(yè)社會責任是——保護中國互聯(lián)網(wǎng)安全峰伙。
責任即使命。360的經(jīng)營使命是——保護中國互聯(lián)網(wǎng)安全该默。
使命決定戰(zhàn)略360的企業(yè)戰(zhàn)略呢瞳氓？德魯克說：“戰(zhàn)略不是研究我們未來要做什么，而是研究我們今天要做什么栓袖，才有未來匣摘。”
未來是什么裹刮？未來就是“永不出局”音榜，另外一個詞叫“基業(yè)長青”，如德魯克言：“企業(yè)追求的捧弃，就是能繼續(xù)經(jīng)營而已赠叼。”
那么违霞，我們今天要做什么呢嘴办？企業(yè)戰(zhàn)略，首先是事業(yè)領(lǐng)域买鸽，我們列了三個業(yè)務(wù)：
個人網(wǎng)絡(luò)安全
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全
國家網(wǎng)絡(luò)安全
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展涧郊，我們也可以繼續(xù)發(fā)展下去：
物聯(lián)網(wǎng)安全
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)安全
這里的業(yè)務(wù)分為兩類，2C的業(yè)務(wù)癞谒，和2B的業(yè)務(wù)底燎。360是一間2C的公司，之前沒有B2B業(yè)務(wù)弹砚。確定了這一戰(zhàn)略后双仍，360先后收購了在互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域領(lǐng)先的網(wǎng)神和網(wǎng)康公司，于2015年成立了360企業(yè)安全集團桌吃。
由于360有數(shù)億用戶朱沃，積累了大量的數(shù)據(jù)，這是傳統(tǒng)的B2B互聯(lián)網(wǎng)安全公司無可比擬的茅诱，這一轉(zhuǎn)型逗物，360提出了“數(shù)據(jù)驅(qū)動安全”，“看得見的安全”等一系列新理念瑟俭，迅速成為世界領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)安全公司翎卓。
在B2B業(yè)務(wù)中，360實際上成為了一件互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域的IBM摆寄。如果說IBM是“智慧的地球”失暴，360就是“安全的地球”，為企業(yè)微饥、政府逗扒、機構(gòu)提供互聯(lián)網(wǎng)安全咨詢、解決方案欠橘、硬件矩肩、軟件產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)安全管理。
13肃续、重新定義經(jīng)營使命——企業(yè)對社會重大的任務(wù)和責任
什么是經(jīng)營使命黍檩？定義太多了，或者說不明確痹升，使得很多公司的經(jīng)營使命建炫，變成了《企業(yè)文化手冊》里的一個條目，沒有實質(zhì)性內(nèi)容疼蛾。
首先我們要看字典里“使命”的定義肛跌，這是基礎(chǔ)，使命的定義就是：重大的任務(wù)和責任察郁。
所以衍慎，我們重新定義經(jīng)營使命——企業(yè)對社會重大的任務(wù)和責任——這就很明確了。
比如皮钠，醫(yī)生的使命是治病救人稳捆，救死扶傷。在飛機上麦轰、火車上乔夯，有人發(fā)病砖织，醫(yī)生自然就會站出來。
360的經(jīng)營使命就是保護互聯(lián)網(wǎng)安全末荐，只要有互聯(lián)網(wǎng)安全的事侧纯，都是360的事，360的責任甲脏，360的使命眶熬。
中國有互聯(lián)網(wǎng)安全問題是誰的責任？360的責任块请！
陜西省大同縣某某村有一個小伙子的電腦中了病毒娜氏，誰的責任？360的責任墩新！
使命感贸弥，就是要有那種堯舜的圣人精神，天下還有一個人挨餓抖棘，那都是我害的茂腥；有一個人掉溝里了，那都是我把他推進去的切省；有一個人電腦中病毒最岗，那都是360害的。你說他自己沒裝360朝捆，那是我怎么沒能讓他裝360呢般渡？還是我的責任。
14芙盘、經(jīng)營使命與基業(yè)長青之問
使命必須是永無止境的驯用。
比如醫(yī)生的使命是治病救人，不能說天下病人都已經(jīng)治完了儒老，醫(yī)院可以關(guān)門了蝴乔。扎克伯格在哈佛大學提出一個新愿景——消滅所有疾病。理念是投資在疾病預防驮樊，而不是治療薇正。那就是中國的古老觀念——上醫(yī)治未病。
警察的使命是抓壞人囚衔，保護公共安全挖腰，也不能說如今天下無賊了，警察局可以關(guān)門了练湿。
教室的使命是傳道猴仑、授業(yè)、解惑肥哎，也不能說這使命已經(jīng)完成辽俗，不需要教師了疾渣。
360的使命是保護中國互聯(lián)網(wǎng)安全，不能說現(xiàn)在已經(jīng)安全了崖飘，沒事了稳衬，不需要360了。
安全永遠是暫時的坐漏，不是永久的，必須不斷的獲取碧信。因為使命不絕赊琳，所以基業(yè)長青。
柯林斯的名著《基業(yè)長青》提出一個研究成果砰碴，說基業(yè)長青的公司躏筏，都是有使命的公司，有超越利潤的追求呈枉。我印象深刻的是他在序言中的一段話：
我們不是要建立一間基業(yè)長青的公司趁尼，而是要建立一間對于社會來說，值得基業(yè)長青的公司猖辫。
就是說酥泞，咱們自己想基業(yè)長青，那沒有用啃憎。關(guān)鍵是對于社會來說芝囤，我們值不值得基業(yè)長青。話事權(quán)在社會辛萍。
柯林斯又提出了一個問題悯姊。我把它成為“基業(yè)長青之問”：
假若明天我們不幸消失，社會是否會因此若有所失贩毕？
這個問題悯许，就可以問出一個企業(yè)的價值：
若干年前，蘇寧的張近東先生曾經(jīng)說蘇寧比淘寶有價值辉阶，因為蘇寧上的稅比淘寶多先壕。用基業(yè)長青之問，就可以分別問兩個問題：
假若明天蘇寧不幸消失睛藻，社會是否會因此若有所失启上？
假若明天淘寶不幸消失，社會是否會因此若有所失店印？
再問一組：
假若明天騰訊不幸消失冈在，社會是否會因此若有所失？
假若明天蘋果不幸消失按摘，社會是否會因此若有所失包券？
為什么問這一組纫谅，因為這段時間正在出現(xiàn)蘋果和微信的打賞之爭。雙方都可以掂量掂量各自在經(jīng)營使命——企業(yè)對社會重大的任務(wù)和責任——上的分量如何溅固。
從經(jīng)營使命付秕，我們可以在回顧一下前面對企業(yè)的定義：
企業(yè)組織，是一種社會分工機制侍郭，為社會承擔責任分工饥追，為社會解決問題，企業(yè)因為社會的需要而存在巾表。社會不需要循头，企業(yè)就不能存在，要保持基業(yè)長青爆捞，就要保持一直被社會需要奉瘤。
對經(jīng)營使命的定義：
企業(yè)對社會重大的任務(wù)和責任。
如果你沒對社會承擔什么重大責任煮甥，社會就有你不多盗温，沒你不少，企業(yè)就不能基業(yè)長青成肘。
找到企業(yè)社會責任和經(jīng)營使命卖局，就是企業(yè)安身立命之本。
