01 | 從此成為一個懂財務(wù)的人
財務(wù)報表就是地球上所有公司對內(nèi)和對外溝通的通用語言让蕾。
財務(wù)報表反映了公司經(jīng)營的狀況誉裆，反映了公司戰(zhàn)略的意圖斩跌，反映了公司價值的未來。同時锻霎，它也隱藏了公司所有的雄心和企圖冰更，隱藏著所有的理念和選擇奠衔，也隱藏了花招和欺騙脏里。
這個世界一直在獎勵有財務(wù)思維的人员淫。
一個有財務(wù)思維的員工，才能判斷他持有的公司期權(quán)，未來能不能讓他實現(xiàn)財務(wù)自由。
一個有財務(wù)思維的投資者，才能判斷哪家公司的未來更值得去投包颁。
一個有財務(wù)思維的經(jīng)理岳悟，才能了解合作伙伴的經(jīng)營情況柴信，判斷未來合作的穩(wěn)定性涝影。
那么枣察，怎樣成為一個有財務(wù)思維的人？我們先來學(xué)習(xí)解決財務(wù)的三大核心：
一燃逻、表征：財報是公司經(jīng)營活動的記錄序目、量化和呈現(xiàn)。你將學(xué)會怎么超越財報的局限伯襟，看清一家公司的真實狀況猿涨。
二匀泊、找錢：通過CEO的視角铺浇，看清融資和管理的財務(wù)邏輯，掌握資源配置的核心原則列疗。
三、花錢：我會幫你剝離干擾俺附，理解投資和分配背后的真實考量肥卡，學(xué)到財務(wù)高手的決策思維。
學(xué)習(xí)時融進(jìn)了《財務(wù)報表分析》昙读、《財務(wù)管理》召调、《管理會計》、《公司金融》蛮浑、《公司戰(zhàn)略》這幾門課的精髓唠叛。
02 | 公司財務(wù)報表
財務(wù)報表就是一張公司的體檢表，會計人員就是抽血沮稚、檢測艺沼，把公司的各項經(jīng)營活動量化、記錄蕴掏，制成報表的人障般。
財務(wù)最重要的三張表：
一、是資產(chǎn)負(fù)債表盛杰。
資產(chǎn)負(fù)債表是公司的一張照片挽荡，它讓你看到的是一家公司的“高矮胖瘦”，你可以把這張表從中間切一刀即供，左邊告訴你家底有多厚定拟，這就是資產(chǎn)，右邊告訴你購置這些家底的錢又是從哪里來的逗嫡。
二青自、損益表，也叫利潤表
它分上中下三部分驱证，上部分是銷售收入延窜，中間部分是成本，收入減去所有的成本之后抹锄，最下面的就是利潤逆瑞。
三、 是現(xiàn)金流量表
反映的是企業(yè)一段時間內(nèi)伙单，現(xiàn)金流入和流出的一個變化情況呆万。公司有多少現(xiàn)金其實在資產(chǎn)負(fù)債表中你已經(jīng)看到了，為什么還要特意為現(xiàn)金編制一張表呢车份？因為現(xiàn)金涉及企業(yè)的生死存亡問題，它太重要了牡彻。
對內(nèi)：財務(wù)是管理和決策工具
對外：財務(wù)是商業(yè)溝通的通用語言
真實性是第一原則
如何看待財務(wù)報表扫沼？因為會計準(zhǔn)則的局限性出爹，財務(wù)報表不能真實反映企業(yè)經(jīng)營的全部情況。
比如資產(chǎn)缎除。你肯定知道严就，高科技企業(yè)最有價值的資源，不是廠房設(shè)備器罐，而是技術(shù)梢为、研發(fā)，人才這些無形資產(chǎn)轰坊。這些無形資產(chǎn)铸董，由于無法精準(zhǔn)量化，所以會計準(zhǔn)則就不允許它出現(xiàn)在財務(wù)報表中肴沫。
再比如負(fù)債粟害。公司租用設(shè)備，需要定期交租金颤芬，所以租賃其實是企業(yè)的債務(wù)悲幅。但是會計準(zhǔn)則規(guī)定，如果租期短站蝠，就不要求企業(yè)在報表中把這個債務(wù)報告出來汰具。可是菱魔，不在報表中出現(xiàn)留荔，就說明這個債務(wù)沒風(fēng)險嗎？
02 | 資產(chǎn)邊界：屬于你的就是資產(chǎn)嗎豌习？
一存谎、如何判斷資產(chǎn)？
那就是未來能不能給企業(yè)帶來收益肥隆？只有那些未來能夠給企業(yè)創(chuàng)造利益的經(jīng)濟(jì)資源既荚，才是資產(chǎn)。否則是費(fèi)用栋艳。
二恰聘、研發(fā)支出是資產(chǎn)還是費(fèi)用？
根據(jù)咱們國家之前的會計準(zhǔn)則吸占，研發(fā)投入是當(dāng)成費(fèi)用來處理的晴叨，因為研發(fā)失敗率太高了。
現(xiàn)在的會計準(zhǔn)則規(guī)定：研發(fā)的早期階段矾屯，也就是“研”這個階段的投入是費(fèi)用兼蕊，但是到了“發(fā)”這個階段，就可以被記錄成資產(chǎn)了件蚕。換句話說孙技，當(dāng)某個資源的投入产禾，比較確定地能為企業(yè)帶來未來利益的時候，它就從費(fèi)用變成資產(chǎn)了牵啦。
三亚情、怎樣從費(fèi)用變成資產(chǎn)？
當(dāng)一個人的價值足夠大哈雏，能夠為組織帶來巨大的商業(yè)利益楞件，就可以從“費(fèi)用”變成“資產(chǎn)”啦。
四裳瘪、資產(chǎn)僅僅是部分資源
“清華大學(xué)”這個有聲望的品牌雖然符合資產(chǎn)的條件土浸，但問題是，它的價值無法量化盹愚。沒人能算出這四個字究竟能產(chǎn)生多少收益栅迄。
不能量化的資源，會計準(zhǔn)則目前就不允許它出現(xiàn)在報表中皆怕。
所以毅舆，企業(yè)最值錢的資源，不一定會出現(xiàn)在財務(wù)報表里愈腾。
你知道世界上最值錢的飲料品牌是哪個嗎憋活？可口可樂。這品牌值錢到什么程度呢虱黄？可口可樂的品牌價值悦即，也沒有反映在公司報表里。
財務(wù)高手看待資產(chǎn)的方式主要有以下兩點(diǎn)：
第一點(diǎn)橱乱，只有能在未來產(chǎn)生收益的經(jīng)濟(jì)資源辜梳，才是資產(chǎn)。
第二點(diǎn)泳叠，企業(yè)所擁有的資源作瞄，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于財務(wù)報表中記錄的資產(chǎn)。這其實是財務(wù)報告現(xiàn)在面臨的一個挑戰(zhàn)危纫，那就是怎么量化和表征企業(yè)的無形資產(chǎn)宗挥。
有關(guān)資產(chǎn)的思：
1、如果一個人買了小汽車种蝶，如果只是僅僅的自用契耿，那么它就是費(fèi)用，如果用來跑滴滴螃征，那么她就是資產(chǎn)搪桂。
2、孩子報的輔導(dǎo)班的花費(fèi)是資產(chǎn)盯滚。
