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今天把之前的文章拿出來看看，覺得有些內(nèi)容還可以再豐富豐富翘县，今天先從這一篇開始最域。
樓主轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品經(jīng)理（軟硬件一體的終端）有一段時間了，也算有一點心得體會锈麸。在這里啰嗦啰嗦镀脂，分享一些。
先介紹一下樓主背景忘伞，樓主是售前+項目經(jīng)理+半吊子研發(fā)轉(zhuǎn)的產(chǎn)品經(jīng)理薄翅，工作8年，雖然換過工作氓奈，換過崗位翘魄，不過沒有換過行業(yè)。產(chǎn)品是一款To B的軟硬件一體化產(chǎn)品舀奶，基本上軟件暑竟、硬件、結(jié)構(gòu)各方面都有涉及育勺。
剛接手的時候但荤，樓主著實焦頭爛額了一段時間，慢慢的涧至，也干出了點意思腹躁，有了些心得和體會。很多外部人都覺得化借，產(chǎn)品經(jīng)理是一個高大上的崗位潜慎。不過如人飲水冷暖自知，樓主覺得，這是一個“頂天”“立地”“如履薄冰”的崗位铐炫。
“頂天”
市場是天垒手，需求是雨。產(chǎn)品經(jīng)理要面向市場倒信，發(fā)掘科贬、過濾、總結(jié)鳖悠、升華市場需求榜掌，在給定的時間、預(yù)算乘综、人力范圍內(nèi)盡可能的打造出市場需要的產(chǎn)品憎账。
市場信息的發(fā)掘，這里所需要做的工作包括并不限于：競品的信息的收集卡辰、前代產(chǎn)品的市場反饋胞皱、目標(biāo)客戶群體的調(diào)研、價格體系的建立等等九妈。這一階段主要要求的是廣度反砌，盡可能廣的收集信息，因為這一階段收集的信息是后面幾乎所有決策的基礎(chǔ)萌朱。
額外說一句宴树，由于樓主做的是ToB的產(chǎn)品，還要考慮用戶的決策鏈晶疼、使用者和決策者需求的不一致等等問題酒贬。
發(fā)掘信息的后續(xù)工作就是信息的過濾、總結(jié)冒晰，這一階段主要考驗的是產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗同衣，通過對調(diào)研信息多方的思考、討論壶运，去偽存真耐齐，得出真需求以供下一步使用。這一階段需要市場人員的介入蒋情，幫助把握最真實的用戶需求埠况，抓住痛點。
最后升華需求棵癣，實際上就是形成自己的產(chǎn)品原型辕翰，在過濾總結(jié)出的一堆需求里，通過產(chǎn)品經(jīng)理的眼光狈谊、老板的決策挑選出需要實現(xiàn)在我們產(chǎn)品上的功能喜命，并進(jìn)行細(xì)化沟沙，這一階段可能就需要研發(fā)人員的介入，幫助劃定技術(shù)邊界壁榕，防止產(chǎn)品經(jīng)理在奔馳的思緒里跑的太遠(yuǎn)矛紫，產(chǎn)生不切實際的想法。
經(jīng)過了這三步牌里，基本上我們一個產(chǎn)品的原型就有了颊咬，不夸張的說，一款產(chǎn)品的成敗牡辽，在這里已經(jīng)決定了70%喳篇。
“立地”
技術(shù)是地，執(zhí)行力是鋤頭态辛。有了產(chǎn)品原型后麸澜，我們產(chǎn)品經(jīng)理要立足產(chǎn)品功能，在相關(guān)研發(fā)人員的幫助下因妙，區(qū)分出成熟技術(shù)痰憎、需攻克的技術(shù)難點。再結(jié)合市場端額需求攀涵，平衡市場需求與技術(shù)能力，確定開發(fā)計劃洽沟。通常來說To B的產(chǎn)品想一版做到完美幾乎是不可能的以故，只有先做出一個基礎(chǔ)版本，迅速的裆操、小規(guī)模的推向市場怒详，再接受市場反饋，持續(xù)迭代踪区，在不斷的迭代中逐漸達(dá)到用戶的目標(biāo)昆烁。
比如一款軟硬件一體的產(chǎn)品，在落地實現(xiàn)過程中缎岗，首先要明確所采用的技術(shù)方案里數(shù)據(jù)的流向静尼、軟件、硬件的性能瓶頸传泊。再看這些技術(shù)指標(biāo)能否滿足設(shè)計的功能需求鼠渺，是否需要考慮硬件性能的升級、軟件架構(gòu)的更換眷细，升級后的成本是否能夠接受等等拦盹。
然后要考慮硬件包括ID、結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)溪椎，硬件不可能像軟件那樣天馬行空普舆。硬件動茲都是以“萬”為單位計算成本恬口。要考慮研發(fā)能力、成本管控沼侣、生產(chǎn)能力楷兽、庫存多少、如何備料华临、品質(zhì)管控芯杀、資金占用等等。成本雅潭、交期揭厚、功能三項永遠(yuǎn)是硬件的緊箍咒。硬件還有個特點扶供，批量生產(chǎn)筛圆，一版下去，通常都有一個最小起訂量椿浓，如果有錯太援，至少這一個小批次就廢了。所以一定要慎之又慎扳碍。
還要考慮軟件的實現(xiàn)提岔，人員的投入、軟硬件的適配笋敞、用戶界面的設(shè)計與實現(xiàn)碱蒙。由于軟件開發(fā)本身是一個折磨自己成就他人的過程，這還得把握好一個度夯巷，做到什么樣的程度就截止赛惩。
至于具體的技術(shù)細(xì)節(jié)，成本趁餐、進(jìn)度喷兼、質(zhì)量的管控，那更是基本功后雷，無時無刻不在面對季惯，這里就不細(xì)說了。
“如履薄冰”
看到這里喷面，讀者們大約能夠感嘆：做一款產(chǎn)品這么麻煩星瘾。
是的，這里面充滿了各種決策惧辈，可以說琳状，一款產(chǎn)品某種程度上不僅體現(xiàn)了產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)基本功和行業(yè)理解能力，更是體現(xiàn)里產(chǎn)品經(jīng)理的世界觀和方法論盒齿。
產(chǎn)品經(jīng)理做的最多的事情念逞，大概就是不停的問自己困食，這么做是不是對的，應(yīng)不應(yīng)該這么做翎承，有沒有更好的實現(xiàn)方法與途徑硕盹。每天都是哲學(xué)三連：我是誰？我從哪里來叨咖？我要到哪里去瘩例？
每一個決策，可能都會帶來巨大的成本支出和收益甸各，所以經(jīng)常有一種敬畏感垛贤，敬畏市場、敬畏技術(shù)趣倾。
樓主主要關(guān)注于視頻監(jiān)控與數(shù)碼科技周邊的知識點聘惦、八卦點、吐槽點儒恋。
