老實(shí)說，跨界思維真不屬于互聯(lián)網(wǎng)思維帚桩。達(dá)芬奇一邊畫著畫亿驾，業(yè)余還設(shè)計個機(jī)槍坦克直升機(jī)啥的，應(yīng)該算是跨界了吧账嚎。咱中國人也不缺這個莫瞬，明初有個叫姚廣孝的，當(dāng)著很有前途的大和尚郭蕉，順便還給朱棣當(dāng)回軍師疼邀，順便就把建文帝給干掉了。
當(dāng)然恳不，跨界思維可不單是兼職概念檩小，而是從產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)、渠道推廣到市場營銷等多個層面烟勋。而跨界的可行性則建立在互聯(lián)網(wǎng)的連接能力规求、技術(shù)支撐能力，以及消費(fèi)者的需求多樣性卵惦。舉個例子阻肿，手機(jī)。早期的手機(jī)功能極簡沮尿，接打電話丛塌，大哥大是也；往后畜疾，短信功能推出赴邻，把BP機(jī)給跨界整合掉了，那是MOTO和NOKIA的時代啡捶；再往后姥敛，手機(jī)能上網(wǎng)了，跨界到互聯(lián)網(wǎng)信息終端瞎暑，直接把MOTO彤敛、NOKIA的功能機(jī)給干掉了；如今這一波了赌，又跨界到視頻終端墨榄，把黑莓干掉了；再往后……弄不好輪到手機(jī)被智能可穿戴設(shè)備給跨界整合掉了勿她。
所以說袄秩，跨界思維從本質(zhì)上來說，并不是互聯(lián)網(wǎng)思維，只是當(dāng)下這個互聯(lián)網(wǎng)時代之剧，賦予了跨界思維更廣闊的發(fā)揮空間贮喧。為什么呢？互聯(lián)網(wǎng)在社會意義上的本質(zhì)是什么猪狈？首先箱沦，互聯(lián)網(wǎng)是由一個個代碼表征身份的個體組成的一個生命體集合方式，具有天然的平等性雇庙；其次谓形，這些個體是以網(wǎng)狀發(fā)散的形式相互連接，理論上疆前，一個個體通過互聯(lián)網(wǎng)可以以接近于零時間成本和零交通成本的方式與其他任意個體發(fā)生連接寒跳，這就具有了萬物相連的可能性；第三竹椒，網(wǎng)際溝通的低成本童太，帶來了協(xié)作的低成本；互聯(lián)網(wǎng)空前密度的個體連接胸完、碰撞與溝通书释，帶來了思想和文化上空前的多樣性與包容性。這幾條疊加在一起赊窥，可以說明什么呢爆惧？說明互聯(lián)網(wǎng)時代跨界融合的包容度和接納度空前高漲、跨界合作的成本空前降低锨能、跨界營銷的成效顯著提升扯再。既然這樣，那就有得玩兒了址遇。
此前的互聯(lián)網(wǎng)跨界思維熄阻，其實(shí)偏向于跨界競爭，攜“用戶”大殺四方倔约，跨界打劫秃殉，降維打擊……有意思的是，小米跨界做手機(jī)跺株，蘋果复濒、華為沒掛脖卖，三星挨槍掉血乒省；阿里巴巴做淘寶殺進(jìn)終端市場，鞋服巨頭基本沒倒畦木，倒的是百貨和某些連鎖經(jīng)營的實(shí)體店袖扛；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩兒O2O降維打擊社區(qū)經(jīng)濟(jì)，便利店、小吃店蛆封、水果攤沒倒唇礁，倒的是中型商超，當(dāng)然惨篱，還有不少O2O自己盏筐。
這說明什么？說明跨界思維的殺傷力其實(shí)不在于入口壟斷砸讳，也不在于大數(shù)據(jù)琢融，甚至不是免費(fèi)，而是提煉出了用戶需求與產(chǎn)業(yè)鏈核心價值這兩大要害簿寂。能夠有效應(yīng)對用戶痛點(diǎn)剛需的開飯漾抬，似是而非老大裝逼的出局；擁有產(chǎn)業(yè)鏈核心價值和不可替代性的開飯常遂，可有可無做不出用戶黏度的出局纳令，不管你是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！
那么要怎么用好玩轉(zhuǎn)跨界思維呢克胳？其實(shí)平绩，回答好四個問題就夠了：消費(fèi)者有什么未解的痛點(diǎn)和剛需？你的跨界能夠做出什么樣的前所未有的商業(yè)價值和人文價值漠另？為什么是你馒过？靠什么存活？簡單地說酗钞，光顛覆不夠腹忽，還要創(chuàng)新，光擊破重組不夠砚作，還要落地扎根窘奏。
……
以互聯(lián)網(wǎng)思維之包羅萬象，我還可以不斷寫下去葫录。不過着裹，凡事過猶不及，這個系列暫且打住米同，給大家也給自己一定的回味長考的空間骇扇。另外，面對這樣一個日新月異的時代面粮，我也不知道某些結(jié)論的保質(zhì)期少孝、有效期能有多長時間，從顛覆與創(chuàng)新的角度來說熬苍，這個時間段或許越短越好稍走。
下一個系列袁翁，我正在考慮，到底是以兵法解讀互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)婿脸，還是從國學(xué)經(jīng)典入手粱胜。大家給個意見唄，直接評論留言就好狐树。
