其實內(nèi)向的人，對情緒更敏感、辦事更靠譜沙庐，處理項目型銷售更有競爭力。
傳奇的內(nèi)向型銷售
我們部門領(lǐng)導(dǎo)佳吞，H總拱雏。
性格偏內(nèi)向，話不多容达。
傳聞他第一年來公司古涧，遇到老同事甩鍋，把鐵定要死掉的案子分給初來乍到的H總花盐。
一臉懵逼的H總買來一箱泡面羡滑，住在客戶工廠車間里，熟悉現(xiàn)場情況算芯，一周沒外出柒昏。
之后，摸清情況的他跑到客戶高層辦公室熙揍，談了二十分鐘职祷，敲定合作。
創(chuàng)下了公司那年最大的單筆合同——2億。
作為新人的他有梆，提成也達到了100萬（達到封頂額度）是尖。
要知道那是2013年。
之后在我們公司便平步青云泥耀，開掛般存在饺汹。
五年，從一個業(yè)務(wù)經(jīng)理到事業(yè)部副總經(jīng)理痰催，負責(zé)約30億的業(yè)務(wù)量兜辞。
H總，典型的內(nèi)向型銷售夸溶，但誰能忽視他的成績與能力呢逸吵？
