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為什么是
MetLife情臭?
這個問題很多人問我省撑,從我進入保險行業(yè)開始赌蔑,周遭無數(shù)反對意見,無數(shù)質(zhì)疑聲音竟秫⊥薰撸“咦,你被洗腦了嗎?”“你條件不錯肥败,隨隨便便找工作趾浅,干嘛去做保險?”......
到現(xiàn)在做團隊,做管理職馒稍∶笊冢“咦,你們這行確實賺錢纽谒,是提成很高嗎证膨?”“你們帶什么團隊,是不是傳銷鼓黔,否則收入能這么高央勒?”......我想說一切存在的正規(guī)行業(yè)都有它合理存在的道理和價值。
我問我自己為什么澳化?
我的答案是:如果換一家公司換一個leader崔步,我大概都不會選擇保險行業(yè)。
1人壽保險行業(yè)缎谷,這是一個最好的時代
我的保險意識非常強井濒,我認為買保險沒有為什么,就像為什么開車要系安全帶一樣列林。所以我認可這個行業(yè)是一個剛需行業(yè)眼虱,我覺得對人壽保險行業(yè)而言,這是一個最好的時代席纽。你若要問一個普通人這個行業(yè)的前景捏悬,得到的回答多半都是非常有前景。矛盾的是润梯,這也同時是個最壞的時代过牙。你若要問一個普通人你是否愿意進入這個有前景的行業(yè),得到的回答又多半是不愿意纺铭。這矛盾源于人們都認可保險本身的意義寇钉,但卻不認同本身以外的這個“人”。
2MetLife的知名度和專業(yè)度
所以第二點舶赔,剛剛這問題若是放在國外扫倡,這樣的矛盾卻不復(fù)存在了,原因就是培育這個“人”的理念有所不同竟纳,150年MetLife就是這樣一家公司撵溃。我畢業(yè)于英語專業(yè)疚鲤,我愛好出國旅游,我深知Metlife這家企業(yè)在全球范圍內(nèi)的知名度和專業(yè)度缘挑。
3我相信集歇,我們是為保險而正名的一代。
談保色變的時代過去了语淘,高收入人群都在給自己做商業(yè)保險诲宇。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑是真的,意識會隨著收入而改變惶翻。MetLife150年的歷史專注壽險服務(wù)這一件事情姑蓝,從零幾年被引進中國,要做的事情的確是為洗滌中國的保險市場÷来郑現(xiàn)在的保險行業(yè)為什么還飽受爭議它掂,是因為MetLife還沒有做到極高的市場占有率。這是我在Metlife呆了8個月最真實的想法溯泣,我相信,當(dāng)MetLife Consultative Selling拿到行業(yè)話語權(quán)的那一天榕茧,內(nèi)地的保險行業(yè)會發(fā)生翻天覆地的改變垃沦。
我相信,我們是為保險正名的一代用押。
跨行業(yè)
困難肢簿?
打個比方,對小時候的我來說蜻拨,天賦和弱點一目了然池充。我學(xué)大多數(shù)東西游刃有余,但體育課從沒及格過缎讼。于是我完全不相信我有可能學(xué)會任何運動收夸。事實上,我壓根就沒想過要去嘗試血崭。何必自取其辱奠货。前期做銷售這件事情對我來說的難度更甚于運動垄惧。
在初期銷售階段,我一直堅持健身。最開始體力不支到暈倒超全,跑步機上呆不了20分鐘,平板支撐撐不過10秒娃承。到后來可以堅持到去跑完一次馬拉松狸相,可以在器械上堅持10組20組,進步很大嗎月匣?并不钻洒,但笨拙地搖搖擺擺地前進是種奇特的體驗奋姿。
最神奇的地方在于,它比我想象的有效率得多航唆。一開始會覺得看著自己步履蹣跚從零開始并且不斷失敗簡直是種對耐心的折磨胀蛮,但其實這個階段很快就會被微細但確實的成就感所取代。那和發(fā)現(xiàn)自己原來天賦異稟的得意全然不同糯钙,你會發(fā)現(xiàn)粪狼,以大多數(shù)人努力程度之低,根本輪不到去拼天賦任岸。那是“進一寸有一寸的歡喜”再榄。
在市場中不斷受打擊,不斷加強自己的專業(yè)享潜,不斷優(yōu)化制式化的培訓(xùn)知識困鸥。然后不知不覺間就發(fā)現(xiàn)自己走得還挺遠。
高顏值
高收入
我的兩份前職都是地產(chǎn)業(yè)剑按,當(dāng)然有帶給我很多成長疾就。但都是朝九晚五的坐班,主觀能動性低艺蝴,創(chuàng)造價值不高猬腰,這是我為何會選擇自己創(chuàng)業(yè)的原因。有很多和我一樣的人猜敢,不喜歡安全區(qū)域內(nèi)的枯燥姑荷,又恐懼舒適區(qū)外的未知。那有多少的80后90后目前屬于高不成低不就的狀態(tài)呢缩擂?又沒有時間和物質(zhì)成本去創(chuàng)業(yè)呢鼠冕?
美國大都會是一個免費創(chuàng)業(yè)的平臺,這是我到今天對這份工作最完美的詮釋胯盯。公司的培訓(xùn)系統(tǒng)會給到被甄選的人才在每一個發(fā)展階段所必須的及時的懈费,專業(yè)類或者管理類培訓(xùn)。在這里你可以收獲優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)伙伴博脑,你可以創(chuàng)建不同的部門楞捂,你可以收獲收入的翻倍提升,你更可以擁有最快速的成長性趋厉。這些管理知識寨闹,這些培訓(xùn)系統(tǒng),是自己身上別人帶不走拿不掉的最重要的東西君账。即使有一天你不在這個行業(yè)繁堡,你帶著你的成長走到哪里都可以擁有一份很好的事業(yè)起點。
這是我為什么要搭建一只年輕的團隊的原因。他們身上有巨大的潛力椭蹄,學(xué)習(xí)力闻牡,目標(biāo)性,團隊化绳矩,我看到的是巨大的成長性罩润。
團隊
收獲
到大都會10個月不到的時間,我不僅學(xué)習(xí)到最正確的保障理念翼馆,也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于法律割以、醫(yī)學(xué)、金融应媚、理財?shù)榷喾矫娴闹R严沥,這些都是從事這個行業(yè)后在情理之中但意料之外的收獲。目前為止我最大的收獲還是我的團隊中姜,2017年4月入職加入Briller營業(yè)處消玄,在明春經(jīng)理的帶領(lǐng)下,目前我已經(jīng)破了全國紀錄丢胚,10月晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理翩瓜,到目前為止育存4個營業(yè)組,搭建好營業(yè)處經(jīng)理的人力架構(gòu)携龟,并且我的團隊現(xiàn)在已經(jīng)達到40人的規(guī)模兔跌。
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其中不乏加拿大、美國留學(xué)回來的海歸骨宠,國內(nèi)知名大學(xué)的碩士研究生,地產(chǎn)金融快銷行業(yè)的銷售精英相满,新聞廣告教育界的人才层亿,更有時尚網(wǎng)紅界的高顏值帥哥美女,都是一群明明可以靠臉非要靠實力的人兒立美。
我希望我團隊的每一個人都可以達到他們進這家公司的時候的初衷匿又,進而找到她們的價值。