哈佛大學(xué)的詹姆斯與卡爾森是一對好友。
一天喧锦，詹姆斯跟卡爾森打賭读规，說：“我一定會讓你養(yǎng)一只鳥∪忌伲”卡爾森不相信：“我從來都沒有打算要養(yǎng)一只鳥束亏。”
等到卡爾森生日阵具，收到了一份來自詹姆斯的禮物——一只漂亮精致的鳥籠碍遍。
卡爾森立刻明白了詹姆斯的用意，告訴他：“我只當(dāng)它是一件漂亮的工藝品阳液，你別費勁了怕敬。”
這只鳥籠被放在卡爾森辦公室的一角帘皿，每當(dāng)有人進來东跪，都會不約而同地問卡爾森：“教授，你養(yǎng)的鳥什么時候死了鹰溜？”
他只好向客人解釋虽填，自己從來都沒有養(yǎng)過鳥。但沒有人相信他奉狈，紛紛報以懷疑的眼神卤唉。
卡爾森最終受不了大家的質(zhì)疑，自己跑到商店買了一只鳥仁期，養(yǎng)在那只精致的鳥籠里桑驱。
這就是著名的“鳥籠效應(yīng)”竭恬。
“鳥籠效應(yīng)”指的是，當(dāng)人們擁有一件物品之后熬的，就會不自覺添加更多與之相關(guān)的東西痊硕。
疫情之下，人們正在經(jīng)歷一場大型的“鳥籠效應(yīng)”押框。新冠就是那只意外飛來的“鳥籠”岔绸。
由于疫情反復(fù)，每當(dāng)所在城市出現(xiàn)病例橡伞，就會有市民到超市采購大量生活用品盒揉。我們會看到各大超市被搶購一空，結(jié)賬隊伍排成長龍的景象兑徘。
囤積糧食可以理解刚盈，有人大量囤積綠葉蔬菜，但是沒有冷柜挂脑，吃不完的蔬菜最后發(fā)霉變壞藕漱，只能扔掉。甚至有人囤積的物品崭闲，平時根本用不到肋联。
我們總是被別人影響，做出原本并不需要的決定刁俭。
想要將人生掌握在自己手里橄仍，首先要識別這種“鳥籠陷阱”。不在這個“鳥籠”里盲目前行薄翅，跳出籠外看問題沙兰，才能看清“鳥籠”的目的氓奈，拿回屬于自己的掌控權(quán)翘魄。
