最近在負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，帶領(lǐng)項(xiàng)目組和第三方共同實(shí)施夯接，現(xiàn)在階段性回顧幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)焕济。
一、籌備和啟動(dòng)
這個(gè)階段是立項(xiàng)確定盔几，選型和選擇實(shí)施方晴弃。
在立項(xiàng)的環(huán)節(jié)，需要明確項(xiàng)目的意義和目的，以及對(duì)與各個(gè)利益相關(guān)人的意義上鞠；
選型的環(huán)節(jié)际邻，一定要以現(xiàn)在為基礎(chǔ)，更要展望未來(lái)的需求芍阎，來(lái)選擇更合適的產(chǎn)品世曾；
實(shí)施方，價(jià)格谴咸、意愿當(dāng)然很重要轮听，能力和團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性特別重要，尤其是在合同約定中寿冕，對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的穩(wěn)定工作狀態(tài)需要明確要求蕊程。
二、項(xiàng)目實(shí)施
實(shí)施過(guò)程中需要處理好幾個(gè)問(wèn)題：計(jì)劃管理驼唱、決策機(jī)制藻茂、利益相關(guān)人溝通、宣傳玫恳。
計(jì)劃管理是以結(jié)果為導(dǎo)向辨赐，制定的系統(tǒng)性推進(jìn)的相關(guān)動(dòng)作，以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)京办、責(zé)任人掀序。計(jì)劃的過(guò)程結(jié)合是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)；
在執(zhí)行的過(guò)程中惭婿，會(huì)遇到很多新的決策點(diǎn)不恭，這個(gè)時(shí)候的相關(guān)決策機(jī)制尤為重要；
項(xiàng)目涉及的所有利益相關(guān)人财饥，不是所有人的利益均等的换吧，甚至有些相關(guān)人在當(dāng)下沒(méi)有什么利益，未來(lái)可能才有钥星，因此在這個(gè)過(guò)程中的溝通和引導(dǎo)特別重要沾瓦，如何傳遞意義，爭(zhēng)取支持谦炒，爭(zhēng)取資源贯莺；
宣傳工作，在任何項(xiàng)目性都需要持續(xù)地進(jìn)行宣傳宁改，這個(gè)宣傳的內(nèi)容很多缕探。
三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理（未完待續(xù)）
