2019年05月16日有幸相遇晉江頭馬，Scarlett特意邀請晉江的各位優(yōu)秀頭馬伙伴們中午聚餐歡迎我這個(gè)深圳頭馬饰豺，大家一起來交流。這次聚餐我如今想來真是“高大上”：

高：來聚餐人員都是高水平高顏值的晉江優(yōu)秀頭馬，十來個(gè)頭馬要么是俱樂部主席恶迈，要么是中英文俱樂部創(chuàng)會(huì)主席臣咖，要么是上任主席跃捣，或其他官員。

大：我本來以為晉江也就1-2個(gè)俱樂部夺蛇，沒想到發(fā)展這么大竟然有一個(gè)單獨(dú)小區(qū)疚漆，這次吃飯也就3-5個(gè)人，沒想到聚會(huì)來了十來個(gè)主席官員刁赦，真是熱情好客娶聘，一個(gè)單獨(dú)的大包廂，圍成一個(gè)大圓桌甚脉，搞成一次大型聚餐活動(dòng)丸升。

上：本以為就是簡單吃飯聊天吹水，沒想到感覺成了上檔次的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)牺氨，吃飯時(shí)大家聊了很多有意思的頭馬問題狡耻，不斷引發(fā)我的思考。小區(qū)總監(jiān)張思敏（我后來才得知是醫(yī)學(xué)博士猴凹，熱熱愛演講培訓(xùn)夷狰，超級愛學(xué)習(xí)愛復(fù)盤，是一個(gè)很多美女都撩不動(dòng)的奇人）一大早就在群里拋出幾個(gè)上檔次的尖銳問題郊霎，把我從床上驚醒孵淘。但上午因?yàn)槊τ陔娫掗_會(huì)和工作，就沒來得及思考做任何準(zhǔn)備歹篓，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我本以為就是一個(gè)簡單地聚餐聊天瘫证，哪里知道一到吃飯現(xiàn)場，就看到十個(gè)左右晉江頭馬在等著庄撮，才知道這個(gè)場面很隆重背捌，一邊吃飯，我旁邊的美女就開始問我思敏的問題洞斯，直到這個(gè)時(shí)候我才意識到這是一場鴻門宴毡庆，要對我“嚴(yán)刑拷打”坑赡，那時(shí)候我也只好硬著頭皮結(jié)結(jié)巴巴回答。到晚上我在回深圳的高鐵上我看到問我問題的美女發(fā)出一個(gè)全程錄音么抗，我才知道這個(gè)事情搞得有點(diǎn)大毅否，感覺走了一遭“龍?zhí)痘⒀ā保ㄋ晕也坏貌幌肫饛垷o忌的母親說過的一句話：越漂亮的女生，男生越要特別小心）蝇刀。

我還記得聊過演講是否需要天賦的話題螟加？我們大家都是認(rèn)可要成為演講頂尖高手是需要一定天賦的，其實(shí)在我們的職業(yè)事業(yè)上吞琐，也要看清楚自己的職業(yè)是否需要一定的天賦才能成為頂尖高手捆探？如果是的話，還要天賦差異性和天賦決定性來謹(jǐn)慎選擇：天賦差異性站粟，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)黍图，天賦高和天賦低的人，結(jié)果有大的差異奴烙。比如天賦差的人要花多很多的時(shí)間精力才可能達(dá)到天賦好的人輕易努力后達(dá)到的水平助被；天賦決定性，這個(gè)天賦對這個(gè)領(lǐng)域的成功有決定性作用切诀。比如一些領(lǐng)域天賦決定性很強(qiáng)如藝術(shù)表演揩环。

總之，我真是不得不佩服這群晉江頭馬小伙伴們的強(qiáng)烈學(xué)習(xí)上進(jìn)心趾牧，別有用心检盼，善于復(fù)盤肯污！

以下思敏提出的問題和我的回答：

1. 頭馬為你的生活帶來什么改變翘单？

Maxwell：一是自己有形技能的提升，如公眾表達(dá)蹦渣，匯報(bào)開會(huì)哄芜，主持，微課培訓(xùn)柬唯，團(tuán)隊(duì)管理等认臊；二是自己內(nèi)心無形力量的增強(qiáng)，比如膽識勇氣锄奢，敢于對老板們說不失晴，看到問題敢于挑戰(zhàn)對方。有一次出差杭州拘央，想到公司高層對自己部門的不重視和嘴上說的重視不一致涂屁，半夜三點(diǎn)發(fā)長篇大論英文郵件直接給美國的CEO，同時(shí)抄送亞太地區(qū)的VP灰伟，兩天后CEO回復(fù)同意我的要求拆又。之后VP夸贊我膽子比以前更大了，敢于主動(dòng)爭取自己需要的東西。如果沒有頭馬的歷練帖族，是沒有這些改變的栈源。三是平時(shí)工作忙忙碌碌，工作上不少事也是被動(dòng)安排執(zhí)行竖般，不得不應(yīng)付生活瑣事甚垦，從而慢慢忽略自己內(nèi)心的聲音。但在頭馬要做演講捻激，就需要有好的觀點(diǎn)制轰，好的故事，理性感性平衡胞谭，洞察觀眾的需求等垃杖，這些都需要遵照自己內(nèi)心的真實(shí)聲音，從而可以讓自己跳出瑣事和忙碌丈屹，強(qiáng)化自己追隨內(nèi)心的聲音调俘，有意識追求自己的夢想理想，幫助自己提高生活質(zhì)量旺垒。

2. AACTP的培訓(xùn)師課程是為了考證還是對于課程設(shè)計(jì)有幫助彩库？

Maxwell：我曾上過兩次AACTP注冊培訓(xùn)師的課程，覺得AACTP注冊培訓(xùn)師課程主要亮點(diǎn)還是在于證書的權(quán)威性先蒋，至于課程的設(shè)計(jì)和演繹內(nèi)容相比這個(gè)課程的價(jià)格（8000+）還是性價(jià)比偏低骇钦。對新入門培訓(xùn)的新手來說這個(gè)課程當(dāng)然是有所幫助的，但要成為專業(yè)培訓(xùn)師還需要繼續(xù)反復(fù)修煉這方面的類似課程（個(gè)人建議至少5次以上）竞漾，所以AACTP培訓(xùn)師資格證書只是剛剛開始眯搭。

3. 古典的新精英商業(yè)模式是什么？2B or 2C业岁？

Maxwell：古典老師的新精英商業(yè)模式鳞仙，在我看來，第一笔时，他是很好的產(chǎn)品經(jīng)理棍好，新精英的產(chǎn)品質(zhì)量我還是蠻認(rèn)可的；第二是營銷模式基本上以2C為主允耿，通過各種線上課程借笙，免費(fèi)吸引到很多學(xué)員做各種工作人員，如主持较锡，助教业稼，教練，咨詢師等念链。先讓這些人踐行體會(huì)到好處盼忌，再現(xiàn)身說話吸引更多的人积糯；第三是職業(yè)生涯這個(gè)行業(yè)是在曙光期或成長期初期，發(fā)展前景不錯(cuò)谦纱。

4. 為什么從供應(yīng)鏈專家轉(zhuǎn)軌或者Slash那么多身份看成？是天賦還是使命？

Maxwell：我來做斜杠主要是兩個(gè)原因：一是自己在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域雖然做得不算差跨嘉，但一直不是很有激情川慌，比如業(yè)余時(shí)間自己很少投入時(shí)間精進(jìn)這方面的內(nèi)容。直到自己最近這三年多學(xué)了職業(yè)生涯前面梳理自己的職業(yè)發(fā)展?fàn)顩r祠乃，和有幸學(xué)習(xí)了國內(nèi)供應(yīng)鏈頂尖專家姜宏鋒老師的燈塔弟子班課程梦重，體會(huì)到姜老師的淵博智慧和師兄師姐們的卓越，看到了供應(yīng)鏈領(lǐng)域更高更寬更深的世界亮瓷，從而燃起自己精進(jìn)供應(yīng)鏈的激情迈螟。二是自己多年外企背景娇未，曾經(jīng)表面光鮮吟吝，實(shí)在慢慢被“廢掉”厕九，遇到中層向上發(fā)展瓶頸，自己雖然想盡一切突破可能除师，但還是無能為力沛膳。自己清楚看得到自己的不怎么樣的未來，但又對自己人生實(shí)在不甘心的心態(tài)下汛聚，不得不來深度學(xué)習(xí)職業(yè)生涯希望能夠找出一條出路锹安。梳理好自己后，同時(shí)有感于自己走過太多的彎路倚舀，希望自己可以通過生涯咨詢和培訓(xùn)幫助更多的人叹哭。所以總結(jié)為一句話，“生活所迫瞄桨，才不得不這樣折騰话速！”

5. 就是上次描述的“職場中可遷移能力”讶踪，和Pathways的60個(gè)competancy能力芯侥，我發(fā)現(xiàn)是有高度重疊的，大概2/3吧乳讥。站在這個(gè)維度來看Pathways和頭馬為職場人的價(jià)值如何柱查？

Maxwell：頭馬的各種價(jià)值看起來是通用能力，但其實(shí)是每個(gè)人都需修煉的底層能力：溝通力和領(lǐng)導(dǎo)力云石。這些底層能力就像電腦CPU一樣唉工，是和職場人需修煉提高的能力一致的。若底層能力CPU修煉好汹忠，再修煉其他專業(yè)能力就會(huì)發(fā)揮完全不同的效果淋硝。就像同一套武功雹熬，不同的人修煉發(fā)揮的威力截然不同，所以頭馬修煉的內(nèi)容和職場需要的能力是統(tǒng)一的谣膳，但關(guān)鍵是自己反復(fù)思考揣摩練習(xí)慢慢做到知行合一竿报。比如現(xiàn)在的自己一站上舞臺(tái)，和很多普通非頭馬人其實(shí)沒什么兩樣继谚，就是因?yàn)闆]有完全把頭馬所學(xué)內(nèi)化烈菌，真正做到知行合一。

6. 是職場中的領(lǐng)導(dǎo)力和頭馬中的領(lǐng)導(dǎo)力的理解和差異花履？

職場中的領(lǐng)導(dǎo)力和頭馬中的領(lǐng)導(dǎo)力有一個(gè)很大區(qū)別是頭馬的文化價(jià)值觀很好（Integrity正直芽世，Respect尊重，Serve服務(wù)诡壁，Excellence優(yōu)秀）济瓢，會(huì)員對這個(gè)文化都認(rèn)同，所以當(dāng)作為官員舉辦活動(dòng)時(shí)妹卿，大家都會(huì)很支持你幫助你葬荷。就像我當(dāng)初做小區(qū)總監(jiān)和中區(qū)總監(jiān)時(shí)，覺得能夠辦成很多大型活動(dòng)纽帖，總以為是自己和團(tuán)隊(duì)力量很厲害宠漩。直到2017年3月舉辦Pathways深圳大型線下介紹會(huì)后，我才明白自己辦成這些活動(dòng)懊直，是頭馬優(yōu)秀的文化價(jià)值觀這個(gè)底層系統(tǒng)在支持我們扒吁，所以事半功倍。而在職場上因?yàn)楸澈蟮睦媸夷遥總€(gè)公司的文化價(jià)值觀不一樣雕崩，造成我們做事要花更多的時(shí)間來協(xié)調(diào)解決內(nèi)耗，所以實(shí)際職場上的領(lǐng)導(dǎo)力很可能要求個(gè)人綜合能力更高融撞。毫無疑問頭馬的領(lǐng)導(dǎo)力助力于我們的職場發(fā)展盼铁，比如我在做中區(qū)總監(jiān)時(shí)帶團(tuán)隊(duì)15人，后來在中區(qū)總監(jiān)任期一半的時(shí)候尝偎，公司突然讓我?guī)F(tuán)隊(duì)人數(shù)翻倍饶火，問我是否有信心帶好？我記得當(dāng)時(shí)是毫無猶豫的答應(yīng)了致扯，因?yàn)樵陬^馬已經(jīng)幫我預(yù)演鍛煉過了肤寝，這就是自己的底氣所在。

孔子說“學(xué)而不思則罔”抖僵，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過程中要?jiǎng)幽X筋思考鲤看。特別是在原有知識領(lǐng)域引發(fā)進(jìn)一步探索思考的好問題。愛因斯坦說：“提出一個(gè)好問題往往比解決一個(gè)問題更重要耍群。解決一個(gè)問題只是需要一個(gè)技能义桂，而提出新問題需要?jiǎng)?chuàng)造性的想象力找筝。” 好問題是探索思考的源動(dòng)力慷吊！