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人生沒有彩排尖昏，每天都是直播，不僅收視率低构资，而且工資很低抽诉。
最近：看到一條熱搜：
搜狐：員工遲到一分鐘罰款500！具體細(xì)則如下：
遲到罰款這是大家都司空見慣吐绵，關(guān)鍵是不是罰5元迹淌，也不是罰50塊，而是500塊己单！心算一下唉窃，雖然我的工資低，但我們的管理還比較人性化纹笼，遲到一次扣兩塊纹份。不過我們的上班時(shí)間是早上八點(diǎn)，而搜狐是上午9:30分廷痘。
關(guān)于這事矮嫉，看看網(wǎng)友怎么說的？
有網(wǎng)友說：“當(dāng)一個(gè)公司走下坡路的時(shí)候牍疏，就是從抓考勤開始〔ζ耄”
而搜狐 CEO 張朝陽在直播中語出驚人鳞陨，稱“資本家就得剝削員工啊”。隨后又解釋說“剝削”指的是并不是剩余價(jià)值，“資本家在剝削員工厦滤，市場又在剝削資本家”援岩。
張朝陽還表示，搜狐原來管得比較松散掏导，2019年開始要求比較嚴(yán)享怀，2020年考勤也要求得比較嚴(yán)，所以要求遲到罰款500元趟咆。
說實(shí)話添瓷，這位張老板，他可真是一位坦誠的人爸瞪础鳞贷！
可是，很顯然虐唠，他意識到自己說錯(cuò)話了搀愧，他在自圓其說。
也許他想表達(dá)的是：罰款不是目的疆偿，甚至是愚蠢的咱筛，我們是為了更好的督促員工，讓員工更有時(shí)間觀念杆故，同時(shí)迅箩，也是對其它不遲到的員工的公平，否則反番，大家都遲到沙热。
世上的工作“沒有高低貴賤之分，只有社會分工不同”罢缸，我們從小就學(xué)過這句話的篙贸。
人在上班，心又在哪里?
守時(shí)是重要的職場規(guī)則枫疆，但罰款是最好的解決方案嗎爵川？合法嗎？你張老板遲到了怎么辦息楔？
之前就有案例寝贡，說明罰款是違法的：
但為何違法的事會公開去做呢？
因?yàn)閼土P幾乎不存在啊值依，或者犯罪成本極其低圃泡。如：
企業(yè)亂裁員，不給N+1愿险。勞動(dòng)法介入颇蜡，結(jié)果：給N+1。
企業(yè)沒有罰款權(quán)，亂罰款风秤。勞動(dòng)法介入鳖目。結(jié)果：企業(yè)取消罰款。
企業(yè)不給加班工資缤弦，勞動(dòng)法介入领迈。結(jié)果：企業(yè)給加班工資。
企業(yè)裁孕婦碍沐，勞動(dòng)法介入狸捅。結(jié)果：可以回去上班。
知錯(cuò)就改抢韭，善莫大焉薪贫。
搜狐，正如很多嚴(yán)格要求考勤的企業(yè)一樣刻恭，因?yàn)闊o法喚醒員工對公司的價(jià)值認(rèn)同和工作熱情瞧省，只能采取一刀切的方式鞭策員工到點(diǎn)占坑；因?yàn)槿狈Ω行У暮饬抗ぷ魍度氘a(chǎn)出的機(jī)制鳍贾，因此只能用時(shí)間這個(gè)維度去衡量鞍匾。
這樣抓，短期絕對有效果骑科。
但從長遠(yuǎn)看呢橡淑？
做錯(cuò)了有懲罰，做對了沒獎(jiǎng)勵(lì)咆爽，還有多少人愿意做事梁棠？
重態(tài)度，不重績效斗埂，績效難衡量符糊，態(tài)度看考勤。還有什么比裝裝樣子更容易表明態(tài)度呛凶？
遲到一分鐘男娄，罰款500元；那早到一分鐘漾稀，為何不獎(jiǎng)勵(lì)500元呢模闲？
還有比獎(jiǎng)勵(lì)，更讓職員心悅誠服的激勵(lì)方式嗎崭捍？
近日尸折，在研讀《鬼谷子》，里面講了“塑料大王”梅布爾的故事殷蛇，簡要闡述下：
1998年翁授，梅布爾經(jīng)營的一家塑料生產(chǎn)公司拣播，業(yè)績大幅下滑。
員工們意識到經(jīng)濟(jì)不景氣收擦，干得比以前更賣力。
按往例谍倦，年終獎(jiǎng)至少要加發(fā)兩個(gè)月塞赂。
可是，財(cái)務(wù)核算后昼蛀，資金頂多夠發(fā)一個(gè)月宴猾。
總經(jīng)理焦急萬分：今年員工的工作激情比任何一年都高，如果年終獎(jiǎng)發(fā)少了叼旋，員工士氣大敗仇哆，勢必給企業(yè)造成巨大創(chuàng)傷。
董事長梅布爾聽完總經(jīng)理的介紹后夫植，形象地說道：“每年發(fā)的紅包就好像給孩子糖吃讹剔，每次都抓一大把，現(xiàn)在突然改成兩顆详民，小孩一定會吵延欠。”
聰明的總經(jīng)理靈機(jī)一動(dòng)沈跨，想起小時(shí)候到店里買糖由捎，他總喜歡找同一個(gè)店員，因?yàn)槟莻€(gè)店員和別人相反饿凛，每次都抓不足重量狞玛，然后一顆一顆往上加。
于是涧窒，他們就薪酬策略達(dá)成了共識心肪。
一.下達(dá)決策：由于營業(yè)不佳，年底要裁員杀狡。
二.人心惶惶之時(shí)蒙畴，過了幾天，總經(jīng)理宣布：“公司雖然清苦呜象，但我們不能沒有你們膳凝，無論有多少困難，公司都愿意和你們一起度過難關(guān)恭陡，只是年終獎(jiǎng)金就不可能發(fā)了蹬音。”
三.員工雖然失落休玩，但不裁員是好事著淆。突然劫狠，董事長召集高層領(lǐng)導(dǎo)緊急會議。
四.員工們擔(dān)心了：難道又要裁員了永部？沒過幾分鐘独泞，各級領(lǐng)導(dǎo)們紛紛沖進(jìn)自己的辦公室，興奮地高喊著：“有了苔埋！有了懦砂！還是有年終獎(jiǎng)金，整整一個(gè)月组橄，馬上發(fā)下來荞膘，讓大家過個(gè)好年！”
員工為了滿意的年終獎(jiǎng)而高呼玉工，很多員工都主動(dòng)要求過節(jié)期間加班羽资。
一次“滿意”的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，終于換來了第二年的發(fā)展遵班。
與其在考勤管理上罰錢屠升，不如在任用人才和公司經(jīng)營管理上下功夫。
畢竟在如今眾多的競爭對手中费奸，有不少都是搜狐曾經(jīng)的得力干將：
公司或單位要想長遠(yuǎn)發(fā)展弥激，靠的是團(tuán)結(jié)合作和信任，而不是單方面的懲罰愿阐。
適度懲罰微服，可以拉起威信的大旗，但懲罰過度缨历，就得不償失了以蕴。
好好看住你的工資，你的工資辛孵，能扣幾次丛肮？
無論家庭還是職場，都要寫好“責(zé)任”二字魄缚。
愿2020年宝与，你的人生直播里，不僅收視率高冶匹，而且工資也很高习劫。
（圖片來自網(wǎng)絡(luò)，侵聯(lián)立刪）
