公司里有規(guī)定一條路神妹，是行人專門走的颓哮，尤其是不穿安全鞋的時候。只是我們下樓去吃飯鸵荠，如果沿著這樣的路線走冕茅，會多繞一大圈。打個比方蛹找，本來是走直線就能到的姨伤，結(jié)果卻需要走這個長方形的另外三邊才能到同樣的地方。所以很多人熄赡，包括我在內(nèi)就會選擇走那條最近的直線的路。
雖然從我來公司以后齿税，并沒有發(fā)生什么安全事故彼硫，但我們確實破壞了這樣的規(guī)定。所以不管規(guī)定是否合理，它可能就是當下最好的管理方式拧篮。至于我們抄近路這種做法词渤，雖然有一定的風險，但是也是摸著石頭過河串绩，走出一條最適合我們自己的路缺虐，至少從效率上是有一定優(yōu)勢的。至于現(xiàn)在的探索礁凡，可能就是以后修改規(guī)定的一個因素高氮。
這就像公司的流程，其實有很多完善的流程可以借用或者需要去遵守顷牌，但是在以前的工作中因為項目的緊急程度或者迫于領(lǐng)導(dǎo)的一些壓力會去做一些違反流程的事情剪芍，久而久之可能也就成了習慣。如今要把這個流程再次撿起來正規(guī)開始執(zhí)行窟蓝，那肯定是一件痛苦的事情罪裹。就像你習慣了走近路，卻忽然再次強調(diào)不能走近路运挫，一定要走人行道状共，肯定會很不習慣還諸多抱怨。但是一旦熬過了這段時間谁帕，等到另一種習慣取代當下的習慣峡继，也就認可了這樣的流程。所以抱怨難免雇卷，可也就一段時間鬓椭，然后大家各自認命，或溫水煮青蛙关划，或游刃其間小染，就看各人的造化了。
只是我確實很討厭那個人啊贮折，才升為主管沒多久裤翩，感覺眼里就已經(jīng)放不下我們這些小人物了啊。
