上周五，豆瓣創(chuàng)始人阿北親自操刀笆檀，以一篇《豆瓣電影評分八問》給豆瓣電影來了一次年終總結(jié)酗洒。其實就說了兩個問題，評分和票房的關(guān)系樱衷，以及矩桂，豆瓣評分的獨立性痪伦。
潛臺詞是，豆瓣電影在影視行業(yè)地位顯著癞蚕，尤其是新片市場桦山。
這與阿北對豆瓣電影的產(chǎn)品規(guī)劃是相符的。如今的豆瓣電影界面度苔，無論是PC端還是移動端浑度，幾乎全是新片箩张，上映的和即將上映的甩骏，有院線也有網(wǎng)絡(luò)饮笛。好處是福青，新鮮的柿子存在榨汁的可能性脓诡。壞處是祝谚，柿子主人會給你“打電話”，求別捏次泽。
不過席爽，我的結(jié)論是拳昌，瞄準(zhǔn)新片市場來重構(gòu)豆瓣電影的產(chǎn)品邏輯炬藤，可能是阿北犯下的一個重大錯誤。豆瓣電影要做入口上真，而且是第一入口羹膳，但阿北拿新片做嘗試陵像，顯然是犯了跟視頻網(wǎng)站同樣的毛残延薄（查閱《優(yōu)酷電影引用豆瓣評分，然而并沒有變得更好》）逼侦，可能遭遇滑鐵盧。
我們不妨逐個看下豆瓣電影圍繞新片戰(zhàn)略的三個嘗試：
1铲球、新片主打
阿北在《豆瓣電影評分八問》里說晰赞，豆瓣目前來源于電影行業(yè)的主要營收渠道是電影的宣傳廣告掖鱼，形式是廣告banner。拿這句話來表明豆瓣電影評分的獨立性锨用，其實并沒有什么說服力增拥，反而欲蓋彌彰掌栅。
事實上，正在上映和即將上映的電影澄耍，不僅占據(jù)了豆瓣電影的核心位置齐莲，而且針對熱映影片选酗，用戶還可以選座購票岳枷。這些都涉及到了電影的宣發(fā)層面芒填。甚至，影片頁面的“即時討論”功能空繁，都是為新片宣傳量身定制的殿衰，盡管影片一旦下線，沒人會看那些驢唇不對馬嘴的“聊天記錄”盛泡。
從垂直社區(qū)運營的角度來說闷祥，“追熱點”是慣用手法，最終還是為了盤活社區(qū)資源饭于。而在阿北這里蜀踏，新片卻成了豆瓣電影的主武器，非熱門電影存在被雪藏的趨勢掰吕。換句話說果覆，豆瓣電影的“過濾器”角色被弱化，長尾價值得不到有效釋放殖熟。
加入新片陣營的豆瓣電影菱属，倒是越來越像媒體薛耻，而非社區(qū)蝙搔。豆瓣用戶的權(quán)力正在被收緊证鸥。
2、在線票務(wù)
豆瓣電影推出選座購票業(yè)務(wù)返干，涉足在線票務(wù)市場悠夯，正面交鋒的對手就是貓眼、百度糯米和微票兒們虚倒。
坦白地說菠剩，豆瓣在這些票務(wù)平臺面前毫無競爭力哈蝇。比達(dá)咨詢發(fā)布的《2015中國互聯(lián)網(wǎng)本地生活服務(wù)市場研究報告》顯示，2015年Q1-Q3季度，中國在線電影票出票量呈三大梯隊批旺，貓眼電影（50.1%）居第一梯隊，百度糯米（11.2%）、微票兒（10.3%）鞋囊，淘寶電影（9.6%）以及大眾點評（9.4%）屬第二梯隊，格瓦拉（3.7%）與時光網(wǎng)（2.2%）為第三梯隊。
沒有豆瓣電影望众。
與背靠巨頭的其他票務(wù)平臺競爭，格瓦拉尚不保命，豆瓣電影恐怕也只能勉強維持姐呐。當(dāng)然，從用戶體驗上來說，選座購票算是場景的延伸际度，是服務(wù)鏈條的一部分窒所。但既不能保量包銷，又必須讓利影院的豆瓣電影，無法改變其議價能力薄弱的事實，最直觀的表現(xiàn)就是票價讯沈，豆瓣電影的“高票價”實在不忍直視挤茄。
而且，貓眼、微票兒們的購票頁面，越來越像豆瓣，單部影片的用戶評分及評論數(shù)也高出豆瓣一個量級日杈。教會徒弟啰劲，餓死師父恋拍。在線票務(wù)市場上概作，豆瓣電影注定敗北愚屁。阿北的那句“豆瓣的電影評分在影視行業(yè)的影響越來越大”未來可能也只剩下“評分”罕袋。
3榆纽、視頻點播
如果說選座購票是滿足用戶的線下觀影需求躏升，視頻點播則是優(yōu)化用戶的線上觀影體驗。視頻點播功能是豆瓣電影實現(xiàn)“入口夢”的關(guān)鍵，不過顯然過于理想化。
我在之前的文章里也說過深纲，當(dāng)前視頻網(wǎng)站的入口思路怀愧，同樣是瞄準(zhǔn)新片市場，由于自身還未形成入口，為了盤活已有資源芽丹，不得不尋求外部合作培廓，但同時当纱，他們也抱有警惕心理，典型表現(xiàn)就是豆瓣電影合作方優(yōu)酷和騰訊視頻采用的雙評分系統(tǒng)和半開放式點播伙狐。
雙評分系統(tǒng)篙梢，即視頻網(wǎng)站以自主評分系統(tǒng)主導(dǎo)影片排序嗽测，豆瓣評分僅供站內(nèi)用戶參考。半開放式點播，就是版權(quán)影片允許豆瓣點播钠右，但新片須度過“窗口期”坪仇。換句話說皆刺，在新片市場這條食物鏈上羡蛾，從院線到視頻網(wǎng)站乾翔，再到豆瓣反浓，要經(jīng)歷兩個窗口期辆雾，處于底層的豆瓣電影境遇可想而知英岭。
再加上視頻行業(yè)本身的版權(quán)制約，豆瓣電影的視頻點播體驗不統(tǒng)一，難以形成用戶習(xí)慣登失。而且空闲，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展的視頻網(wǎng)站只會越來越強勢令杈，豆瓣電影的“入口夢”更加不可能以這種圍繞新片重構(gòu)的方式實現(xiàn)走敌。
總之碴倾，發(fā)力新片市場，放棄深耕非熱映影片的豆瓣電影有些迷失了掉丽，或者說一直在迷失跌榔。
也因此，在國內(nèi)電影票房大豐收的2015年捶障，阿北的“評分八問”更像是關(guān)于豆瓣電影的PR式總結(jié)僧须。豆瓣的Slogan“和有趣的人做有趣的事”更多地還是聚焦于興趣的劃分，在怎么把有趣的事做好上项炼，豆瓣還有很長路要走担平，“小事”和“豆列”方向?qū)α耸景恚€欠火候。
最重要的是暂论，對于電影這種大眾文化產(chǎn)品面褐，豆瓣還是要做好對用戶品味的把控。
作者小筑取胎，關(guān)注影視流媒體展哭，微信公眾號xiaozhu-shuo，也可通過虎嗅闻蛀、新浪創(chuàng)事記匪傍、鈦媒體、iDoNews專欄等網(wǎng)站查看我的文章觉痛。
