于洋（Rino）---槍指·中國(guó)式“合伙人”
? 當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩，做生意千康，無論線下還是線上，都沒有了野蠻生長(zhǎng)的環(huán)境铲掐，“合伙人”的風(fēng)也已經(jīng)吹了好幾年拾弃，可是能真正合伙出成就的并不多！似乎由于中國(guó)人的文化基因摆霉，就栽不活“合伙”的好苗子豪椿，更沒有長(zhǎng)大的可能……這都是為什么？
? 由此携栋，我們先翻開我國(guó)的歷史尋鑒搭盾，要說近代史最大的合伙人品牌“組織”就數(shù)蔣政時(shí)期的國(guó)民黨政府，老蔣找的都是有槍有炮有錢有勢(shì)的主婉支，什么“四大軍閥”鸯隅、什么“四大家族”、什么“青龍幫派”，什么和國(guó)際“““超級(jí)品牌”美英帝國(guó)戰(zhàn)略同盟等等……可以說蝌以，站出來個(gè)個(gè)“雄樣”炕舵，看起來相當(dāng)?shù)恼?guī)，可逢到要“精誠(chéng)合作”出兵做正事了跟畅，就全TM都“熊態(tài)”了咽筋！真是開會(huì)大排場(chǎng)，娛樂大場(chǎng)面徊件，打仗小心眼奸攻！……可以說，這就是很多中國(guó)式合伙人企業(yè)的老照片縮影虱痕！
? 其實(shí)優(yōu)秀的典故也不是沒有睹耐，比如三國(guó)時(shí)期知名大品牌“蜀國(guó)”的發(fā)家史就是很好的案例，劉備挑頭皆疹，劉關(guān)張義結(jié)金蘭疏橄，有錢出錢有力出力，就那么踉踉蹌蹌起步了略就。起步后奮力拼搏捎迫，進(jìn)展顛簸緩慢，帶頭大哥發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有核心領(lǐng)導(dǎo)層很有欠缺表牢，缺少智囊根本不成體系窄绒，市場(chǎng)上沒什么競(jìng)爭(zhēng)力，于是崔兴，有了后來的“三顧茅廬”彰导，帶頭大哥放下姿態(tài)求助于隱居村野的“臥龍”諸葛孔明，敢放權(quán)細(xì)維護(hù)敲茄，后來成就了三國(guó)之一的“大品牌”---蜀國(guó)位谋！
? 在這個(gè)案例中，可以肯定的是：帶頭大哥劉備? 定是富有大智慧的（這里提示：精明可不等于智慧）堰燎！“三”字掏父，在中國(guó)文化里是多的意思，“三顧茅廬”其實(shí)是指多次的到“茅廬”向諸葛亮低頭示好求賢秆剪，劉備一次次遭拒赊淑，一次次聽“關(guān)張”兩位小伙伴的抱怨，也沒有見異思遷仅讽，因?yàn)樗约褐肋@個(gè)班子必須要什么陶缺，如果說他太信任諸葛亮，不如說他更信任的是自己洁灵，因?yàn)橹T葛亮當(dāng)時(shí)并沒有成就了那個(gè)國(guó)家饱岸，還沒有搞出什么驚天偉業(yè)，可劉備就那么目標(biāo)堅(jiān)定態(tài)度守恒！劉備沒有要求過諸葛亮要出多少黃金白銀才能入股伶贰，根本是提都不提想都不想（事實(shí)當(dāng)時(shí)的諸葛亮也根本沒有錢糧可出）蛛砰，因?yàn)閯涓米鹬刂T葛亮的知識(shí)才能的重要性，這根本是不能用糧餉可以估的（當(dāng)下也有大佬發(fā)此豪言·錢能解決的事根本不是事）黍衙！可想泥畅，如果劉關(guān)張自己連基本的鍋灶房舍都搭不起來，即使諸葛亮加入也會(huì)無計(jì)可施的琅翻，諸葛亮點(diǎn)兵布陣劉都配合不了位仁，把需要大將擔(dān)當(dāng)?shù)牡胤剿妒菗Q成草兵，需要擂鼓他愣給換成敲桶方椎，也是不可能有什么好結(jié)果的聂抢，估計(jì)最后大家還會(huì)推說都是因?yàn)橹T葛亮的計(jì)策太low！
? 可如果一開始劉備也要求諸葛亮一樣要出錢出糧比拼刀劍才能“入股”棠众，不用說諸葛亮懶得搭理他們琳疏，而是根本就不可能成就蜀國(guó)大業(yè)！
? 真想要發(fā)起“合伙人”闸拿，你首先要明白這“合伙”到底是要干一件什么大事空盼，才知道該“合”什么人，“什么人”又該如何合進(jìn)來新荤，可不是簡(jiǎn)單到以“糧餉”定資本揽趾，否則你就算合成了，也一定和當(dāng)年蔣家王朝一樣苛骨；其次你還要知道自己的實(shí)力去到那里篱瞎，自己又能扮演一個(gè)什么角色的！
? 當(dāng)下多數(shù)“中國(guó)式合伙人”有一個(gè)不成文的信條痒芝，說是合伙的每一個(gè)人俐筋，不僅僅都要出的起份子錢，都能“獨(dú)當(dāng)一面”严衬，更重要的是合伙的項(xiàng)目一定不要是他賴以生存的“飯碗”校哎，也就是說，大家都不指望這個(gè)瞳步！可是都沒想過，既然都不指望這個(gè)了腰奋，誰還會(huì)真正上心做這事暗テ稹？還是自己賴以生存的事才重要啊劣坊，這樣到頭來就只有各吹各的調(diào)了嘀倒，即使湊合在一起了也是和當(dāng)年老蔣組織的軍閥一個(gè)鳥樣。
? 當(dāng)然，當(dāng)下也有優(yōu)秀的“合伙人”企業(yè)测蘑，那可以說都是智慧者所為的灌危，其中出錢的人看中的是小伙伴的好項(xiàng)目，以及做事的能力態(tài)度碳胳，看到的是前景是預(yù)值勇蝙，可不是看人家手上是不是也能和自己一樣出的起錢！當(dāng)然遇到一個(gè)好項(xiàng)目也可以幾個(gè)人湊一起出錢挨约，但是在這個(gè)項(xiàng)目的核心層一定不是都靠出錢的味混！在此不得不提，馬云起家項(xiàng)目的成功就是最鮮明的實(shí)例诫惭，只是當(dāng)年為他自詡掌握的那個(gè)好項(xiàng)目出錢的大伙伴是日本的翁锡，……大家誰都知道，當(dāng)年的馬云都混到蹬三輪給小伙伴湊合發(fā)工資的份了夕土，他當(dāng)時(shí)除了有個(gè)自夸的好項(xiàng)目馆衔，恐怕就剩債了吧，他哪里還出的了資金霸剐濉角溃！這些年，在大變革中的中國(guó)商界梨熙，這樣的好例子也挺多的开镣，在此就不必一一列舉了。
? 另外咽扇，我還要說的是邪财，這些能做成大事的真正“合伙人”，幾乎都有著一個(gè)堅(jiān)定守恒的心---一旦認(rèn)準(zhǔn)了质欲，都特別熬得资鞑骸！然而現(xiàn)實(shí)中嘶伟，中國(guó)式“合伙人”大多數(shù)都帶有投機(jī)心態(tài)怎憋，或者一開始就抱著試試看的態(tài)度，在這一點(diǎn)上九昧，太多項(xiàng)目都還沒走過成活期绊袋，甚至都還沒合成伙呢，就已經(jīng)相互抱怨的匆匆散伙了……???
