導(dǎo)讀
上篇文章的后臺設(shè)計(jì)原則能幫我們更好的提煉后臺需求再悼,這篇文章暑中,給大家分享一個(gè)后臺設(shè)計(jì)的小技巧久脯。
后臺產(chǎn)品的判斷標(biāo)準(zhǔn)
我們已經(jīng)將后臺產(chǎn)品定義為一款“辦公性質(zhì)”的產(chǎn)品谆扎,滿足用戶在工作當(dāng)中的一些需求锋八。這讓后臺產(chǎn)品的好壞能夠簡單的通過一個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行判斷浙于,這就是“效率”。
我們最容易聽到的用戶關(guān)于后臺的抱怨挟纱,其一是功能太少羞酗,不夠強(qiáng)大,其二便是效率低紊服,業(yè)務(wù)辦理的慢檀轨。
功能太少,不夠強(qiáng)大
解決這個(gè)問題其實(shí)只有一個(gè)笨辦法欺嗤,花時(shí)間参萄,投入更多的資源持續(xù)完善,它不只是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的問題煎饼,更牽扯到項(xiàng)目的整體規(guī)劃讹挎,乃至企業(yè)的資源分布問題。
這部分內(nèi)容就不在這里展開了。
效率
相同功能情況下筒溃, 效率可以是天差地別马篮, 這里的效率是指產(chǎn)品的使用效率。
同樣是商品管理怜奖,功能幾乎百分百相同浑测,但兩款產(chǎn)品之間的效率卻存在數(shù)秒之差,這數(shù)秒經(jīng)過反復(fù)的疊加歪玲,就會讓人們感到排斥尽爆,感嘆“效率太低”。
這篇文章主要給大家介紹幾個(gè)關(guān)于提高效率的小技巧读慎,不僅僅可以提高產(chǎn)品的使用效率漱贱,還有空來審視判斷后臺產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案是”好”還是”壞”。
路徑判斷法
后臺設(shè)計(jì)很在意人們的操作效率夭委,這是一種非常理性的設(shè)計(jì)方法幅狮,我們會想辦法將業(yè)務(wù)鎖定在“兩步達(dá)成”,只有一些不重要的或者低頻的業(yè)務(wù)被鎖定為“三步達(dá)成”株灸。
這里的“兩步達(dá)成”與“三步達(dá)成”是一種極致設(shè)計(jì)崇摄,有的項(xiàng)目會特別復(fù)雜,以至于完全無法將業(yè)務(wù)路徑控制在兩步慌烧,此時(shí)逐抑,我們要做的是盡量減少達(dá)成步數(shù),縮短路徑屹蚊。
為此厕氨,我們還犧牲了一些美觀,模塊劃分等結(jié)構(gòu)上的設(shè)計(jì)汹粤,都是很簡單的將所有功能平鋪出來命斧。
左側(cè)主導(dǎo)航的設(shè)定,便是由此而來嘱兼,我們將單個(gè)業(yè)務(wù)拆分成若干個(gè)小的業(yè)務(wù)国葬,盡量讓業(yè)務(wù)的顆粒度變小,從而讓他的路徑變小芹壕,最終將這些小的業(yè)務(wù)汇四,都放置在左側(cè)主導(dǎo)航里。
這個(gè)方法是目前主流的后臺設(shè)計(jì)方法踢涌,微信公眾號也是如此通孽。
這并不新鮮,大家只要稍作調(diào)研就會發(fā)現(xiàn)這種設(shè)計(jì)風(fēng)格斯嚎,不過許多朋友會經(jīng)歷這樣的困惑利虫,“為什么都要放在左邊挨厚,選擇太困難了堡僻,完全可以把他收到大的分類里糠惫,再展開小的分類”就像這樣:
我們會有這種想法,是因?yàn)楹雎粤藰I(yè)務(wù)切換時(shí)所需要花費(fèi)的步數(shù)钉疫。
后臺是被用工作的一種定制的“辦公系統(tǒng)”硼讽,我們在使用后臺時(shí),幾乎是將后臺單獨(dú)打開牲阁,持續(xù)性的進(jìn)行操作固阁,即使業(yè)務(wù)辦理完了,也不會關(guān)閉后臺城菊,而是將他放置在那备燃,等有新業(yè)務(wù)進(jìn)入時(shí),通過切換的方式來辦理業(yè)務(wù)凌唬。
這里有兩套方案并齐,來算算業(yè)務(wù)切換時(shí)所花費(fèi)的路徑步數(shù):
A方案
一共三種業(yè)務(wù),每種業(yè)務(wù)之間的切換路徑步數(shù)均為 “1步”客税。
B方案
相同的三種業(yè)務(wù)况褪,每種業(yè)務(wù)之間的切換路徑步數(shù)為“2步”。
點(diǎn)擊返回–>點(diǎn)擊下一業(yè)務(wù)
兩套方案更耻,只是“一步之差”测垛, 但這“一步”卻會持續(xù)累積下來,尤其是在短時(shí)間辦理多個(gè)業(yè)務(wù)時(shí)秧均,這多出來的一步食侮,會讓操作的人產(chǎn)生極大的排斥心理。
B方案目胡,若一天之內(nèi)產(chǎn)生100次業(yè)務(wù)之間的切換疙描,相對于A方案而言,就多了“100步”操作讶隐,這也是產(chǎn)品使用效率低的一種表現(xiàn)起胰。
因此,設(shè)計(jì)后臺時(shí)巫延,需要盡量削減路徑效五,盡量減少達(dá)成業(yè)務(wù)所需的路徑步數(shù),這是一種理性的設(shè)計(jì)方式炉峰。