有的朋友說，我再也不相信微商了经备。
很多朋友拭抬，抱著最美好的期望，你們在邁出第一步時(shí)就已經(jīng)做好最好的準(zhǔn)備侵蒙，但是你們?nèi)匀辉鷮?shí)努力造虎，獨(dú)自面對(duì)一個(gè)個(gè)無從下手的陌生問題。你們抽出并不寬裕的資金纷闺，舍棄陪伴家人的時(shí)間算凿，一路前行。但最后卻被賣不出去的貨物犁功，深深地壓彎了腰氓轰，壓低了曾經(jīng)高昂地頭浸卦，壓沉了滿懷壯志的心署鸡。
沒有人能否認(rèn)你們的付出，也沒有人能詆毀你們的夢想限嫌。在這個(gè)新辟的商業(yè)戰(zhàn)場上怒医，很多原本默默無名的普通人入录，呼風(fēng)喚雨蚀同，財(cái)源滾滾，他們從一個(gè)啡省，說話不會(huì)被人重視，站在一群同事間不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)，從小到大沒有過閃光點(diǎn)的人纵潦，脫穎而出凳干，搖身一般只磷，穿上了帥氣的衣服，成了交際圈的紅人，家人都過上了好日子，視她為家里的驕傲网严。我們并不做這樣的奢想杈曲，我們只是用自己的努力燕垃，一分耕耘一分收獲，賺錢養(yǎng)家烙常，改善生活轴捎。
為什么就這么難呢？上天為何如此不公蚕脏，難道我們真的比那些普通人還差勁嗎侦副？還是干脆一句“我再也不相信微商了”了事？
你放棄的不是微商驼鞭，也不是積壓的存貨秦驯，你放棄的是對(duì)自己的信心。
時(shí)來天地同協(xié)力挣棕，勢去英雄不自由译隘。微商背靠新興全民平臺(tái)微信，可以說是天時(shí)地利齊聚洛心，正是草根創(chuàng)業(yè)者的用武之地固耘，但單槍匹馬最后落寞的英雄比比皆是，雙拳難敵四手皂甘，個(gè)體小微商往往倒在個(gè)人英雄主義的路上玻驻，盲目摸索，又怎么可能是目前頂尖的微商千人大團(tuán)隊(duì)的對(duì)手偿枕？
在所有人都看到微商的巨大收益和廣闊前景后璧瞬，越來越多的人慕名而來，現(xiàn)在的微商界渐夸，泥沙俱下嗤锉，雖然多數(shù)人都是盡興而來，但由于一些人目光短淺墓塌，竭澤而漁瘟忱，只想一夜暴富，傲慢地?zé)o視微商的市場規(guī)律和技巧苫幢；有些人由門外行進(jìn)入微商戰(zhàn)場访诱，只能像無頭蒼蠅一樣，孤零零地一個(gè)人盲目探索韩肝；更有甚者触菜，個(gè)別微商入行時(shí)就居心不良，只是借著受眾高達(dá)數(shù)億的微信平臺(tái)哀峻，撈一筆就跑涡相。
這些行為給微商界帶來了傷筋動(dòng)骨的損害，不僅微商業(yè)的名譽(yù)受損剩蟀，頻頻在新聞上作為反面形象被點(diǎn)名催蝗，更使個(gè)體小微商舉步維艱，一個(gè)人辛辛苦苦地盲目探索育特，盈虧自負(fù)丙号，不能判斷每個(gè)舉動(dòng)的得失，本來就是滿腹辛酸缰冤，結(jié)果卻換不來回報(bào)槽袄，難道微商真的已經(jīng)沒落了嗎？錯(cuò)锋谐！大錯(cuò)特錯(cuò)遍尺！2015年全國微商從業(yè)規(guī)模為1257萬人，總體市場規(guī)模達(dá)到1819.5億元涮拗。到2016年全國微商從業(yè)規(guī)模為1535萬人乾戏，微商行業(yè)總體市場規(guī)模達(dá)到3607.3億元（數(shù)據(jù)來源均為新華網(wǎng)微商專題）。
分析指出三热，隨著微商行業(yè)逐漸成熟鼓择，嘗鮮型的小微商越來越勢單力薄，開辟時(shí)期的草莽英雄逐漸不見蹤影就漾，大量尖端人才紛紛涌入微商業(yè)呐能，各個(gè)大型微商團(tuán)隊(duì)開始主導(dǎo)市場，傳統(tǒng)實(shí)業(yè)和商業(yè)組織也紛紛與微商展開合作，16年在北京的微商百強(qiáng)峰會(huì)上摆出，二娘團(tuán)隊(duì)等全國頂級(jí)微商團(tuán)隊(duì)群英薈萃朗徊，奢華的檔次，耀眼的業(yè)績偎漫，呼喊出微商界的最強(qiáng)音爷恳，解讀了為什么微商界頂風(fēng)冒雨，卻在經(jīng)濟(jì)低迷之時(shí)逆市上揚(yáng)象踊。
這也正對(duì)應(yīng)了相關(guān)調(diào)查反應(yīng)的現(xiàn)象温亲，個(gè)體小微商的前景逐漸黯淡，草頭班子團(tuán)隊(duì)在專業(yè)微商面前不堪一擊杯矩。一些難以為繼的小微商逐漸被淘汰栈虚，但是微商大團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑者的業(yè)績?nèi)匀辉陲j升。
究其原因顯而易見史隆，第一魂务，頂尖微商團(tuán)隊(duì)的宣傳力度已經(jīng)空前強(qiáng)大。作為個(gè)體小微商逆害，最多的宣傳不過是刷朋友圈头镊，而他們的市場自然也就局限于熟人的小圈子，不僅客戶少魄幕，適應(yīng)商品難挑相艇，一旦沒有了復(fù)購，他們的微商事業(yè)也就成了一潭死水纯陨。而當(dāng)今的大型微商團(tuán)隊(duì)坛芽，他們的宣傳不僅僅是有組織的，能擴(kuò)散到微信的每個(gè)角落翼抠，引發(fā)連鎖效應(yīng)咙轩，很快地引發(fā)風(fēng)潮，更把廣告發(fā)布到了優(yōu)酷等門戶網(wǎng)站阴颖，甚至像央視這樣的傳統(tǒng)權(quán)威電視臺(tái)上活喊。小微商在如此強(qiáng)大的對(duì)手面前，無異于以卵擊石量愧。
第二钾菊，在微商發(fā)跡的時(shí)代，大家都是憑直覺選擇代理商品偎肃，而現(xiàn)在頂級(jí)微商團(tuán)隊(duì)各行人才匯集煞烫，各種渠道和專業(yè)的第一手知識(shí)信息，應(yīng)有盡有累颂，因此他們能準(zhǔn)確地判斷市場走向滞详，和產(chǎn)品的潛力。你可以看見一些微商團(tuán)隊(duì)，做的每一款產(chǎn)品都是爆款料饥，這不是運(yùn)氣蒲犬，而是他們本身就具備高超的微商技巧，又選擇了即將熱賣的產(chǎn)品稀火。而個(gè)體小微商暖哨，很多人完全沒有辦法做市場分析赌朋，就進(jìn)了根本不適合自己的貨物凰狞。有些人沒有豐富的商務(wù)經(jīng)驗(yàn)，加上一些水平不足的團(tuán)隊(duì)沛慢，完全不對(duì)代理負(fù)責(zé)赡若。導(dǎo)致很多小微商第一步就走上了死路。
第三团甲，微商行業(yè)已經(jīng)日漸成熟逾冬，個(gè)體微商小打小鬧已經(jīng)過時(shí)。頂尖的微商團(tuán)隊(duì)能組織起數(shù)萬人的代理團(tuán)隊(duì)躺苦，在競爭中開局就處于主導(dǎo)地位身腻。微商能夠致富，在于產(chǎn)品有很強(qiáng)的先發(fā)優(yōu)勢匹厘，而大團(tuán)隊(duì)能有計(jì)劃地以大量人力財(cái)力嘀趟，成功搶占先機(jī)，贏取高額利潤愈诚。而小微商只能跟風(fēng)入場她按，起步時(shí)已經(jīng)缺乏發(fā)展地空間，產(chǎn)品逐漸過時(shí)炕柔，非常容易陷入“這產(chǎn)品之前別人都賣得很好酌泰，為什么我賣不出去”的困境。
第四匕累，在銷售途徑和技巧上陵刹，頂級(jí)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)越走越遠(yuǎn)，成功的先行者們已經(jīng)有了足夠的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)欢嘿，傳授給下級(jí)代理衰琐，使之前的成功不斷復(fù)制和裂變。銷售途徑也開始延伸到實(shí)體店鋪貨际插，綁定常用APP等碘耳，直接面對(duì)非微信用戶。而小微商即使有頭腦有想法框弛，也無力去實(shí)施辛辨。
小微商在大微商時(shí)代顯出的缺陷越來越大，萬事一律，出現(xiàn)統(tǒng)一的大團(tuán)隊(duì)趨勢是不可阻擋的斗搞，如今小微商的出路指攒，只能是團(tuán)結(jié)起來，加入有實(shí)力的大型微商團(tuán)隊(duì)僻焚，才能避免在商海中隨波逐流允悦，隨時(shí)可能被大團(tuán)隊(duì)的巨浪掀翻的險(xiǎn)境。一點(diǎn)一點(diǎn)的去競爭虑啤，去銷售隙弛，當(dāng)然不如大團(tuán)隊(duì)直接主宰市場。
而有的大型微商團(tuán)隊(duì)也注意到了微商的現(xiàn)狀狞山，所有的團(tuán)隊(duì)都必須不斷補(bǔ)充新鮮血液全闷，才能保證正常的新陳代謝。而這些暫時(shí)陷入困境的小微商萍启，換一個(gè)角度來看总珠，也是百折不撓的對(duì)微商有熱情的實(shí)干家，是未來最好的生力軍和希望之星勘纯。
所以有的大團(tuán)隊(duì)通過各種方法一直吸納這些有潛力的小微商局服，例如現(xiàn)在微商團(tuán)隊(duì)對(duì)小代理的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，使代理們不僅學(xué)會(huì)銷售產(chǎn)品驳遵，更學(xué)會(huì)了關(guān)于產(chǎn)品和對(duì)應(yīng)問題的專業(yè)知識(shí)淫奔，和其他微商單純銷售產(chǎn)品對(duì)比，代理還是銷售本身知識(shí)的附加價(jià)值超埋，自然占盡優(yōu)勢搏讶。更進(jìn)一步的有實(shí)力的大型團(tuán)隊(duì)，有足夠的資金支持霍殴，已經(jīng)不滿足于賺眼前快錢的淺薄目標(biāo)媒惕，對(duì)這些有雄心的團(tuán)隊(duì)而言，凝聚精英團(tuán)隊(duì)来庭，打造品牌價(jià)值妒蔚，帶來的品牌效益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一些低級(jí)團(tuán)隊(duì)賺代理錢等殺雞取卵的行為月弛。
這些旨在制霸微商業(yè)的大型團(tuán)隊(duì)肴盏，由簡單的出貨盈利，不斷轉(zhuǎn)變新穎模式帽衙，拯救危機(jī)中的小微商菜皂，又壯大了自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)模。包括二娘團(tuán)隊(duì)在內(nèi)的一些微商巨頭厉萝，考慮到目前小微商最直接的問題就是不良上家不負(fù)責(zé)任恍飘，導(dǎo)致代理囤差貨榨崩，囤舊貨，資金受限章母，無法轉(zhuǎn)向母蛛。而二娘團(tuán)隊(duì)開展的換購活動(dòng)，讓小微商用自己已經(jīng)無路銷售的產(chǎn)品乳怎，換購二娘團(tuán)隊(duì)的熱銷新品彩郊，以此讓小微商從囤貨中脫身而出，吸引進(jìn)入二娘團(tuán)隊(duì)蚪缀。這種模式直接解決最困擾小微商的囤貨問題秫逝，一次性清空過時(shí)產(chǎn)品，或者不適合自己的產(chǎn)品椿胯。使小微商在自己的團(tuán)隊(duì)中可以毫無負(fù)擔(dān)筷登，用新興產(chǎn)品重新開始自己的微商事業(yè)剃根。而小微商有很強(qiáng)的積極性和以往的經(jīng)驗(yàn)哩盲，不僅放下了囤貨的重?fù)?dān)，更獲得了熱銷產(chǎn)品的代理權(quán)狈醉，在反差中很容易獲得巨大的成功廉油，而這又反哺了大團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)與代理在雙贏的道路上攜手共進(jìn)苗傅。
微商業(yè)經(jīng)過了飽經(jīng)風(fēng)雨的幾年抒线，百煉成鋼，越來越多人開始理性的看待微商渣慕，這不是一夜暴富的神話傳說嘶炭，也不是以訛傳訛的妖魔鬼怪，微商很單純逊桦，就是背靠微信等全民平臺(tái)崛起的草根創(chuàng)業(yè)眨猎，經(jīng)得起多大的詆毀，就受的住多大的贊美强经，在五光十色的傳言里睡陪，微商的業(yè)績卻在默默的一路飆升。在微商世界匿情，如果你糊里糊涂敗下陣來兰迫，你會(huì)說，這是最壞的世界炬称，如果你銳意進(jìn)取成為一代傳奇汁果，你會(huì)說，這是最好的世界
