團(tuán)隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量罢防。然而艘虎，多數(shù)團(tuán)隊里表面上貌似一池靜水，實則暗流涌動咒吐。管理者稍不留心野建，也可能卷入負(fù)面能量的漩渦，影響正常工作恬叹，傷害人際關(guān)系候生。嚴(yán)重的，團(tuán)隊成員還可能因此丟了工作绽昼。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出唯鸭，管理者一定要警惕營銷團(tuán)隊中的8種負(fù)能量：
1.?殺傷力最大、輻射面最廣——抱怨硅确。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中目溉，消極怠工唠粥，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司停做。有時，為了“維穩(wěn)”大莫，公司不得不“和諧”掉這樣的人蛉腌。
2.?最易動搖“軍心”——消極。員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊氛圍非常不利只厘，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時烙丛，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團(tuán)隊來說羔味，這種人的威脅極大河咽。
3.?最耐不住寂寞——浮躁。辦公室里急于邀功赋元、做事不踏實的人很容易破壞團(tuán)隊的協(xié)作和平衡忘蟹，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累搁凸。
4.?最易演變成辦公室冷戰(zhàn)——冷淡媚值。冷淡的問題不及時處理就會演變成團(tuán)隊“冷戰(zhàn)”，導(dǎo)致整個團(tuán)隊人際關(guān)系惡化护糖，人心背離褥芒，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊績效嫡良。
5.?最無力無能的表現(xiàn)——自卑锰扶。擔(dān)心在團(tuán)隊得罪人，又擔(dān)心做錯事被上級批評寝受，所以做起事來總是畏畏縮縮坷牛，什么重任都不敢承擔(dān)。往后必定難受重用很澄。
6.?最禁錮自身發(fā)展——妒忌漓帅。競爭中必有強(qiáng)弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強(qiáng)痴怨，就要從自身修煉開始忙干，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負(fù)面情緒浪藻，對自身發(fā)展不利捐迫。
7.?盲目追求面子——攀比。物質(zhì)上的東西從職業(yè)生涯發(fā)展的角度來看爱葵，都屬于外生涯范疇施戴，盲目的攀比只會讓人忘了重視內(nèi)生涯的提升和修煉反浓，容易滋生浮躁情緒。
8.?最易影響團(tuán)隊人際和諧——多疑赞哗。“疑心病”的根源在于工作壓力雷则，個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度肪笋，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想月劈，影響了團(tuán)隊的和諧和合作。
