制度是絕情的垃它，管理是無情的鲜屏，執(zhí)行是合情的
如果真的愛你的伙伴，就考核他国拇，要求他洛史，逼迫他成長，如果你礙于情面贝奇，低目標虹菲，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊掉瞳，這是對伙伴前途最大的傷害毕源！
因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰陕习。讓下級因為你而成長霎褐，擁有正確的人生觀，價值觀该镣，并具備了完善的品行冻璃，不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對伙伴最偉大的愛损合！
帶領(lǐng)團隊省艳，必須牢記這些
1、管理是盯出來的嫁审，技能是練出來的跋炕，辦法是想出來的，潛力是逼出來的律适，不逼員工辐烂，員工就平庸遏插！
2、沒做好就是沒做好纠修，沒有任何借口胳嘲。隨便找借口，成功沒入口
3扣草、不是沒辦法了牛，而是沒有用心想辦法。用心想辦法德召，一定有辦法白魂，遲早而已
4、結(jié)果不好上岗，就是不好福荸，執(zhí)行沒有如果，只有結(jié)果肴掷。
5敬锐、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力
6呆瞻、選擇重于努力台夺，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活痴脾，今天的選擇決定以后的日子
7颤介、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果
8赞赖、思想的高度決定行動的高度滚朵，文化的高度決定企業(yè)的高度
9、不要指望別人幫助你前域，要指望別人需要你
10辕近、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示匿垄。匯報工作不要評論性地匯報移宅，而要陳述性的匯報
11、敢于負責(zé)任椿疗，才能擔(dān)重任漏峰。簡單的才是有效的
12、成功者常改變方法而不改變目標届榄，失敗者常改變目標而不改變方法
13芽狗、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標準要求自己痒蓬，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位童擎。慈愛是虛偽的，嚴肅的愛才是大愛攻晒！管理一定要嚴字當(dāng)頭!
負能量顾复，請滾出團隊！
在團隊里鲁捏，表面上一池靜水芯砸，暗地里卻暗流涌動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心给梅、積極向上的信息和能量假丧，而是那些讓人消極、倦怠动羽、心里不爽的人和事包帚。若你稍不留心，自己也可能卷入負面能量的漩渦运吓，不僅影響正常工作渴邦，傷害人際關(guān)系，嚴重還可能因此丟了工作拘哨。謹記谋梭，遠離"負能量"，才能獲得正能量倦青，積極向上!
