《從優(yōu)秀到卓越》讀書筆記

這周能夠按時完成《從優(yōu)秀到卓越》應(yīng)該感謝曹姐和金哥燕刻,因為要給金哥分享這本書塑煎,所以每天的兩章閱讀一直按照計劃執(zhí)行瘪阁。


讀完本書刽酱,就了解了一個公司要成為一個卓越的公司畦韭,是不可能一蹴而就的,需要遵循很多的規(guī)律肛跌,只要認真貫徹,很多公司的經(jīng)營狀況都可以很大的改善.

優(yōu)秀是卓越的大敵

優(yōu)秀的公司很多察郁,優(yōu)秀的人也很多衍慎,但不是所有的公司和人都會從優(yōu)秀走向卓越,就像參加奧運會的運動員很多皮钠,但是最終得到金牌的往往只有一個稳捆,在取得金牌的過程中,就是一個積蓄力量到實現(xiàn)跨越的過程麦轰,中間最重要的三個階段就是:訓(xùn)練有素的人乔夯,訓(xùn)練有素的思想,訓(xùn)練有素的行為款侵!

第五級經(jīng)理人

在轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期末荐,每個實現(xiàn)跨越的公司都擁有第5級經(jīng)理人,就是最高層的經(jīng)理人新锈,他們擁有謙遜 的個性和堅定的意志甲脏,個個有雄心壯志但又絕非把自己利益放在第一位,他們比起表演的馬妹笆,更像拉犁的馬块请,創(chuàng)造出杰出的業(yè)績,在實現(xiàn)跨越的過程中起催化劑的作用拳缠,但又行事從容冷靜墩新,把公司的成功歸結(jié)于別人,外因和好運窟坐!

先人后事

跨越公司的領(lǐng)導(dǎo)人首先是得到合適的人才海渊,(不合適的下車),然后才覺得將汽車開向何方狸涌,先人后事是一條必須遵循的原則切省,在嚴(yán)格要求上有3個基本原則:

1.人員若不確定,則寧缺毋濫帕胆,保持觀望態(tài)度(限制公司發(fā)展的最終力量朝捆,取決于你得到合適人才的多少)

2.一旦發(fā)覺換人勢在必行,就立刻行動(首先必須確定懒豹,你的問題不僅僅是安排錯了位置)

3.杰出人才用于抓住天賜良機以圖發(fā)展(懲罰短期有效芙盘,長期有負面效果)

直面殘酷的現(xiàn)實(但絕不失去信念)

所有實現(xiàn)跨越的公司都是通過面對殘酷的現(xiàn)實為起點驯用,從而走向成功之路的,成功的關(guān)鍵因素往往是簡單而又直接的儒老,領(lǐng)導(dǎo)者們能夠排除一切噪音和干擾蝴乔,在少數(shù)有重大影響的事情上集中精力,全力以赴驮樊!

斯托克代爾悖論——堅持你一定成功的信念薇正,不論有多大困難,同時囚衔,要面對現(xiàn)實中最殘酷的事實挖腰,無論他們是什么!

刺猬理念(三環(huán)內(nèi)部的簡化)

古寓言中把人氛分為兩個類型:狐貍和刺猬练湿!狐貍同時追求很多目標(biāo)猴仑,思維是凌亂擴散的,而刺猬則把世界簡化成單個有組織性的觀點肥哎,擁有穿透性的觀察力辽俗。刺猬理念是一個簡單,明確的概念篡诽,來自交叉部分的深刻理解:

1.能夠在什么方面成為世界上最優(yōu)秀的崖飘,這個富有洞察力的標(biāo)準(zhǔn)遠遠超越了核心競爭力

2.是什么驅(qū)動你的經(jīng)濟引擎

3.對什么充滿熱情,引發(fā)熱情就能全力以赴

獲得刺猬理念是一個反復(fù)的過程霞捡,理事會可以成為一個有用的工具坐漏!

訓(xùn)練有素的文化

最有效的投資戰(zhàn)略是高度集中于適合你的領(lǐng)域,每個人都想成為最好的碧信,但大多數(shù)組織缺乏紀(jì)律赊琳,不了解自己,不清楚自己的最大優(yōu)勢是什么砰碴?憑借什么把潛力變成現(xiàn)實躏筏,他們?nèi)狈?yán)格的訓(xùn)練有素的文化來規(guī)范自己。從優(yōu)秀到卓越呈枉,這一問題的答案大多就在于訓(xùn)練有素趁尼,如何使公司在激烈的競爭中變成一流的公司,能夠持續(xù)的發(fā)展猖辫,即使在生活當(dāng)中酥泞,不管是馬拉松的訓(xùn)練,還是鐵三的項目啃憎,不管是個人還是團隊管理芝囤,都需要訓(xùn)練有素。

一個卓越的公司,會有很多千載難逢的機會悯姊,但如果不符合三環(huán)理論羡藐,哪怕是千載難逢的機會,也要放棄悯许,你要列出哪些是不能做的事情仆嗦,這比列出打算要做的事情更為重要。

技術(shù)加速器

輕率的依賴技術(shù)是一種債務(wù)先壕,而不是資產(chǎn)瘩扼,只有合理的使用技術(shù),并讓它服務(wù)于一個簡單垃僚,清晰邢隧,連貫,并且已經(jīng)被深刻理解的概念時候冈在,技術(shù)才會成為加速發(fā)展的根本推動力,相反按摘,它就是你加速滅亡的工具包券。一個公司之所以平庸,最重要的原因是管理不善炫贤,而不是技術(shù)落后溅固。

飛輪和厄運之輪

從優(yōu)秀到卓越的公司在持久轉(zhuǎn)變,總是遵循著從積蓄到突破這樣的一個普遍模式兰珍,沒有瞬間的奇跡侍郭,它只是一個有機的發(fā)展過程,是一個漸變累積的過程掠河。這個轉(zhuǎn)變不是一個突然的運動亮元,而是一個累積的過程,循序漸進的過程唠摹,一個行動接著一個行動爆捞,一個決策接著一個決策,飛輪一圈接一圈的轉(zhuǎn)動勾拉,總和就產(chǎn)生了持續(xù)的突破煮甥。

當(dāng)遵循上述原則時,公司和個人都會邁向卓越藕赞,人生也會走向輝煌成肘,如果我們曾經(jīng)為了創(chuàng)造一項真正卓越的事業(yè)盡到了綿薄之力,就會獲得最深層的滿足:回首往事斧蜕,自己并未虛度年華双霍,此生無憾!

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