在幣問看到一個很有意思的問題窝爪，大概是說，知乎或者今日頭條這樣的公司如果轉(zhuǎn)型了區(qū)塊鏈?zhǔn)欠駮髞砭由掀朊健Ｄ墙裉煳覀兙蛠砹牧倪@個問題蒲每。
1.產(chǎn)品生命周期
現(xiàn)行知名UGC社區(qū)，根據(jù)產(chǎn)品生命周期來說喻括，要么增長期邀杏，要么成熟期，首要關(guān)注的是本身產(chǎn)品在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展與增長唬血，轉(zhuǎn)型區(qū)塊鏈對大多產(chǎn)品來說望蜡，是大刀闊斧的改革。
對他們來說刁品，本身拓展還沒到邊界泣特，有改革的動力嗎。再者挑随，改革真的就很適合他們嗎状您？若要真的改革，又是否能夠順利推進(jìn)兜挨？
所謂船大難調(diào)頭膏孟，也不是沒有道理。
但對于一些處于成熟末期或在衰退期的平臺如人人網(wǎng)拌汇，之前倒是做出了擁抱區(qū)塊鏈的舉動柒桑。
然而，還沒具體玩起來噪舀，就被叫停了魁淳。
所以飘诗，對于有一定體量的互聯(lián)網(wǎng)UGC公司來說，內(nèi)部+外部風(fēng)險導(dǎo)致直接改革難界逛，或許其在背地里暗暗布局也未可知昆稿。
2.轉(zhuǎn)型一定是好出路嗎
既然自己難以轉(zhuǎn)型，而底層小公司如雨后春筍遍地冒出息拜，甚至有的開始慢慢開花（能否結(jié)果尚未知曉）溉潭，那作為有一定資本實力的公司，會這么看著車來而不上車嗎少欺。
明面上不適合轉(zhuǎn)型喳瓣，那暗地里搞個小代表買買token什么的也不是不行，對吧赞别∥飞拢或者，就這么看著產(chǎn)品從探索期慢慢發(fā)展氯庆，同時壯大自身實力蹭秋，然后伺機(jī)而動扰付，收購吃掉堤撵。
就如，Google收購的Youtube羽莺，F(xiàn)acebook收購WhatsApp实昨。
總之，有錢任性盐固。
但荒给，現(xiàn)在不動作不意味將來不動作，現(xiàn)在不動作也可能將來不能動作刁卜。
為啥志电，還請看下面第三點(diǎn)。
3.引入token對UGC社區(qū)有啥用
3.1 對用戶的激勵：
token和金錢掛鉤蛔趴，加上通證經(jīng)濟(jì)的設(shè)計挑辆，結(jié)合“有付出就有回報”的原則，盡可能對參與社區(qū)各方基于貢獻(xiàn)獎勵孝情。這比什么商場論壇積分鱼蝉、Q幣類虛擬幣等能夠給予的激勵強(qiáng)多了。
因為token economy的機(jī)制箫荡，本身就是圍繞一個核心共識魁亦，沖著“激勵”各方參與角色去的，目的是為了讓這套生態(tài)有效運(yùn)轉(zhuǎn)起來羔挡。
即洁奈，你做了我想讓你做的事情间唉，你就能得到相應(yīng)token獎勵，大家多做貢獻(xiàn)利术，讓產(chǎn)品多多跑起來终吼，大家獲得的回報也可能越多。
好比POW的共識氯哮，激勵了礦工打包和見證交易际跪，好讓轉(zhuǎn)賬BTC雙方交易順利進(jìn)行；好文有好報的共識喉钢，激勵讀者和作者挖掘&創(chuàng)作“好文”姆打，方便UGC社區(qū)有更多好內(nèi)容能夠呈現(xiàn)出來（先不論其是否有效）。
若再將token結(jié)合游戲元素去設(shè)計產(chǎn)品肠虽，就如之前串串寫過的文章《人民幣玩家幔戏？幣乎網(wǎng)游化？》中提到的税课，token的及時反饋≈看得見的經(jīng)驗升級闲延。
從而讓閱讀、內(nèi)容創(chuàng)作等無形的腦力行為打上“價碼”韩玩，于是將“痛苦”的輸入輸出變成有趣的游戲化行為垒玲。
噢耶，從此媽媽再也不用擔(dān)心我的學(xué)習(xí)（先不論這個學(xué)習(xí)是否有效找颓，哈）合愈。
3.2 降低成本：
自組織是區(qū)塊鏈的新玩法，也是大家都正在探索的新趨勢击狮。
引入token佛析，來自自組織的力量紛紛為社區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)，畢竟自身利益和token強(qiáng)掛鉤彪蓬，token發(fā)展和社區(qū)發(fā)展強(qiáng)關(guān)聯(lián)寸莫。
所謂天下興亡，匹夫有責(zé)档冬，亦復(fù)如是膘茎。
自組織們大多來自“民間”。相對于互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有內(nèi)容平臺的各種官方管理員們來講捣郊，并非說區(qū)塊鏈UGC有了自組織就不需要官方管理員辽狈，兩者存在相輔相成。
但如何把握這個度呛牲，涉及到核心問題：如何讓各方得到激勵更公正刮萌。
畢竟有人的地方就有江湖，利益的出現(xiàn)就必然有紛爭娘扩。
大家都是來玩的着茸，大多數(shù)人還是不想玩短線干一票就走壮锻。出現(xiàn)問題的話，官方出手管用OK涮阔，大家繼續(xù)和諧玩耍猜绣。畢竟項目團(tuán)隊對產(chǎn)品進(jìn)行的合理干預(yù)，和所謂“去中心化”沒半毛錢關(guān)系敬特，頂多“去中介化”掰邢，并不與區(qū)塊鏈所謂開放自治一類特性向矛盾。
但官方不動作或出手沒有用伟阔，則民間高手就出馬辣之。
就如幣乎現(xiàn)在的各種打假、除水皱炉、推文小組怀估，就出自各種大大們的組織。但問題又來了合搅，僅僅靠這些“自組織”多搀，沒有一定的官方強(qiáng)制規(guī)定或機(jī)制上修正，機(jī)器人灾部、水文抄襲等問題能夠得到有效程度的解決嗎康铭？
畢竟自組織大家人力有限，只能從現(xiàn)有機(jī)制漏洞入手填坑梳猪，能填一個是一個麻削。那，這邊填坑的同時春弥，另一邊也在同時挖坑呀。
啥時候才是個頭叠荠。
或者匿沛，這些問題啥時候不再被大多數(shù)人提起，才是個頭榛鼎。
3.3 便于搭建生態(tài)：
除了白皮書里面提過的逃呼，付費(fèi)找大V，廣告推銷者娱，周圍生態(tài)使用權(quán)等之外抡笼，看了Jimi在他的內(nèi)容挖掘紅利星球內(nèi)發(fā)過的對幣乎現(xiàn)有周邊生態(tài)的腦圖，不禁感嘆貧窮限制了我的想象力黄鳍。
Jimi腦圖中主要將現(xiàn)有周邊分成3大方向推姻，針對內(nèi)容消費(fèi)者的點(diǎn)贊&搜索，創(chuàng)作者的數(shù)據(jù)分析&上熱門框沟，電商老板的屯幣藏古。
嗯增炭，當(dāng)然還有更多的潛在場景尚未被挖掘出來，可憐的小腦子感覺要不夠用了拧晕。
所謂產(chǎn)品設(shè)計關(guān)鍵三要素：用戶隙姿，場景，需求厂捞。
生態(tài)的搭建（產(chǎn)品發(fā)展）输玷，建立于KEY被更多人認(rèn)可且存在流通使用場景上，則靡馁，有什么東西是能夠讓這三元素能夠成立且跑起來的呢饲嗽。
想到了的話，下一個周邊挖掘機(jī)會說不定就落在你頭上 [笑]奈嘿。
但貌虾，再深一些，用戶場景和需求裙犹，又是建立在什么基礎(chǔ)上呢尽狠。
個人覺得，是token的機(jī)制叶圃。
這套機(jī)制好比國家憲法袄膏，規(guī)定提倡的行為和不支持的行為。用戶受控于這套憲法掺冠，才有了由于其立場目標(biāo)等不同沉馆，在不同環(huán)境下開展其各式各樣的多元行為。
那德崭，機(jī)制設(shè)計是個簡單的事情嗎斥黑？
看看機(jī)器人、水文湊數(shù)眉厨、刷評論搶前排锌奴、多少人喊XX危矣等行為就知道了，路途艱險憾股，道阻且長鹿蜀。
但，引入了token的UGC社區(qū)服球，在“用戶激勵”茴恰、“降低成本”、與“搭建生態(tài)”三方面的好玩程度上斩熊，均優(yōu)于現(xiàn)有內(nèi)容平臺結(jié)構(gòu)往枣。
那么，token+UGC這個還在探索期的玩意兒，猶如達(dá)摩克里斯之劍婉商，真的值得已成型的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛轉(zhuǎn)頭擁抱嗎似忧？誰又能說，現(xiàn)在專門做內(nèi)容這塊的區(qū)塊鏈公司就能一定成功呢（但不排除至少有一家產(chǎn)品活下來的可能）丈秩。
當(dāng)百家爭鳴的時代過去盯捌，剩下三分爭霸or帝國統(tǒng)一的時候，這方霸主又何去何從呢蘑秽。
時間會給我們揭曉答案饺著。
或者，你有任何idea肠牲，還請show出來~（比如寫個評論呀幼衰，哈哈）
我是山淮，區(qū)塊鏈邊學(xué)邊寫的思考型寫手缀雳。
主要關(guān)注token設(shè)計+產(chǎn)品相關(guān)渡嚣。
歡迎來撩，我們一起走在通往“財富自由之路”上肥印。
