問你一個(gè)神奇的問題：唐僧跟豬八戒，這倆人誰口才更好忿峻？
電影里薄啥，唐僧這么勸孫悟空：“悟空你也太調(diào)皮了，月光寶盒是寶物逛尚，要是砸到小朋友怎么辦垄惧，就算砸不到小朋友，砸到花花草草也不好……”
同樣是說服孫悟空绰寞，豬八戒是這么說的：“我跟妖怪提過你孫行者的名字到逊，妖怪說了，什么孫行者滤钱，他要敢來觉壶，我就扒了他的皮，抽了他的筋菩暗，啃了他的骨頭掰曾，吃了他的心……”
孫悟空聽完唐僧的話，差點(diǎn)要跟他絕交停团；聽完八戒的話旷坦，卻翻著跟斗去救唐僧，然后師徒還和好了佑稠。
看到了嗎秒梅？說服他人，也是一門學(xué)問舌胶。
在管理學(xué)界有兩個(gè)爸爸級(jí)別的人物：一個(gè)是被譽(yù)為“現(xiàn)代管理之父”的彼得·德魯克捆蜀，另一個(gè)跟他齊名的是，號(hào)稱“領(lǐng)導(dǎo)變革之父”的約翰·科特幔嫂。
科特寫了一本書叫《BUY-IN》辆它，翻譯過來是“認(rèn)同”的意思÷亩鳎互聯(lián)網(wǎng)公司特別喜歡這個(gè)詞锰茉，每天開會(huì)就是大量的互相buy不buy in，意思就是我認(rèn)不認(rèn)同你這個(gè)觀點(diǎn)切心。有人將這本書的內(nèi)容總結(jié)為“對(duì)杠精的學(xué)理分析及解決方式”飒筑，說白了就是教你怎么去說服他人片吊。
約翰·科特的一個(gè)核心觀點(diǎn)認(rèn)為：很多變革的想法，最終沒能推動(dòng)下去协屡，不是因?yàn)橛腥朔磳?duì)你俏脊，而是因?yàn)槿鄙僦С帧Q句話說肤晓，事兒沒辦成爷贫，不是因?yàn)榉磳?duì)的人太多了，而是因?yàn)檎嫘脑谝饽阆敕ǖ娜颂倭瞬脑１砻嫔峡勺隹刹蛔龅氖路芯茫谌后w決策的環(huán)境里，基本就是先放一放余蟹，然后就永遠(yuǎn)地再見了。
理解了這一層子刮，再去“鼓勵(lì)你的反對(duì)者開炮”威酒，就變得容易多了。反對(duì)你的人是你最好的“戰(zhàn)友”挺峡，因?yàn)樗麄兎磳?duì)的聲音葵孤，給了你一個(gè)引起關(guān)注的機(jī)會(huì)。
那么問題來了橱赠。具體怎么說服他人呢尤仍？老路總結(jié)了兩招：
第一，憋住道理狭姨，用常識(shí)類比說人話宰啦。少講道理，多用大白話饼拍，多講常識(shí)赡模，讓人能聽懂，大家才會(huì)買單师抄。
第二漓柑，借力打力，用尊重征服其他人叨吮。遇到挑釁辆布，回以尊重，借力打力茶鉴，才能把其他人爭取到你的身邊锋玲，以暴制暴，會(huì)賠上多數(shù)人的信任蛤铜。
你有沒陷入過“討論中必須擊敗對(duì)方”的誤區(qū)呢嫩絮？想一想丛肢，說服他人，到底是一場(chǎng)勝負(fù)的游戲剿干，還是一個(gè)雙贏的游戲呢蜂怎？
第21課 被拒，除了翻白眼置尔，還能干嘛杠步？
溫馨提示：本課程每周一至周五更新；文字內(nèi)容僅為重點(diǎn)知識(shí)榜轿，完整內(nèi)容務(wù)必收聽音頻哦~
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蜜蜜們幽歼，早安！[太陽][太陽][太陽]
