首先從公司的知名度上來講售滤，華為公司作為我們中國非常知名的IT企業(yè)在國際上也有非常，知名的台诗，這種影響力完箩？而且它的產(chǎn)品線拉的范圍非常的廣，基本上的產(chǎn)品線多拉队，獲得了非常巨大的一些成功弊知。那么作為這樣一個優(yōu)秀的IT企業(yè)，他的項目管理必然是粱快，肯定是一個凝聚了非常多的個人實踐經(jīng)驗的一些東西秩彤，而且叔扼，對于我來講這個項目管理的經(jīng)驗嗯，這本凝聚了華為內(nèi)部所有人智慧的這本書漫雷，這本書是非常珍貴的一本書應(yīng)該說是他瓜富，原汁原味地記錄了華為公司的所有項目管理經(jīng)驗。最重要的一個因素是華為公司是我們中國珊拼，化的一個公司食呻，它對于，目前世界上主流的一些澎现，項目管理的經(jīng)驗有所借鑒有所參考仅胞，而且是加入了我們本國的一些非常好的一些經(jīng)驗適合于中國人的一些項目管理的經(jīng)驗，雖說我覺得這本書對我來說是非常非常必要的一本書剑辫。
從另外一個角度上來講干旧，這本書當(dāng)中所講的關(guān)于項目的這些所有的經(jīng)驗是非常齊全的，它不光涉及到技術(shù)的管理妹蔽，而且更多地涉及到商務(wù)的管理椎眯，對于市場影響力的這種管理，以及胳岂，整個這種编整，所有的管理形成了一種非常好的一種模式，雖說這種模式對我來說是非常有幫助的乳丰，這對于我目前掌握現(xiàn)有的這些技術(shù)能力以及將它應(yīng)用到我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中掌测，進(jìn)一步去節(jié)省成本節(jié)省人力物力，以及對于這個項目的管理的話产园，那我們進(jìn)行一種非常敏捷的一種操作方式汞斧，這對于我來說卻是非常有幫助的一種方式。
而且從什燕，長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來講粘勒，嗯我們需要去提升自己的管理能力，那么屎即，對于一個項目來講庙睡，他本身和其他的一些管理項目是有著異曲同工之妙的，這事如果說我通曉了這種技俐，項目管理一起甚至大項目管理的這種統(tǒng)籌安排的這種能力的話乘陪，那么我可以輕松地將這種經(jīng)驗，移植到其他的這種管理技巧上面去虽另，這對于我來說是一個非常好的一個幫助，以后不管是一些項目的一些工作經(jīng)驗饺谬，或者說是對于政府的一些管理技巧上來說捂刺，都是一個非常好的幫助谣拣。
當(dāng)然最好的，學(xué)習(xí)的方式是一種應(yīng)用的方式目前我們正面臨著一個項目是一個在現(xiàn)實當(dāng)中非常實際的項目族展，容易讓我們被操作的一個項目森缠，我可以我們自己去發(fā)揮的項目，雖說這個世族系統(tǒng)并不是特別特別的大仪缸，但是它足以讓我們作為一個基礎(chǔ)能夠進(jìn)入這個項目管理的這個領(lǐng)域里贵涵。
