解決問題思考方式可能會給你當下問題帶來靈感舒帮。
小藍書
本書分為9個章節(jié)，分別對分析問題陡叠、收集信息玩郊、邏輯思維能力、解決方案枉阵、團隊合作译红、服務客戶、高效解決問題兴溜、個人提升以及危機防范進行了闡述侦厚。
分析問題
1.分析問題應從零開始
無論這個項目曾經(jīng)有多么輝煌的歷史，或者擁有多么著名的品牌拙徽，只要其在未來沒有發(fā)展前途刨沦，就都應該徹底放棄，可能真正的問題不是解決這個項目業(yè)績/銷售額下降膘怕、財務虧損想诅，而是要徹底放棄它，然后提高整個公司的利潤淳蔼。
2.以事實為基礎
堅持“以事實為基礎”而不是以經(jīng)驗/猜想/預感侧蘸，現(xiàn)實中問題發(fā)生都是有一定原因的，分析并找到足夠多的事實最終才能找到解決問題的方法鹉梨。
3.麥肯錫新創(chuàng)公司分析法
解決問題七步法
待續(xù)讳癌。。存皂。
